聽(tīng)唄構(gòu)建四大矩陣助力地方電臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，收聽(tīng)音頻節(jié)目逐漸成為人們不可或缺的生活方式之一。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和4G等新技術(shù)推動(dòng)了音頻行業(yè)進(jìn)步。截止2016年8月，中國(guó)的4G用戶總數(shù)已經(jīng)達(dá)6.46億戶。

在線音頻行業(yè)發(fā)展發(fā)展引發(fā)了科技巨頭的關(guān)注。移動(dòng)音頻領(lǐng)域涌現(xiàn)出喜馬拉雅FM、蜻蜓FM等幾家市場(chǎng)份額較大的公司。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利期宣告結(jié)束。各家音頻平臺(tái)的發(fā)展策略開(kāi)始差異化。作為移動(dòng)音頻行業(yè)的新晉“入局者”，聽(tīng)唄FM正在打造一款集合網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)和全國(guó)廣播于一體的移動(dòng)端音頻直播與互動(dòng)平臺(tái)，匯聚全國(guó)各地廣播與網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)，以電臺(tái)活動(dòng)互動(dòng)為主要主打特色。在聽(tīng)唄，音頻直播內(nèi)容更全更專業(yè)，在線互動(dòng)活動(dòng)豐富多彩。

聽(tīng)唄FM上線不到2年時(shí)間里，以音頻收聽(tīng)和電臺(tái)互動(dòng)為核心功能。全面收錄各地方電臺(tái)，累積1000家。音頻點(diǎn)播匯聚12個(gè)分類，1.4萬(wàn)個(gè)專輯，220萬(wàn)個(gè)節(jié)目。深度合作30家省級(jí)電臺(tái)頻率，100家市級(jí)電臺(tái)頻率。在去年一段時(shí)間積累之后，今年上半年實(shí)現(xiàn)新增1300萬(wàn)用戶。截止目前，聽(tīng)唄FM 已擁有1600萬(wàn)用戶。

遠(yuǎn)譽(yù)廣告首席財(cái)務(wù)官楊義超認(rèn)為在移動(dòng)音頻行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)下，作為“挑戰(zhàn)者”必須尋找新突破口。聽(tīng)唄致力助力實(shí)現(xiàn)地方廣播電臺(tái)自身價(jià)值的再發(fā)掘，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)電臺(tái)與用戶間的鏈接，致力打造全新的擁有巨大發(fā)展空間的音頻產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

在音頻市場(chǎng)緩慢增長(zhǎng)期，四大矩陣助力地方電臺(tái)

據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2017年底，音頻用戶總量將達(dá)到2.2億的用戶規(guī)模。進(jìn)入2016年后，移動(dòng)上網(wǎng)設(shè)備在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶中的普及基本完成，中國(guó)在線音頻用戶進(jìn)入平緩增長(zhǎng)期。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從行為普及向用戶爭(zhēng)奪和平臺(tái)黏性、活躍度培養(yǎng)轉(zhuǎn)移。

楊義超介紹，聽(tīng)唄的總體策略還是為電臺(tái)提供免費(fèi)互動(dòng)平臺(tái)，避開(kāi)高昂的產(chǎn)品與技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)成本。從四個(gè)方面整體解決地方電臺(tái)在融媒體發(fā)展中遇到的所有問(wèn)題。節(jié)約電臺(tái)自行開(kāi)發(fā)APP的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和成本，更豐富的音頻節(jié)目互動(dòng)解決方案，幫助提升地方電臺(tái)用戶規(guī)模和影響力，改善地方電臺(tái)的收入渠道和盈利模式。

據(jù)介紹，目前聽(tīng)唄的發(fā)展主要經(jīng)歷了兩個(gè)階段。第一階段，從去年年中到2017年年底，是聽(tīng)唄基本建設(shè)期，大而全的在線活動(dòng)功能密集開(kāi)發(fā)，滿足各地方電臺(tái)的基本互動(dòng)需求。在2018年，進(jìn)入第二階段，將加大力度進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，針對(duì)特殊領(lǐng)域的互動(dòng)需求滿足。例如針對(duì)交通電臺(tái)對(duì)交通路況的需求，跨電臺(tái)平臺(tái)間的信息傳遞等。

一個(gè)開(kāi)放式的互動(dòng)平臺(tái)

聽(tīng)唄之所以能夠迅速被各大地方電臺(tái)和機(jī)構(gòu)所接受，在楊義超看來(lái)，主要基于聽(tīng)唄提供的較為全面的互動(dòng)解決方案，以及實(shí)際提升合作電臺(tái)在新媒體領(lǐng)域的收入比例。

從技術(shù)到產(chǎn)品，從互動(dòng)到案例，從規(guī)模到發(fā)展空間，從廣告渠道到盈利模式。聽(tīng)唄提供全面的地方電臺(tái)整體提升的解決方案。

