內(nèi)功也重要，實體振興要做好這三點

經(jīng)濟的實虛之爭，一直是今年兩會輿論的熱點話題，中央領(lǐng)導(dǎo)在不同場合都表示：不論經(jīng)濟發(fā)展到什么時候，實體經(jīng)濟都是我國經(jīng)濟發(fā)展、在國際經(jīng)濟競爭中贏得主動的根基。當下，我國的實體經(jīng)濟正存在著“脫實向虛”的風(fēng)險，“熱錢”流不到實體身上，一直在金融和房地產(chǎn)中循環(huán)，“關(guān)廠炒房”、“賣房保殼”成為年度經(jīng)濟熱詞。

為此，今年的政府工作報告提出，未來將促進金融機構(gòu)突出主業(yè)、下沉重心，增強服務(wù)實體經(jīng)濟能力，防止脫實向虛。國家發(fā)改委副主任張勇指出，虛擬經(jīng)濟產(chǎn)生于實體經(jīng)濟，要服務(wù)于實體經(jīng)濟，這個原則是不能變。

值得欣慰的是國內(nèi)各大實體企業(yè)在積極地轉(zhuǎn)型探索，努力尋找更好服務(wù)實體經(jīng)濟的方向，其中也不乏像萬達集團這樣的“航母級”實體。就在前不久，中國實體龍頭企業(yè)萬達集團剛剛宣布與中國銀聯(lián)達成合作，基于萬達網(wǎng)絡(luò)科技平臺共同推出覆蓋消費場景全渠道的“實體云服務(wù)”，助力實體商業(yè)轉(zhuǎn)型升級，脫虛向?qū)崱Ｖ档米⒁獾氖?，“實體云服務(wù)”的推出，正是發(fā)改委提出的振興實體解決方案“深化改革、優(yōu)化環(huán)境、打造平臺”三個方面在商業(yè)領(lǐng)域的運用。

首先，萬達與銀聯(lián)的合作，就是通過科技創(chuàng)新進行的深化改革。二者利用各類場景資源的共享，將銀聯(lián)和萬達在各場景的技術(shù)與應(yīng)用深度融合，通過新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新模式，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、管理和營銷模式變革，這也是實現(xiàn)振興實體經(jīng)濟的關(guān)鍵。

其次，二者合作后對支付領(lǐng)域和海外布局上具有重要的意義，不但拓寬實體經(jīng)濟的發(fā)展空間，也為國內(nèi)消費者提供了更豐富的體驗。

據(jù)公開資料顯示，未來雙方將在旗下的商業(yè)服務(wù)場景，通過前沿技術(shù)與金融創(chuàng)新推進交易與服務(wù)場景智能化，為中國的實體企業(yè)提供一個開放、創(chuàng)新的全新平臺，進一步推動實體企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完成從互聯(lián)網(wǎng)向“云端”的遷移。

從萬達和銀聯(lián)的合作中不難看出，萬達的戰(zhàn)略正是“深化改革、優(yōu)化環(huán)境、打造平臺”三個方面在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，對“脫虛向?qū)崱焙徒鹑谥Ц度绾胃玫胤?wù)實體經(jīng)濟的問題，給出了一個值得借鑒、參考的答案。

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