何志濤完賽達喀爾 賽場展現(xiàn)中國企業(yè)家精神

2017年達喀爾拉力賽的爭奪在1月14日畫上了句號，最終“達喀爾先生”彼得漢塞爾力壓隊友勒布拿下了自己職業(yè)生涯的第13次達喀爾冠軍。作為今年汽車組唯一中國的參賽車手，聯(lián)絡互動董事長何志濤以總成績第30位完成比賽，創(chuàng)造了中國企業(yè)家車手的最好成績。

挑戰(zhàn)：中國企業(yè)家精神的守夜人

達喀爾拉力賽，被稱為勇敢者的游戲、世界上最艱苦的拉力賽。作為最嚴酷和最富有冒險精神的賽車運動，為全世界所為知曉，受到全球五億人以上的熱切關注。此次是何志濤第二次挑戰(zhàn)達喀爾，總成績上比去年達喀爾進步了35位。

曾創(chuàng)造達喀爾比賽中國最好成績的知名車手周勇評價何志濤時，毫不吝惜溢美之詞，周勇說：“何志濤不僅代表了中國賽車手的挑戰(zhàn)精神，更是作為中國80后企業(yè)家向國人、向世界綻放出“達喀爾式”魅力。他們是新生代中國企業(yè)家精神的守夜人。”

在完賽之后，何志濤這樣形容自己的第二次達喀爾之旅，去參加達喀爾并不是如別人想像的那樣，去體驗速度與激情，在達喀爾你會體驗到人是如何面對困難的。在困難面前，你可以選擇知難而退，也可以選擇迎難而上，毫無疑問，我是屬于迎難而上的那一類人。

團隊：對結果起決定作用

從第一次達喀爾完賽，到第二次達喀爾創(chuàng)造了個人最好成績，何志濤的收獲非常的多。在艱苦的比賽中，除了賽車手，團隊也非常重要。

何志濤說，在達喀爾你會發(fā)現(xiàn)團隊精神是具有決定性的，一個優(yōu)秀的車手背后是默默無聞的團隊的奉獻。在這一點，也和企業(yè)經(jīng)營一樣。我們倡導個人英雄，但擺在更高位置的永遠是團隊。今年是聯(lián)絡互動成立十周年，在聯(lián)絡快速成長的十年中，驅動公司成長的是我們的團隊，我們的價值觀。為了更好的踐行聯(lián)絡的價值觀，聯(lián)絡互動在內部創(chuàng)建了聯(lián)絡大學，讓每一位員工都和公司一起成長。

經(jīng)過十年的發(fā)展，聯(lián)絡互動已經(jīng)成為了橫跨OS、智能、互動娛樂和金融四大板塊的集團公司。掌舵公司和駕駛賽車一樣，賽車需要對賽場有更清晰的判斷，經(jīng)營公司則需要對整個商業(yè)環(huán)境有深入的研究。

何志濤說，在聯(lián)絡互動的十周年中，我們的團隊經(jīng)常如履薄冰，我們現(xiàn)在擁有將近4000名員工，如果在該穩(wěn)健的時候冒進是非常不負責任和非常危險的事。他說，十年的企業(yè)經(jīng)營在比賽中幫他更好的閱讀賽道，閱讀比賽。

達喀爾和經(jīng)營企業(yè)一樣，如果單純靠速度，是跑不到終點的，在達喀爾的賽程中，考驗的是應對不同路況和風險的能力，要求車手在不同的環(huán)境中都保持比較好的狀態(tài)。企業(yè)經(jīng)營同樣如此，人生亦如此。我們都要把賽道上的驍勇和勝利繼續(xù)下去，探險的道路，不止在達喀爾！

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