幫助電臺(tái)規(guī)避自行開(kāi)發(fā)APP的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和成本。在技術(shù)研發(fā)上，聽(tīng)唄一年2000多萬(wàn)投入的技術(shù)開(kāi)發(fā)成本，能夠?yàn)殡娕_(tái)提供較為全面的技術(shù)和產(chǎn)品解決方案。地方電臺(tái)因?yàn)樽陨眢w制和預(yù)算經(jīng)費(fèi)的原因，往往無(wú)法承擔(dān)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相同的迭代和發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)無(wú)法保證，更無(wú)法很好的應(yīng)對(duì)聽(tīng)眾用戶對(duì)互動(dòng)功能的不斷需求。

目前在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域，電臺(tái)有著一個(gè)非常鮮明的特點(diǎn)。直播互動(dòng)性非常強(qiáng)，廣播直播是傳統(tǒng)媒體中互動(dòng)性最強(qiáng)的媒體。這其中有兩個(gè)趨勢(shì)非常明顯。第一個(gè)是做傳統(tǒng)廣播中的直播節(jié)目越來(lái)越多。第二個(gè)是做互動(dòng)需求越來(lái)越多。之前的廣播往往只有一個(gè)主持人自己在講，單方面的進(jìn)行傳播?，F(xiàn)在的廣播直播需要更多的元素加入進(jìn)來(lái)，才能有更高的用戶粘性。

針對(duì)這些趨勢(shì)和需求，聽(tīng)唄給各地方電臺(tái)提供一個(gè)免費(fèi)的、集成了幾乎所有主流互動(dòng)功能的移動(dòng)端APP平臺(tái)。這些互動(dòng)產(chǎn)品將大大減少單一電臺(tái)自行開(kāi)發(fā)和維護(hù)的難度和資金壓力。

聽(tīng)唄在現(xiàn)階段的發(fā)展核心主要是針對(duì)電臺(tái)一些功能性需求的提升和完善。爭(zhēng)取電臺(tái)的使用，讓他們覺(jué)得簡(jiǎn)便好用。能夠快速響應(yīng)解決一些互動(dòng)活動(dòng)中的臨時(shí)需求，能夠較好的滿足客戶。保持兩周迭代一次，快速的研發(fā)迭代周期也讓聽(tīng)唄產(chǎn)品更容易為電臺(tái)機(jī)構(gòu)和普通聽(tīng)眾用戶所接受。

最終決定產(chǎn)品是否成功，還是用戶體驗(yàn)。在產(chǎn)品的技術(shù)投入上，聽(tīng)唄是不遺余力的。

打破信息孤島

更豐富的互動(dòng)解決方案打破傳統(tǒng)地方廣電系統(tǒng)內(nèi)的信息孤島。聽(tīng)唄提供豐富的音頻節(jié)目解決方案。傳統(tǒng)廣播還是聚焦在直播節(jié)目的概念，在這方面聽(tīng)唄先第一步做好電臺(tái)直播與互動(dòng)解決方案。針對(duì)電話Call in、有獎(jiǎng)問(wèn)答、在線報(bào)名、抽獎(jiǎng)等一系列的活動(dòng)，電臺(tái)可以很方便的建立和使用。

聽(tīng)唄能夠提供豐富多樣的音頻互動(dòng)節(jié)目解決方案。為三、四線城市地方電臺(tái)帶來(lái)更多一線城市的最新、最有效的互動(dòng)玩法。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)把聽(tīng)唄互動(dòng)版本迭代及時(shí)通知電臺(tái)和客戶。從技術(shù)和活動(dòng)方案上幫助地方電臺(tái)獲得本地的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

聽(tīng)唄為各地電臺(tái)提供常態(tài)化的免費(fèi)顧問(wèn)和指導(dǎo)。聽(tīng)唄的節(jié)目中心匯聚業(yè)內(nèi)專業(yè)人士也會(huì)為地方電臺(tái)及時(shí)提供節(jié)目互動(dòng)案例和策劃。隨時(shí)隨地激發(fā)各地電臺(tái)和節(jié)目主持人的興趣。

重構(gòu)平臺(tái)、電臺(tái)、用戶之間的共生生態(tài)

聽(tīng)唄提供趣味體驗(yàn)的用戶交互平臺(tái)，構(gòu)建全新的移動(dòng)營(yíng)銷場(chǎng)景，幫助地方電臺(tái)的發(fā)展。地方電臺(tái)匯聚少量用戶，聽(tīng)唄匯聚地方電臺(tái)，聚合更海量用戶，在移動(dòng)端反哺電臺(tái)。平臺(tái)、電臺(tái)、用戶，三方面形成非常良性的循環(huán)疊加態(tài)勢(shì)。聽(tīng)唄同時(shí)為各方提供價(jià)值和服務(wù)。

