《璞谷塘：品質(zhì)食品的輸送者》

生鮮電商市場，一片富有有難以開墾的金礦，無數(shù)的淘金者想要在這片土地上站穩(wěn)腳跟，但大多數(shù)的企業(yè)最后只能慘淡收場。新的生鮮電商需要雄厚的資金，閉合的產(chǎn)業(yè)鏈，還需要獨(dú)樹一幟的經(jīng)營特點(diǎn)。以近期10月11日新上線的電商璞谷塘商城舉例，高擎“因?yàn)橛眯?，所以安心”的旗幟登上這片淘金的大地。璞谷塘隸屬于璞谷塘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，是一家專注于安全健康食品的生鮮電商平臺(tái)，創(chuàng)始人宋明翰擔(dān)任璞谷塘集團(tuán)的董事局主席。璞谷塘注冊于2015年，注冊資本為一億元人民幣，目前下設(shè)璞谷塘基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)集團(tuán)、璞谷塘食品加工業(yè)集團(tuán)、璞谷塘連鎖商業(yè)集團(tuán)及璞谷塘互聯(lián)網(wǎng)商城等四個(gè)緊密產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)，在商城規(guī)劃上，緊緊圍繞百姓餐桌開發(fā)安全食品及食材，讓工薪階層能消費(fèi)得起原有高端群體才能體驗(yàn)到的食材和食品。本著高標(biāo)準(zhǔn)，吃得起的原則打造一、二、三產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈。

生鮮的品質(zhì)是考驗(yàn)電商平臺(tái)的頭號(hào)難題，因?yàn)榭梢杂绊懙缴r食品質(zhì)量的不可控因素太多，以至于大部分生鮮電商都倒在了這一門檻前，被品質(zhì)限制的生鮮電商紛紛陷入盈利困境，美味七七倒閉，天天果園關(guān)閉線下門店，許鮮網(wǎng)至今“生死不明”……。生鮮品質(zhì)的優(yōu)劣是很難用標(biāo)準(zhǔn)來衡定的，能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)及格線的品質(zhì)已經(jīng)實(shí)屬難得，所以，市面上生鮮電商在做品質(zhì)方面，起碼都是符合國家質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)出售。但如何能讓消費(fèi)者認(rèn)定進(jìn)行了一次優(yōu)質(zhì)購物，你的生鮮品質(zhì)又如何保證打出差異化，才是生鮮電商亟待解決的痛點(diǎn)。把生鮮品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化，制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)以國標(biāo)和歐標(biāo)為基礎(chǔ)，從嚴(yán)制定并執(zhí)行璞谷塘內(nèi)控食品標(biāo)準(zhǔn)，這就是璞谷塘現(xiàn)在正在做的事情，也是商城優(yōu)勢。一方面是通過對各類產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)產(chǎn)地的嚴(yán)格考察，制定嚴(yán)苛的采購標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃，大力發(fā)展直采業(yè)務(wù)；另一方面是整合璞谷塘內(nèi)部資源與外部社會(huì)專家、權(quán)威機(jī)構(gòu)以嚴(yán)格的質(zhì)量安全監(jiān)測體系對產(chǎn)品和服務(wù)全程品質(zhì)進(jìn)行把控，建立嚴(yán)格的食品安全監(jiān)測體系，打造出“璞谷塘標(biāo)準(zhǔn)”這一品控標(biāo)準(zhǔn)。制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)以國標(biāo)和歐標(biāo)為基礎(chǔ)，從嚴(yán)制定并執(zhí)行璞谷塘內(nèi)控食品標(biāo)準(zhǔn)。

為了保證達(dá)到“璞谷塘標(biāo)準(zhǔn)”從選品、質(zhì)檢、運(yùn)送最后到客戶手上層層嚴(yán)格要求。首要就是選品，璞谷塘商城內(nèi)生鮮類食品從種植、養(yǎng)殖開始就貼合自然生態(tài)，用自然地方式培育出優(yōu)質(zhì)食材。在選品方面璞谷塘有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：1.地理位置、地理環(huán)境，2.最好的最優(yōu)的重養(yǎng)殖品種，3.品種中最佳的重養(yǎng)殖模式4.產(chǎn)品品質(zhì)最佳。在品控這邊璞谷塘同SGS、華測、諾安實(shí)力可三家行業(yè)中公信力非常高的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)合作。從產(chǎn)品審核，對工商的生產(chǎn)水平和食品安全控制水平、等進(jìn)行一系列的實(shí)際審核，判斷是否是合格的璞谷塘供應(yīng)商。到生產(chǎn)監(jiān)管，在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，璞谷塘有專業(yè)的質(zhì)量工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管。最后才可以確認(rèn)商品是否達(dá)到璞谷塘標(biāo)準(zhǔn)并可以在璞谷塘商城內(nèi)出售，以至于璞谷塘送檢的產(chǎn)品淘汰率是90%

