項(xiàng)目背景
為貫徹落實(shí)蘇州市成為文化強(qiáng)市,解決蘇州圖書館館舍面積和公共藏書空間不足的問題,蘇州第二圖書館于“十二五”期間正式立項(xiàng)-于蘇州第二圖書館建設(shè)集文獻(xiàn)采編、保存、調(diào)配、周轉(zhuǎn),以及全市公共文化數(shù)據(jù)中心等功能于一體的蘇州第二圖書館智能立體書庫(kù);并于“十三五”開局之年啟動(dòng)建設(shè);海恒智能于2015年成功中標(biāo)蘇州第二圖書館“智能立體書庫(kù)”項(xiàng)目,2018年6月6日設(shè)備正式進(jìn)場(chǎng)安裝,歷時(shí)一年半,成功完成了項(xiàng)目的安裝、調(diào)試、試運(yùn)營(yíng)以及正式上線。
整體描述
功能劃分:整個(gè)書庫(kù)總共六個(gè)功能區(qū)域,分別是北區(qū)收貨區(qū)&發(fā)貨區(qū),一、二、三、四號(hào)庫(kù),南區(qū)分揀區(qū)&揀選區(qū)。
建筑面積:北區(qū)300 m2、一號(hào)庫(kù)273m2、二號(hào)庫(kù)574 m2、三號(hào)庫(kù)1095 m2、四號(hào)庫(kù)1000 m2、南區(qū)750 m2、總建筑面積3992 m2。
設(shè)備說明:庫(kù)區(qū)一號(hào)庫(kù)為堆垛機(jī)庫(kù),二、三號(hào)庫(kù)為穿梭車庫(kù),四號(hào)庫(kù)2米以下為人工庫(kù),2米以上為半自動(dòng)庫(kù)。
貨位說明:一號(hào)庫(kù)共有3680個(gè)貨位,二號(hào)庫(kù)共有17292個(gè)貨位,三號(hào)庫(kù)共有40176個(gè)貨位,四號(hào)庫(kù)兩米以上29646個(gè)貨位,兩米以下共有319個(gè)貨位,總貨位91113個(gè)。
運(yùn)行效率:出庫(kù)量10000冊(cè)/天,入庫(kù)量10000冊(cè)/天。
總藏書量:700萬冊(cè)。
功能定位:將圖書集中保存調(diào)配,解決文獻(xiàn)采編、保存、調(diào)配、周轉(zhuǎn),以及解決全市公共文化數(shù)據(jù)中心的一系列問題,這樣既降低了蘇州總分館體系建設(shè)成本,又節(jié)約了土地成本、建設(shè)資金,能提高各總分館之間協(xié)同效率和管理績(jī)效,有利于總分館體系服務(wù)能力的擴(kuò)大和延伸,進(jìn)而切實(shí)保障市民的基本文化權(quán)益,成為圖書館總分館體系的文獻(xiàn)儲(chǔ)藏和共享流通等核心業(yè)務(wù)的保障中心,集文獻(xiàn)采編、典藏、流通、數(shù)據(jù)管理等功能于一體,兼顧周邊區(qū)域的閱讀功能需求,作為“蘇州市總分館體系建設(shè)和運(yùn)營(yíng)”的基礎(chǔ)設(shè)施及新的動(dòng)力和增長(zhǎng)點(diǎn)。
項(xiàng)目創(chuàng)新
1)改變圖書存儲(chǔ)方式。采用高位貨架和定制書箱的存儲(chǔ)方式從而實(shí)現(xiàn)圖書存儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)圖書高密度儲(chǔ)存和書庫(kù)面積高效利用率,海恒智能該做法為國(guó)內(nèi)圖書館行業(yè)首創(chuàng)。
2)圖書檢索,流通方式的改變。自動(dòng)庫(kù)區(qū)采用箱式堆垛機(jī)、四向穿梭車+提升機(jī)的混合組合方式,實(shí)現(xiàn)書籍的全自動(dòng)出入,輸送系統(tǒng)改變了原有的人工圖書上架、分類的做法。
3)圖書定位方式、盤點(diǎn)方式的改變。結(jié)合無線射頻技術(shù),實(shí)現(xiàn)圖書實(shí)時(shí)定位和信息跟蹤,WMS系統(tǒng)還結(jié)合了視覺識(shí)別系統(tǒng),保證書箱內(nèi)圖書位置的準(zhǔn)確性。
4)采用箱式堆垛機(jī)、四向穿梭車+提升機(jī)的智能化設(shè)備存儲(chǔ)流量高的圖書,采用窄巷道叉車存儲(chǔ)流量低的圖書;在單一設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)系統(tǒng)也可以完成部分圖書的揀選,保證圖書參與流通。
