O2O創(chuàng)業(yè)大火，謹防從概念出發(fā)

阿里前COO創(chuàng)立自助點菜結(jié)賬應(yīng)用，提供從點菜到付賬的一站式解決方案；新加坡華人創(chuàng)業(yè)公司加入美發(fā)O2O;你試過用眼睛玩打飛機游戲嗎，上海一家公司推出純軟件眼球追蹤解決方案；一站式職位發(fā)布平臺為小微企業(yè)對接各類招聘平臺，將廣告位由批發(fā)變零售……

近日，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)提供商“36氪”在上海舉辦了一次開放日活動，投資人與創(chuàng)業(yè)者面對面交流，新鮮有趣的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品層出不窮。

創(chuàng)業(yè)方向O2O大熱

O2O即Online To Offline,是指將線下的商務(wù)機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺，這個概念最早來源于美國。O2O的概念非常廣泛，只要產(chǎn)業(yè)鏈中既可涉及到線上，又可涉及到線下，就可通稱為O2O.

本次參加活動的10支創(chuàng)業(yè)團隊中，超過一半的創(chuàng)業(yè)者將企業(yè)發(fā)展的重心放在互聯(lián)網(wǎng)與線下服務(wù)相結(jié)合。例如同城活動信息平臺“周末去哪兒”、運動社交移動應(yīng)用“運動酷”、專業(yè)的智能備孕服務(wù)“愛丁醫(yī)生”以及自助點餐結(jié)賬應(yīng)用“大嘴巴”都將采用O2O的營銷模式，讓消費者體驗更快、更便捷的一站式服務(wù)。其中，“大嘴巴”的創(chuàng)業(yè)團隊背景“顯赫”,創(chuàng)始人李琪曾負責(zé)整個阿里巴巴B2B的銷售業(yè)務(wù)，擔(dān)任阿里巴巴集團COO;技術(shù)負責(zé)人賴毅強為亞信技術(shù)副總裁，CFO則是阿米巴資本聯(lián)合創(chuàng)始人趙鴻；其他團隊成員大部分來自阿里巴巴和大眾點評。對于在離職阿里COO后為何進入餐飲領(lǐng)域，李琪說雖然現(xiàn)在點菜應(yīng)用實在很多，但是發(fā)現(xiàn)真正進入餐廳的基本沒有，真正App和商家餐廳管理系統(tǒng)實現(xiàn)對接的沒有，真正實現(xiàn)點菜結(jié)賬全部電子化的沒有，所以想做這個行業(yè)。

“周末去哪兒”創(chuàng)始人兼CEO肖鵬表示，越來越多的創(chuàng)業(yè)者把注意力放在消費者身上，根據(jù)消費者的消費水平和娛樂項目尋找商機來迎合消費者的需求。

面對突如其來的“O2O時代”, IDG資本合伙人毛丞宇表示，互聯(lián)網(wǎng)會改變各個行業(yè)，它讓更多人愿意創(chuàng)業(yè)，所以每一個互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都應(yīng)該好好抓住機會。

謹防只從概念出發(fā)

啟明創(chuàng)投投資總監(jiān)王琦認為，像汽車、房產(chǎn)和金融，還有線下消費、零售，都是將來O2O的發(fā)展方向。“我平均每天在微信上要花50%的時間。我們很看好手機社交這一塊，也看好經(jīng)由社交帶來O2O的機會。”

不過，當(dāng)很多人一股腦兒想沖向某個領(lǐng)域時，一定要保持謹慎和冷靜。“雷軍一直說站在風(fēng)口豬都會飛起來，那飛起來的為什么就一定是你這頭豬呢？也許你在風(fēng)口就飛不起來。全中國有幾萬個創(chuàng)業(yè)團隊在競爭，你憑什么能夠贏過這些人？創(chuàng)業(yè)是一場打仗，你得有自己的武器，有比別人更強的團隊。并不是說你的想法更好，想法比別人更超前，就一定能成功。”王琦認為，創(chuàng)業(yè)并不是適合所有人。創(chuàng)業(yè)公司的CEO,要把這個團隊帶到一定的規(guī)模，是萬里挑一的人才可以做到。“怎樣才能讓自己變成一頭在風(fēng)口的豬，首先得把自己在創(chuàng)業(yè)的方向，在心理上、人脈上、經(jīng)驗、產(chǎn)品上的積累做好。比如，你想做社交產(chǎn)品，但只有編程的經(jīng)驗，我建議你去一家有社交產(chǎn)品經(jīng)驗的公司去做幾年，不管做產(chǎn)品還是運營，也許可以去騰訊投個簡歷，不管職位有多高，都會對你有幫助?；蛟S去一家小的公司，可以在里面用別人的錢積累你的經(jīng)驗。可能這會比直接上戰(zhàn)場把握性高得多。”

不少投資人都表示，許多從概念出發(fā)的創(chuàng)業(yè)項目是很難落地生根的，永遠停留在online狀態(tài)，無法轉(zhuǎn)變成offline狀態(tài)。這給項目帶來的一個巨大風(fēng)險就是投資難以評估。O2O平臺的創(chuàng)業(yè)者，要看到這樣的矛盾：如果用戶數(shù)不夠大，商家不愿意自己主動上來；如果商家數(shù)量不大，用戶也不會上來；并且商家上來并不是你為他們建立了黃頁，而是他們像蘑菇街上的商家那樣在高頻度地使用。引入足夠數(shù)量的商家，需要團隊；有那么一個團隊，需要很多錢。這樣的現(xiàn)實是創(chuàng)業(yè)者必須面臨的問題。

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