2018年伊始,中國(guó)領(lǐng)先的智慧零售企業(yè)蘇寧便爆出猛料。1月14日晚,蘇寧云商發(fā)布公告,正式將“蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司”更名為“蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司”,實(shí)現(xiàn)了公司名稱與品牌名稱的統(tǒng)一。
(圖:蘇寧易購(gòu)品牌升級(jí)情況)
從“蘇寧云商”到“蘇寧易購(gòu)”,短短的2字之差,卻彰顯了蘇寧重塑零售行業(yè)格局的野心,聯(lián)想到蘇寧易購(gòu)在2017年的一系列“大動(dòng)作”,假以時(shí)日,我們可以期待一艘融合了線上線下全場(chǎng)景的“蘇寧易購(gòu)”牌航母即將呈現(xiàn)在世人面前。
蘇寧易購(gòu)品牌升級(jí)是行業(yè)標(biāo)志事件
2017年,零售企業(yè)開(kāi)始了轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面,無(wú)人送貨機(jī)、無(wú)人店等新鮮事物應(yīng)運(yùn)而生,致力于提升電子商務(wù)的效率和體驗(yàn);另一方面,線下零售迎來(lái)新的風(fēng)口,無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭虎視眈眈,盒馬鮮生、蘇鮮生等零售新業(yè)態(tài)層出不窮。而這兩種變化可以說(shuō)是殊途同歸,指向的都是線上線下融合發(fā)展的智慧零售未來(lái)。
(圖:蘇寧物流無(wú)人機(jī)登陸在美國(guó)拉斯維加斯舉行的2018 CES。)
商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2017年商務(wù)部重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的2700家典型零售企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱典型企業(yè))銷售額同比增長(zhǎng)4.6%,增速較上年同期加快3個(gè)百分點(diǎn)。其中通過(guò)電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售額增長(zhǎng)26.8%,增速加快3.2個(gè)百分點(diǎn)。線上線下大融合的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。
在零售業(yè)轉(zhuǎn)型的檔口,蘇寧在此時(shí)將公司名稱升級(jí)為“蘇寧易購(gòu)”,可以說(shuō)為闡釋行業(yè)升級(jí)寫下了最好的注腳。
蘇寧易購(gòu)誕生于2010年,當(dāng)時(shí)正值中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)爆發(fā)前期。隨著中國(guó)網(wǎng)民的快速增加,以及大眾收入的不斷上漲,蘇寧易購(gòu)的業(yè)績(jī)也迎來(lái)了爆發(fā)性增長(zhǎng),2017年三季度報(bào)告顯示,蘇寧易購(gòu)線上平臺(tái)實(shí)體商品交易總規(guī)模為807.25億元,同比增長(zhǎng)55.64%。
在線上穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí),蘇寧易購(gòu)也沒(méi)有忘記自己的老本行,并將自身在線上多年積累的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì)嫁接到了線下實(shí)體店,完善線下零售業(yè)態(tài),形成了線上線下融合、多渠道多業(yè)務(wù)并行的020經(jīng)營(yíng)模式,這就是蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東在多個(gè)場(chǎng)合公開(kāi)提出的智慧零售模式。
繼2015年線下門店統(tǒng)一更名為“蘇寧易購(gòu)”后,此次公司品牌也與線上線下門店實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一,將進(jìn)一步強(qiáng)化蘇寧易購(gòu)在智慧零售領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,就如同人們提到超市就會(huì)想起沃爾瑪,提到網(wǎng)上商城就會(huì)想起亞馬遜,而蘇寧易購(gòu)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),就是要做“沃爾瑪+亞馬遜”的結(jié)合體。
蘇寧易購(gòu)成未來(lái)零售樣板
張近東的野心是要打造“沃爾瑪+亞馬遜”的結(jié)合體,而蘇寧易購(gòu)正是他開(kāi)疆拓土的“航母”,這艘覆蓋了全渠道、全場(chǎng)景的零售業(yè)航母即將起航。
在智慧零售模式的指導(dǎo)下,分布全國(guó)大中城市的蘇寧易購(gòu)實(shí)體云店不僅擁有各種家電3C、生活電器,還能將體驗(yàn)與銷售結(jié)合,為用戶提供家庭裝修、消費(fèi)金融、影視文化等各種服務(wù);在欠發(fā)達(dá)縣市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),蘇寧易購(gòu)縣鎮(zhèn)店實(shí)現(xiàn)了與農(nóng)村消費(fèi)者、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的信息流、資金流、物流的020融合;在居民小區(qū),蘇寧小店的商品陳列都圍繞著大眾的衣食住用行量身打造,用戶足不出戶即可享受充值繳費(fèi)、投資理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)增值服務(wù)。
縱覽古今中外,任何一個(gè)劃時(shí)代的產(chǎn)品都源自于一個(gè)偉大的想法,而要將這些劃時(shí)代的想法落實(shí),都需要有足夠可行的理論和實(shí)踐去支撐、完善。在2017年12月舉辦的“智慧零售大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略暨合作伙伴簽約大會(huì)”上,包括王健林、孫宏斌在內(nèi)的地產(chǎn)界半壁江山到場(chǎng)為蘇寧易購(gòu)站臺(tái),此情此景也讓張近東豪言要在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開(kāi)店2萬(wàn)家的目標(biāo)。
(蘇寧智慧零售大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),眾多地產(chǎn)商大佬趕來(lái)赴宴。)
“得道者多助,失道者寡助”,正是看到了蘇寧智慧零售模式的發(fā)展?jié)摿?,越?lái)越多的合作伙伴參與構(gòu)建蘇寧智慧零售生態(tài)圈,他們從業(yè)態(tài)、技術(shù)和資源上正改變著中國(guó)零售環(huán)境,也為消費(fèi)者帶去了更好的服務(wù)體驗(yàn)。
2013年,張近東曾預(yù)測(cè)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)就是工具,像陽(yáng)光、空氣和水一樣,成為人們生活的標(biāo)配。短短5年后,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)完全與大眾息息相關(guān)。相信隨著蘇寧易購(gòu)品牌升級(jí),在不久的將來(lái)一個(gè)涵蓋了用戶衣食住用行的蘇寧大生態(tài)圈會(huì)蓬勃發(fā)展,張近東的美好愿景也將真正得以實(shí)現(xiàn)。
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