5)形成“讀者、書、設(shè)備與智能書庫(kù)”的閱讀生態(tài)圈,擴(kuò)大圖書的借閱量,同時(shí)結(jié)合“網(wǎng)上借閱社區(qū)投遞”服務(wù),提供“三天到家”的圖書借閱服務(wù),創(chuàng)新公共文化服務(wù)方式;讀者抵達(dá)圖書館20mis內(nèi)即可自動(dòng)取到借閱圖書,系統(tǒng)采用訂單優(yōu)先級(jí)處理機(jī)制,讀者全程無需找書,提升館內(nèi)借閱的服務(wù)質(zhì)量。
6)該項(xiàng)目是文獻(xiàn)保存、共享、調(diào)配和數(shù)據(jù)管理的中心,解決蘇州圖書館館舍面積和公共藏書空間不足的問題,并且推動(dòng)“公共圖書館達(dá)標(biāo)率建設(shè)”等“有差距項(xiàng)目”的重點(diǎn)突破。
運(yùn)行能力&經(jīng)濟(jì)效益
蘇圖立體書庫(kù)的存儲(chǔ)能力約為原有開架圖書存儲(chǔ)方式的8倍;高速提取文獻(xiàn),文獻(xiàn)提取主要由自動(dòng)化系統(tǒng)控制,通常在1-5分鐘內(nèi)從700萬冊(cè)藏量中快速提取文獻(xiàn)出庫(kù)進(jìn)行分揀,這方面兩種傳統(tǒng)書庫(kù)方式無法企及,實(shí)現(xiàn)了圖書的智能存取,方便快捷,效率提升至原有的3倍以上。
高度節(jié)約人力資源,每100萬冊(cè)藏書僅需管理人員2~4名;而目前每100萬冊(cè)藏書,密集架至少需要8人,每年節(jié)約圖書館1/3的人員運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)投入;總分館體系的圖書流轉(zhuǎn)加速,解決全市約40個(gè)分館的圖書調(diào)撥與流通問題,以及圖書總分館之間的圖書流通、分館面積不夠、分館脹庫(kù)的問題。
“網(wǎng)上借閱社區(qū)投遞”服務(wù)的推廣以及普及,以蘇州市圖書館智能立體書庫(kù)為依托,以RFID技術(shù)為基礎(chǔ)并集成各種高科技技術(shù)手段,在全市范圍內(nèi)選擇社區(qū)投遞點(diǎn),服務(wù)于蘇州大市各個(gè)區(qū)范圍內(nèi)200個(gè)借閱取書網(wǎng)點(diǎn),服務(wù)于1000萬常駐蘇州人口,物流將市民需要的圖書送到其身邊,實(shí)現(xiàn)10min的圖書借閱體驗(yàn),方便市民借閱圖書的同時(shí),也提高文獻(xiàn)資源的使用效率和流通率。
項(xiàng)目成果及遠(yuǎn)景
蘇州第二圖書館立體書庫(kù)項(xiàng)目是文化服務(wù)創(chuàng)新的重要體現(xiàn),符合文化戰(zhàn)略規(guī)劃,該項(xiàng)目的實(shí)施有助于提升圖書館的整體服務(wù)水平、推動(dòng)全民閱讀、提升城市閱讀氛圍,是提升市民整體文化素質(zhì)和城市軟實(shí)力的重要抓手。
該項(xiàng)目貫徹了“完善公共文化服務(wù)體系, 提高文化民生水平”的指導(dǎo)思想,是科技支撐文化的范例,有助于營(yíng)造學(xué)習(xí)型社會(huì)、構(gòu)建和諧社會(huì),同時(shí)也展現(xiàn)了“創(chuàng)新管理方式,加快城市文明建設(shè)” 的執(zhí)行力,成為服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的民生工程。
與圖書館智能化設(shè)備的結(jié)合,以智能立體書庫(kù)為依托、RFID為基礎(chǔ)載體,形成“讀者、書、設(shè)備、智能書庫(kù)”的閱讀生態(tài)圈,擴(kuò)大圖書的借閱量從幾十萬到幾百萬冊(cè),同時(shí)結(jié)合"網(wǎng)上借閱社區(qū)投遞"服務(wù),提供“三天到家”的圖書借閱服務(wù); 智能化倉(cāng)儲(chǔ)模式通過系統(tǒng)性的調(diào)度功能,適用于圖書典藏管理、總分館體系業(yè)務(wù)運(yùn)行的支持,提高圖書流通率,實(shí)現(xiàn)文獻(xiàn)資源共享,有效地解決了圖書與人的關(guān)系;項(xiàng)目適用于全國(guó)90%以上的公共館和高校館,用于解決圖書館的典藏、流通、配送業(yè)務(wù),給圖書館帶來一次全新的藏書革命,減輕工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,給讀者提供更加海量、快捷、方便的借閱體驗(yàn),具有普遍性、大眾性的推廣意義。
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