偉創(chuàng)力作為世界五百強(qiáng)企業(yè),年收入在240億美元左右,在全球大約有20萬名員工,1000位客戶。其業(yè)務(wù)覆蓋汽車、醫(yī)療、通信、能源、家電、智能穿戴等12個行業(yè),無論是小型的初創(chuàng)企業(yè),還是到大型跨國公司,偉創(chuàng)力都可以提供從概念成型到規(guī)模量產(chǎn)(Sketch-to-Scale)的解決方案。
偉創(chuàng)力亞洲市場營銷與傳播總監(jiān)Ho Chu Hor
據(jù)悉,偉創(chuàng)力目前在中國大約10萬名員工,偉創(chuàng)力珠海工業(yè)園作為其在中國最大的廠區(qū),占地面積達(dá)到600萬平方英尺(約200個足球場),擁有員工5萬人。
如何管理這成千上萬的員工,成為了一個值得思考的命題。近日,記者走進(jìn)偉創(chuàng)力位于珠海的工業(yè)園區(qū),與偉創(chuàng)力高層與員工就企業(yè)文化、職業(yè)發(fā)展以及員工關(guān)懷等話題進(jìn)行交流。
從官方提供的8%甚至更低的員工流失率來看,偉創(chuàng)力作為一家以制造為主的企業(yè),保持的相當(dāng)不錯了,畢竟制造業(yè)平均員工流失率在12%左右。這關(guān)系著員工對企業(yè)文化的認(rèn)可程度、是否有合理的制度、管理者的管理能力以及是否有競爭力的薪酬密不可分。
人性化管理 平等、多樣的職業(yè)晉升機(jī)制
偉創(chuàng)力主要從“人性化的管理、良好的工作環(huán)境以及多樣的職業(yè)發(fā)展機(jī)會”等三個方向營造偉創(chuàng)力大家庭文化。偉創(chuàng)力亞洲市場營銷與傳播總監(jiān)Ho Chu Hor在分享成功經(jīng)驗時表示,偉創(chuàng)力多元化、包容性的企業(yè)文化,會接納所有類型的員工,在這里殘障員工也同樣可以得到平等的待遇、發(fā)展以及職業(yè)晉升機(jī)會。
殘障員工宿舍
據(jù)了解,在新員工培訓(xùn)方面,偉創(chuàng)力珠海工業(yè)園區(qū)運用其在科技領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢和經(jīng)驗,已開始使用VR技術(shù)對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。通過身臨其境的感受讓新員工了解企業(yè)、工作環(huán)境以及工作流程,減少因為害怕和緊張而引起的工作失誤。
員工VR培訓(xùn)
同時,在員工職業(yè)發(fā)展方面,偉創(chuàng)力提供了一個教育援助項目——EAP項目,通過發(fā)現(xiàn)基層員工的潛質(zhì)與員工自身的訴求,資助員工大學(xué)深造,并在學(xué)成后給予其適當(dāng)?shù)臅x升空間與機(jī)會。此外,偉創(chuàng)力自己的偉創(chuàng)力大學(xué)還會為員工提供豐富多彩的,包括軟性和硬性方面的培訓(xùn),貫穿到不同維度員工的職業(yè)發(fā)展。
階梯教室
注重人文關(guān)懷 打造偉創(chuàng)力“家”文化
在人文關(guān)懷方面,偉創(chuàng)力提供了心理咨詢師,為新老員工進(jìn)行心理輔導(dǎo),幫助員工以陽光的心態(tài)來適應(yīng)新的環(huán)境、不同的崗位,讓他們盡快地融入。而對于已婚生子的員工,偉創(chuàng)力每兩個月就會舉辦家庭日相關(guān)的活動,邀請員工以及他們的家人一同參加。尤其是對于小孩不在身邊的員工,偉創(chuàng)力每年都會在寒暑假期間把一部分留守兒童接到珠海工廠來,讓他們跟自己的父母親包括跟父母親工作的場所能夠有近距離的接觸。
心靈工作室
除此之外,偉創(chuàng)力在珠海工業(yè)園的多個區(qū)域都建設(shè)了員工娛樂室,健身器材、PS4游戲空間、桌球、乒乓球、瑜伽舞蹈室等員工娛樂設(shè)施一應(yīng)俱全,還有針對女性員工開放的母嬰室和媽咪之家等的休閑場所。同時,還定期舉辦籃球,足球,羽毛球,瑜珈或者一些戶外的團(tuán)隊建設(shè)活動,員工可以根據(jù)興趣和時間來選擇參與。
員工娛樂室
休閑區(qū)兩位員工正在練習(xí)吉他彈唱
偉創(chuàng)力人力資源部總監(jiān)吳志暉在接受記者采訪時表示,偉創(chuàng)力珠海園區(qū)在打造的一種氛圍,確保員工感覺在我們這邊上班就像他的家庭一樣,有家人的溫暖。包括殘障同事或其他多元化的同事,我們希望讓他們感受到這種包容的文化。
偉創(chuàng)力人力資源部總監(jiān)吳志暉
據(jù)了解,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,從今年年底到明年2月份,偉創(chuàng)力珠海工廠還將要招聘20,000名基礎(chǔ)員工以及基層管理人員。吳志暉表示,我們希望的不僅僅只是給員工提供一份簡單的工作,而是希望給予他們更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會,讓他們能在這里成長。
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