FBEC2023 | HTC VIVE 中國區(qū)元宇宙事業(yè)部兼軟件及服務(wù)負責(zé)人 楊葉青：大空間VR娛樂生態(tài)的發(fā)展趨勢

FBEC2023未來商業(yè)生態(tài)鏈接大會暨第八屆金陀螺獎于2023年12月8日在深圳福田大中華喜來登酒店6樓盛大召開，本次大會由廣東省游戲產(chǎn)業(yè)協(xié)會、深圳市互聯(lián)網(wǎng)文化市場協(xié)會指導(dǎo)，陀螺科技主辦，中國光谷、游戲陀螺、VR陀螺、陀螺財經(jīng)、陀螺電競聯(lián)合主辦。

大會以“合力共生·韌者行遠”為大會主題，以具有行業(yè)前瞻洞察的“航行者”為視角，破冰之旅為主線，關(guān)注AI、元宇宙、XR、游戲、電競、數(shù)字經(jīng)濟等科技與互聯(lián)網(wǎng)前沿領(lǐng)域，全方位呈現(xiàn)科技前沿成果，聚焦時代與商業(yè)熱點議題，探討新科技、新商業(yè)、新模式的未來價值，與真正的勇者共赴劇變革新下的凜冬破冰之旅！

FBEC2023主會場B：乘勢而上，穩(wěn)舵遠航——2023全球VR/AR產(chǎn)業(yè)與空間計算論壇邀請到HTC VIVE 中國區(qū)元宇宙事業(yè)部兼軟件及服務(wù)負責(zé)人 楊葉青帶來主題為“大空間VR娛樂生態(tài)的發(fā)展趨勢”的精彩演講。楊葉青認為，大空間VR將沿著三大發(fā)展階段演進，從聚焦文旅行業(yè)邁入多娛樂形態(tài)擴展，最終實現(xiàn)大空間體驗的重新定義。

以下為演講實錄：

大家下午好，我是HTC的楊葉青，大家可以叫我Amy。今天主題是大空間VR，對XR從業(yè)者而言，這是非常令人興奮的話題，行業(yè)又一次看到了VR在線下的強應(yīng)用能力，今天我主要給大家分享HTC對這方面的理解、底層趨勢判斷、可能的未來發(fā)展趨勢以及底層生態(tài)的發(fā)展情況。

Markers是配合頭顯定位使用的圖案統(tǒng)稱，可以用于品牌融合，也可融入藝術(shù)元素。Markers圖案可以引出今年非?；鸬囊粋€詞，LBE。我們今年聽到太多次，但到底什么是LEB？

如果把這個詞展開來看，它指的是“大空間娛樂”，也叫“實體空間娛樂”。LBE覆蓋的是一個區(qū)域性的娛樂場所，可以將電影院看作一個LBE，也可以將主題樂園、游樂場，甚至休閑中心，看作是一種LBE形態(tài)。在全球，部分投資機構(gòu)或咨詢公司每年都會預(yù)測LBE的全球市場情況。

今年LBE在全球的市場體量是35億美元，以每年27.3%的復(fù)合增長率來增長。五年之后，到2028年，整個全球LBE的體量會達到118億美元。僅看數(shù)字，LBE算是相對穩(wěn)健增長的市場。

看完了LBE，視野回到VR。實際上，大家對VR線下體驗店并不陌生。在商場或者繁華街區(qū)，空間、店鋪隨處可見，也聚集了VR相關(guān)的體驗店。如果追溯體驗店的歷史，線下體驗已經(jīng)歷了六七年的發(fā)展歷程，在今年，LBE不是新的，VR線下體驗店也不是新的，但為什么偏偏LBE+VR形成的沉浸式大空間VR娛樂成為了爆火的應(yīng)用？到底是LBE成就了VR，還是VR成就了LBE？爆火背后的原因值得深度思考，個人認為主要有七大方面的因素。

一是技術(shù)層面。技術(shù)在底層實現(xiàn)了強有力的支撐，如果沒有VR技術(shù)，大空間VR就不存在，先來看看硬件層面。HTC VIVE在2021年的時候就推出了Focus 3這款頭顯，經(jīng)過兩年的市場驗證，它已經(jīng)成為大空間VR的行業(yè)標(biāo)準。無論是耐用性還是靈活度，都受到了全球大空間VR客戶的一致認可。

