華為的江湖

極客網(wǎng)5月16日（北京） 什么是江湖？江湖是一個充滿傳奇的地方。江湖里居住著一批大佬，他們演繹傳奇，創(chuàng)造被世人/后人津津樂道的故事。每一時期的江湖，都有不同的大佬，不同的傳奇，不同的故事。相同的是，他們都緊扣時代脈搏，推動著人類社會向前發(fā)展。

當前，我們正朝著一個無所不聯(lián)的“聯(lián)接”時代邁進，IT、網(wǎng)絡(luò)、通信領(lǐng)域的大佬們，正在這條道路上書寫它們的故事，創(chuàng)造它們的傳奇。人與人相聯(lián)，人與物相聯(lián)，物與物相聯(lián)--聯(lián)接的世界里，融合的深度和廣度將前所未見，這其中的集大成者，最有可能主宰這個時代的江湖。華為，似乎正在這么做。

云計算重塑IT 華為低調(diào)中強勢切入

5月9日，華為在桂林舉辦了主題為“精簡IT、敏捷商道”的FusionSphere用戶論壇，就如何構(gòu)筑云計算產(chǎn)業(yè)鏈和提供云計算最佳實踐等議題，與來自全球的合作伙伴與行業(yè)客戶進行了探討。作為云計算領(lǐng)域的長期觀察者，筆者有幸應(yīng)邀參加了這次聚會，與其他400多人一起見證了華為近年來在IT產(chǎn)品線上的拓展，特別是在云計算領(lǐng)域的付出和表現(xiàn)。

說實話，談及IT和云計算領(lǐng)域的大佬時，大多數(shù)人腦海中最先出現(xiàn)的可能都不是華為。在很多人心目中，華為的印象可能還停留在那個“在網(wǎng)絡(luò)市場威脅思科，在通信領(lǐng)域趕超愛立信”的公司。殊不知，早在五年前，華為便確立了以IT作為未來增長點的戰(zhàn)略，在全球范圍內(nèi)投入近萬名研發(fā)人員參與到IT產(chǎn)業(yè)，在美國、加拿大、歐洲多國以及中國的多個城市都設(shè)立了IT研發(fā)中心，儼然一副全面轉(zhuǎn)型的架勢。

華為為什么會花大力氣切入最傳統(tǒng)的IT產(chǎn)業(yè)，并選擇在云計算剛剛興起的時候切入？華為IT產(chǎn)品線總裁鄭葉來是這樣解釋的，“七年前興起云計算時，華為沒有去炒作概念，沒有去進行資本運作，沒有進行土地交易，而是踏踏實實地投入了三千人在云計算領(lǐng)域進行耕耘。我們正處在一個聯(lián)接無處不在的數(shù)字化時代，企業(yè)日常運營和商業(yè)模式將迎來顛覆性創(chuàng)新。繼IT平臺成為決定企業(yè)競爭力的核心要素，云計算將成為提升企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)效率的關(guān)鍵平臺，并進一步為各種業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶來可能。”

華為IT云計算產(chǎn)品線總裁任志鵬在會后接受極客網(wǎng)采訪時也道出了實情，他表示，“最傳統(tǒng)的IT部分，是華為未來投入的戰(zhàn)略重心，我們會不惜代價進行戰(zhàn)略性投入，長期的戰(zhàn)略性投入。其中最核心部分就是云計算，以及大數(shù)據(jù)，因為只有發(fā)生變革的時候，新進的廠家才有機會，而對我們來說，就是要抓住云計算和大數(shù)據(jù)這樣的機會，不斷突破自我，持續(xù)推動整個產(chǎn)業(yè)的升級與變革。”

五年磨一劍 華為云上演低調(diào)的華麗

時勢造英雄，變革意味著市場洗牌和新格局產(chǎn)生，華為做出這樣的戰(zhàn)略選擇，實在是再正常不過的事了。不過難能可貴的是，不是所有的廠商都能提前洞察這種變革的趨勢，并且有魄力按著這種“小荷初露”的趨勢去瘋狂的投入，扎實做好打基礎(chǔ)的工作。在云計算這一骨節(jié)眼上，華為不但做出了選擇，還為選擇做出了準備。我們不妨來看看華為這五年在IT云計算（更準確說是“云化IT”）上都做了哪些事，取得了哪些成績。

首先值得一提的是FusionSphere,華為這次用戶論壇的主角，它是一款開放的云操作系統(tǒng)，也是華為云計算戰(zhàn)略的核心。目前FusionSphere已在全球40多個國家和地區(qū)實現(xiàn)廣泛部署，成為各企業(yè)和電信領(lǐng)域應(yīng)用的堅實平臺。去年底，華為發(fā)布了基于OpenStack云計算平臺的FusionSphere 3.0云計算操作系統(tǒng)，性能在業(yè)界處于領(lǐng)先地位。

