在線等，有機(jī)會(huì)成為500強(qiáng)新業(yè)務(wù)“創(chuàng)始成員”，我該去嗎？

不久前，位于濱江區(qū)物聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)聚光科技園的埃森哲杭州辦公室正式啟用。這是埃森哲大中華區(qū)業(yè)務(wù)的新征程，更標(biāo)志著埃森哲與阿里云之間深度的戰(zhàn)略合作邁上新臺(tái)階。

埃森哲阿里巴巴事業(yè)部（簡(jiǎn)稱ABG）不僅會(huì)充分利用杭州的地域優(yōu)勢(shì)和生態(tài)體系，更好地服務(wù)客戶，助力企業(yè)全面上云，成功轉(zhuǎn)型；更能夠?yàn)橛兄驹诤贾葸@座“新一線”城市開(kāi)拓事業(yè)的你，提供快速騰飛的發(fā)展平臺(tái)已以及成為“創(chuàng)始員工”的黃金機(jī)會(huì)！

埃森哲杭州之緣

埃森哲與杭州的結(jié)緣始于2016年，埃森哲于當(dāng)年開(kāi)啟了與阿里云的合作；2019年底，埃森哲宣布成立了埃森哲阿里云事業(yè)部，繼續(xù)加大對(duì)云服務(wù)與阿里云合作的投入。

2020年，雙方的合作拓展到云之外的領(lǐng)域，埃森哲與阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)全面合作，通過(guò)新零售、云服務(wù)、Salesforce等能力，重新定義各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，埃森哲阿里云事業(yè)部升級(jí)成為阿里巴巴事業(yè)部（簡(jiǎn)稱ABG）；同年5月底，埃森哲又收購(gòu)了消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)平臺(tái)初創(chuàng)公司企加云，進(jìn)一步加強(qiáng)了在云原生解決方案、新零售解決方案的研發(fā)能力。

我們邀請(qǐng)了四位不同背景的小伙伴，分享他們?cè)贏BG的精彩征程。無(wú)論你是海內(nèi)外應(yīng)屆學(xué)生、有初創(chuàng)公司背景、還是長(zhǎng)期服務(wù)于甲方，都能在他們的分享中找到共鳴。

進(jìn)入IT行業(yè)20年以來(lái)，我所經(jīng)歷的技術(shù)發(fā)展路線就是逐漸貼近客戶核心價(jià)值的過(guò)程。

王雷眼中的IT行業(yè)發(fā)展歷程

2000年代，我在一家國(guó)際領(lǐng)先的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司擔(dān)任初級(jí)經(jīng)理一職。當(dāng)時(shí)的我，初生牛犢不怕虎，認(rèn)為Web+DB可以闖遍天下，沒(méi)有什么是IT技術(shù)解決不了的問(wèn)題。2010年以來(lái)，我歷經(jīng)資深架構(gòu)師、首席架構(gòu)師、CTO、職業(yè)經(jīng)理人等不同的技術(shù)管理崗位。從研發(fā)近、中、遠(yuǎn)段的不同頻段基礎(chǔ)通信協(xié)議，到研發(fā)支撐億級(jí)流量的分布式框架及上層應(yīng)用，從增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）到可持續(xù)的企業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)看板與AI決策，我?guī)缀跤|及了IT行業(yè)可能接觸的所有基礎(chǔ)技術(shù)和流行框架，還曾操盤了完整的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和區(qū)縣級(jí)智慧城市規(guī)劃建設(shè)。這些經(jīng)歷讓我深刻地認(rèn)識(shí)到IT技術(shù)是實(shí)現(xiàn)目的的手段，是一種邏輯思維與系統(tǒng)化能力的外在體現(xiàn)。服務(wù)于價(jià)值的創(chuàng)造與傳遞才是IT技術(shù)服務(wù)作為第三產(chǎn)業(yè)的根本所在。

如今，以客戶的商業(yè)價(jià)值導(dǎo)向?yàn)橹行模孕袠I(yè)級(jí)解決方案為驅(qū)動(dòng)的云創(chuàng)新數(shù)字服務(wù)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，對(duì)從業(yè)人員乃至IT企業(yè)的綜合要求越來(lái)越高。要服務(wù)于企業(yè)端的商業(yè)價(jià)值達(dá)成，需要咨詢、產(chǎn)品、交付、運(yùn)營(yíng)等多領(lǐng)域的協(xié)同作戰(zhàn)。ABG作為埃森哲與阿里巴巴強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的成果，是IT行業(yè)縱向一體化戰(zhàn)略的外在呈現(xiàn)，這樣的組織未來(lái)必然成為IT服務(wù)巨頭公司的主流方向，組織內(nèi)的每一個(gè)成員也必然會(huì)找到體現(xiàn)自身最大價(jià)值的平臺(tái)。所以順應(yīng)IT行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展大勢(shì)而為，也是我加入ABG的核心原因。

我喜歡嘗試不同的事物，熱愛(ài)與技術(shù)見(jiàn)解獨(dú)到、專業(yè)能力強(qiáng)大的同事打交道。而ABG作為埃森哲云優(yōu)先戰(zhàn)略的先鋒主力，以幾何級(jí)數(shù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)為目標(biāo)。這意味著我能以“創(chuàng)始員工”的身份，在廣闊平臺(tái)、浩瀚資源、多元機(jī)遇中充分發(fā)揮才能、積累經(jīng)驗(yàn)，并迅速掌握貼合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的前沿技術(shù)，快速成長(zhǎng)。埃森哲的職業(yè)導(dǎo)師們（career counselor）也為如我一般的職場(chǎng)萌新們提供了諸多建議和幫助，這對(duì)我的未來(lái)發(fā)展大有裨益。

我之前一直服務(wù)于探索前沿技術(shù)應(yīng)用的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，積累了技術(shù)落地到面向市場(chǎng)的全流程經(jīng)驗(yàn)，但缺少系統(tǒng)性頂層方法論的熏陶。埃森哲作為世界級(jí)的咨詢公司，專業(yè)的方法論體系深深吸引著我。加入埃森哲后，做項(xiàng)目時(shí)我不需要再跟小團(tuán)隊(duì)成員一起“摸著石頭過(guò)河”。得益于埃森哲龐大的資產(chǎn)體系與豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)項(xiàng)目都有很規(guī)范的定義流程，項(xiàng)目中的每個(gè)成員也都清楚知道自己所負(fù)責(zé)的具體工作以及與其他人的交接點(diǎn)，工作效率非常高。比如最近我正在負(fù)責(zé)的某共創(chuàng)項(xiàng)目的需求落地工作，從需求分析、交互設(shè)計(jì)、進(jìn)度管理、質(zhì)量管控到上線運(yùn)營(yíng)，整個(gè)過(guò)程涉及多方協(xié)同，高效率高品質(zhì)的服務(wù)交付充分體現(xiàn)了ABG在資源整合上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

ABG端到端數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒經(jīng)驗(yàn)讓我的咨詢能力有了很大提高。我最近參與了某服裝行業(yè)客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃，從品牌升級(jí)到智能營(yíng)銷再到供應(yīng)鏈優(yōu)化，涵蓋3大領(lǐng)域、20多個(gè)業(yè)務(wù)中心。與傳統(tǒng)咨詢公司不同的是，我們的服務(wù)不只停留在規(guī)劃層面，除了業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)、企業(yè)組織的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，還通過(guò)專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)幫助客戶實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃落地，真正做到了全領(lǐng)域服務(wù)整合，給客戶帶來(lái)了實(shí)際的業(yè)務(wù)價(jià)值。

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