地方電臺(tái)因?yàn)榈赜蚝妥陨矶ㄎ粏?wèn)題，往往都是走小眾路線，整體用戶數(shù)量偏低，影響力有限。最終導(dǎo)致商業(yè)價(jià)值低，無(wú)法獲得優(yōu)質(zhì)廣告主的青睞。

但電臺(tái)是最好的PGC。聽(tīng)唄致力匯聚各地方電臺(tái)的優(yōu)質(zhì)音頻欄目，一方面幫助收聽(tīng)的用戶更好地享受收聽(tīng)體驗(yàn)，另一方面幫助電臺(tái)能夠更好的拓展節(jié)目的影響力。

通過(guò)大量地方電臺(tái)的合作，累積用戶群體，讓聽(tīng)唄用戶從小眾變成大眾。每新增一個(gè)合作地方電臺(tái)，大約會(huì)為聽(tīng)唄提供新增10萬(wàn)注冊(cè)用戶。累積起來(lái)的平臺(tái)用戶為各地電臺(tái)帶來(lái)更多的粉絲，也有機(jī)會(huì)獲得聽(tīng)唄分發(fā)的營(yíng)銷傳播訂單。

助力傳統(tǒng)廣電電臺(tái)融媒體轉(zhuǎn)型

地方電臺(tái)在新媒體發(fā)展中往往遇到很多問(wèn)題。一些地方電臺(tái)自己做的公眾號(hào)、微博或者官方網(wǎng)站，做好之后往往被擱置冷藏了。新媒體領(lǐng)域的收入比例非常低，也打消了持續(xù)投入的積極性。另外一方面，音頻節(jié)目的播放時(shí)間更長(zhǎng)，對(duì)用戶的粘性更大，顯然也更具廣告價(jià)值。地方電臺(tái)手里往往空拿著大量高粘性的流量卻賺不到錢。

聽(tīng)唄的介入將改善地方電臺(tái)的收入渠道和盈利模式，助力各地方傳統(tǒng)廣電媒體的融媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)。聽(tīng)唄的母公司遠(yuǎn)譽(yù)廣告在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)廣播廣告代理領(lǐng)域里占據(jù)大部分份額，在音頻行業(yè)領(lǐng)域的節(jié)目和廣告資源豐富。通過(guò)聽(tīng)唄平臺(tái)的聚合和分發(fā)，將大幅增加各地地方電臺(tái)的在移動(dòng)端的盈利比例。地方電臺(tái)最終獲得收入收益，增加收入渠道。

聽(tīng)唄在產(chǎn)品上的持續(xù)改進(jìn)，也將助力地方電臺(tái)獲得更具價(jià)值的盈利模式。通過(guò)傳統(tǒng)廣播與新媒體的融合，通過(guò)“直播+互動(dòng)+營(yíng)銷+電商”的聚合模式，助力電臺(tái)獲得轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力。聽(tīng)唄可以幫助小電臺(tái)獲得更多的投放，改善新媒體營(yíng)收在電臺(tái)中的收入比例情況。良好的營(yíng)銷投放效果必然伴隨著越來(lái)越多廣告主的加入，聽(tīng)唄對(duì)廣告主的營(yíng)銷效果的提升會(huì)更加明顯。

據(jù)介紹，聽(tīng)唄將成為電臺(tái)平臺(tái)之間的內(nèi)容生產(chǎn)工具之一。各地方電臺(tái)將可以通過(guò)聽(tīng)唄平臺(tái)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)電商上線。通過(guò)聽(tīng)唄搭建的電商渠道將幫助電臺(tái)增加更多商業(yè)變現(xiàn)的途徑。

聽(tīng)唄的受眾群體、年齡段、收聽(tīng)喜好等數(shù)據(jù)都與同類產(chǎn)品有鮮明差異。這也側(cè)面印證了聽(tīng)唄的定位獨(dú)特。包括互動(dòng)功能在內(nèi)的產(chǎn)品，用戶體驗(yàn)好是聽(tīng)唄帶給用戶的第一印象。幫助各地電臺(tái)成長(zhǎng)，獲得更多用戶的關(guān)注，聽(tīng)唄的路仍然需要一步步走。在混媒時(shí)代，聽(tīng)唄從“音頻直播+互動(dòng)”作為市場(chǎng)入口，也許將給音頻行業(yè)未來(lái)帶來(lái)新的變局。

據(jù)介紹，2016年6月30日，聽(tīng)唄團(tuán)隊(duì)正式組建到位。聽(tīng)唄總部設(shè)在北京，在北京、上海均有布局。完全由一線互聯(lián)網(wǎng)公司和頂尖電臺(tái)專業(yè)人士組成創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，目前團(tuán)隊(duì)人數(shù)已經(jīng)超過(guò)120人。

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