從之前得到的璞谷塘質(zhì)檢信息來看，，璞谷塘從公司成立到現(xiàn)在，共選取符合國家標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品有2387個(gè)，根據(jù)璞谷塘標(biāo)準(zhǔn)審核，通過初步選擇：品相、口感、外觀三方面是初審，其次是通過深入當(dāng)?shù)剡x材所處地理位置水質(zhì)、土壤及空氣污染情況，符合璞谷塘一次、二次審核符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品有191種，最后第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測驗(yàn)證，送檢共191種樣品，符合璞谷塘企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)控產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的僅有178種，其中不合格產(chǎn)品有：進(jìn)口產(chǎn)品4種，國內(nèi)不合格產(chǎn)品有：木耳1種，松子仁1種，即食海參1種，麻鴨1種，鵝1種，雞1種，黑芝麻1種，黑米1種，油脂1種，即國內(nèi)不合格品共有9種，只有7%的入選率，在2012年公布的哈佛大學(xué)錄取率也是7%，由此可見對于生鮮食品的甄選璞谷塘做到了極致，所以璞谷塘內(nèi)的商品可以說是“群英薈萃”了。在中國這個(gè)地大物博的土地上甄選出優(yōu)質(zhì)商品輸送到各個(gè)城市，希望讓家家戶戶都可以吃到高品質(zhì)食材，是璞谷塘所追求的愿景。

璞谷塘是一家快速迭代的年輕企業(yè)，所以能夠做到對品質(zhì)把控機(jī)動(dòng)靈活，從璞谷塘成立的發(fā)展歷程可見一斑，從成立到運(yùn)營，從定位到布局，無一不顯示出璞谷塘對初心的堅(jiān)持。

2015年4月1日宋明翰攜手中瀚基金在吉林省成立了璞谷塘原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)股份有限公司。

2015年4月開始籌劃、籌備產(chǎn)業(yè)鏈條及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

2017年1月20日崔永元先生加入璞谷塘并擔(dān)任監(jiān)事會(huì)主席。

2017年2月24日成立璞谷塘商城，并完成備案。

2017年5月7日璞谷塘商城試運(yùn)行，日會(huì)員瀏覽量最高突破100萬人次。

2017年7月13日，璞谷塘受邀參加中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)并榮獲“2017中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)行業(yè)先鋒獎(jiǎng)”

2017年7月26日崔永元先生辭去璞谷塘監(jiān)事會(huì)主席一職，退出所有股份，并發(fā)表聲明。

2017年7月27日璞谷塘產(chǎn)業(yè)重新定位：

高標(biāo)準(zhǔn)、好味道、吃得起、靠得住。 

璞谷塘——安全食品代名詞。

璞谷塘——最專業(yè)的安全食品交易平臺(tái)。

2017年7月28日璞谷塘確定全國一、二、三產(chǎn)業(yè)布局。

2017年7月29日璞谷塘正式啟動(dòng)商城升級改造工作。

2017年10月11日璞谷塘正式上線。

用戶的口碑也是品質(zhì)的一部分，在售后服務(wù)退換貨流程上，璞谷塘也做到了把服務(wù)的顆粒度做到最后一公里。

1. 如果您的訂單需要辦理退換貨，請您務(wù)必先通過電話的方式或線上客服與璞谷塘客服中心聯(lián)系，客服電話：400-160-8899

2. 璞谷塘客服中心會(huì)根據(jù)您反映的情況，結(jié)合公司其他相關(guān)部門給于初步鑒定，然后再與您電話確定退換貨時(shí)間和方式。

3. 退貨發(fā)生時(shí)，如果是上門安排退貨，還需加收送貨費(fèi)；如因璞谷塘原因或商品質(zhì)量問題而造成的退貨，璞谷塘將退還您商品的貨款金額及相應(yīng)運(yùn)費(fèi)，并提供上門服務(wù)。

璞谷塘用實(shí)際行動(dòng)在生鮮電商的紅海中踐行“不忘初心，方得始終”的真理，其董事會(huì)主席宋明翰表示：“璞谷塘自始至終保持著“用心做品質(zhì)”的初心，專注做品質(zhì)食品的輸送者，致力于為國民提供健康安全高質(zhì)量的餐桌食材?！?/p>

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