其次，華為在去年底正式躋身OpenStack基金會的金牌會員，成為迄今為止為數(shù)不多的亞洲公司代表之一，也是中國公司的唯一代表。在推動云平臺的標準化，并向OpenStack開源社區(qū)積極回饋自己的貢獻方面，華為的一些重要貢獻還排在谷歌的前面。據(jù)悉，目前華為專門圍繞OpenStack構(gòu)建云計算解決方案的研發(fā)人員超過500人，整個云計算解決方案的研發(fā)人員超過3000人。同時華為還表示，隨著生態(tài)圈的成熟，研發(fā)力度還將進一步增大。

再次，華為非常注重FusionSphere生態(tài)圈的建設(shè)，并初見成效。華為IT產(chǎn)品線市場總監(jiān)孫佳韡在會后接受媒體采訪時說，“僅去年一年，華為針對FusionSphere,針對整個IT產(chǎn)品，在原有的渠道基礎(chǔ)上新增了100家渠道商。”包括此次的用戶大會，目的之一也是不斷擴展FusionSphere的生態(tài)鏈。

“做操作系統(tǒng)，走標準化和開放之路，建立生態(tài)圈”,這樣的套路你是否有些似曾相識？沒錯，微軟、谷歌都是這么干的，華為之雄心可見一斑。

堅持被集成 渠道政策背后的哲思

正如華為IT產(chǎn)品線總裁鄭葉來在開幕詞中所說，“我們正處在一個聯(lián)接無處不在的數(shù)字化時代，企業(yè)日常運營和商業(yè)模式將迎來顛覆性創(chuàng)新。”人與人相聯(lián)、人與物相聯(lián)、物與物相聯(lián)--實現(xiàn)無所不聯(lián)的世界，離不開IT、網(wǎng)絡(luò)和通信的融合。如何從深度和廣度上實現(xiàn)最大化的融合，為企業(yè)和個人提供無縫的聯(lián)接體驗，是擺在所有ICT廠商面前的一大難題。華為在這方面是怎么做的呢？

在全面切入IT領(lǐng)域后，華為并沒有擺出一副“通吃”的架勢，而是更堅定地闡明了自己的渠道政策：堅持“被集成”,合作共贏。本次論壇期間，鄭葉來表示，“華為聚焦服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)、云操作系統(tǒng)以及云管理等產(chǎn)品和解決方案在內(nèi)的IT創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施；同時也堅持開放合作，致力于與各合作伙伴一起，共同為企業(yè)的數(shù)字化重構(gòu)提供差異化、有競爭力的解決方案和服務(wù)，共筑基于FusionSphere的生態(tài)價值圈。”

IT產(chǎn)業(yè)與通信不同，這個市場的大玩家很多，小玩家也不少。華為切入IT市場，要經(jīng)歷一個從運營商市場向企業(yè)客戶市場轉(zhuǎn)變的過程，面臨從“做管道”到“被集成”的挑戰(zhàn)。從這次大會的表態(tài)來看，華為似乎并不被這種轉(zhuǎn)變所困擾，堅定地喊出了甘愿被集成的聲音，得到了與會渠道商和客戶的熱烈反響。關(guān)于被集成，鄭總在會上做了進一步闡述，“我們意識到，面臨的客戶和行業(yè)越來越多，僅憑一己之力不足以為所有企業(yè)提供服務(wù)。華為需攜手合作伙伴將云計算先進技術(shù)集成到各行各業(yè)應(yīng)用中去，用戶論壇可為合作伙伴提供分享平臺，共建開放共贏的生態(tài)鏈。為此我們決定舉辦用戶大會，為我們的合作伙伴提供一個相互分享的平臺。同時華為堅定‘被集成’戰(zhàn)略不動搖。”

甘愿被集成，這種話出自華為這么一家響當當?shù)墓局?，讓我多少有些意外。眾所周知，中國的大多?shù)企業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)，成天擺在口頭的不是整合就是并購，圈地畫界現(xiàn)象十分普遍。華為以今日之勢，尚且如此低調(diào)，真該讓天天打口水仗的BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)好好學(xué)上一學(xué)。

回到開篇提到的江湖，當今江湖是一個聯(lián)接無處不在的江湖，是一個“云化IT”的江湖，是一個開放融合的江湖。IT、網(wǎng)絡(luò)和通信，正以前所未有的深度和廣度融合，為這個時代烙下獨特的背景，為江湖大佬們書寫傳奇故事制造特殊環(huán)境。

當愛立信還停留在“a world of communication”,當思科還止步于“全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)解決方案供應(yīng)商”,當IBM還樂于被稱為“全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司”時，華為已悄然完成通信、網(wǎng)絡(luò)和IT 的全布局，大踏步行走在“全球領(lǐng)先的信息和通信解決方案供應(yīng)商”的江湖路上。(未經(jīng)許可 禁止轉(zhuǎn)載)

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