看完硬件，再聚焦軟件層面，HTC VIVE為大空間研發(fā)了專屬的軟件和服務(wù)套裝，HTC解決方案可以覆蓋超過一千平方米的空間，支持6DoF跟蹤，精度可達到亞毫米。由于堅實的超大空間支撐能力，在大空間VR的線下場域里可以容納更多的人數(shù)，也可以實現(xiàn)同一場域中多人自由行走。除了支持超大空間場域以外，HTC還覆蓋兩個功能，地圖共享和群組管理，這兩個功能主要是為了方便線下運營方做Set up及設(shè)備管控。

正是因為軟硬件整體的技術(shù)支撐，整個大空間VR實現(xiàn)了非常好的營收創(chuàng)造能力。跟部分線下體驗店進行對比，大空間VR大幅度提升了坪效比，例如在同一個場域里，相比線下體驗店，大空間可以容納更多的人數(shù)，現(xiàn)金流賺取情況會比線下體驗店好很多。

三是多產(chǎn)業(yè)融合。我們認為，大空間VR是一個多產(chǎn)業(yè)融合的成果，并不是一個單一的產(chǎn)業(yè)。六七年的時間，線下體驗店一直處于生生死死的狀態(tài)，其中很大的原因就是線下體驗店一直是一個單一VR行業(yè)的運作，并沒有像大空間VR一樣，融合多個產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。我列舉了幾個方面，跟大家做個分享。

首先是來自VR行業(yè)技術(shù)；其次是空間，大空間VR涉及到的是地產(chǎn)行業(yè)，無論是對現(xiàn)有空間的利用，還是對商業(yè)體的控制力改善，或者是對城市產(chǎn)業(yè)空間的改造升級，甚至是對不良資產(chǎn)的再利用，均跳脫出VR行業(yè)，是地產(chǎn)行業(yè)的范疇，甚至有時可以融入金融的部分。第三是內(nèi)容，目前為人熟知的《金字塔》或者《圣母院》，已經(jīng)屬于大文娛的范疇了，實際上內(nèi)容底層已經(jīng)涵蓋了文旅基因，有電影基因，也有娛樂基因。最后是商業(yè)，主要是商業(yè)模式或線下的運營模式，我們可以把它理解為展覽，因為它可以在不同的城市進行巡展，也可以理解為電影院的延展，或者說一種新的數(shù)字化消費形態(tài)，但它到底如何定義，現(xiàn)在還不得而知。

簡單列舉幾個方面，大家可以非常清晰地看出，大空間VR需要的是多行業(yè)的知識點和多行業(yè)的支持，因此對大空間VR的操盤手而言，需要實現(xiàn)多行業(yè)把控才能實現(xiàn)成功。

四是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。內(nèi)容是核心的底層競爭力，對于To C的消費行業(yè)而言，內(nèi)容是至關(guān)重要的。無論是《金字塔》還是《圣母院》，可以看出整個創(chuàng)作方式，歷史考證、故事腳本，亦或是分鏡、運鏡、旁白，這一系列的板塊，已經(jīng)是電影行業(yè)的創(chuàng)作方式了，而制作團隊本身也有一定的電影背景，可以看出，若想要做出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，我們可以從其他行業(yè)吸取經(jīng)驗。

在這里提一下IP。我們今年會跟很多內(nèi)容創(chuàng)作團隊聊IP，有人會認為，只要有好的IP，就能夠創(chuàng)作出好的內(nèi)容。當(dāng)然不可否認，一些頂級的IP確實自帶流量，但是對于大多數(shù)的內(nèi)容創(chuàng)作團隊而言，這是非?？捎霾豢汕蟮氖虑?，頂級IP只會在少數(shù)團隊里。因此大多數(shù)好的內(nèi)容創(chuàng)作團隊，更應(yīng)該把自身精力放在如何去創(chuàng)作或創(chuàng)造新的IP，而不是把自己局限在爭搶現(xiàn)有IP的困境當(dāng)中。

五是消費迭代升級。從消費角度，我們今年吸收到了利好，以消費者整體的消費習(xí)慣來看，已經(jīng)從原有的觀看式消費轉(zhuǎn)向了體驗式消費，尤其是大空間VR，它為消費者提供了一個用戶在家中完全接觸不到的環(huán)境，而諸如此類的沉浸感，必須讓消費者走出家門、走到線下才能體驗，而這種沉浸式的感受又恰恰非常符合新一代消費者的需求，例如社交需求、對感官刺激的需求，還有興奮度延長的需求。綜合需求的滿足可推動年輕消費者、Z世代消費者愿意在大空間的VR項目上進行消費。

六是進入門檻的降低。相對其他行業(yè)而言，大空間能夠讓更多的產(chǎn)業(yè)伙伴參與，降低了門檻，當(dāng)然也要看對比對象，如果跟線下體驗店做對比，門檻仍然較高，但若跟電影行業(yè)做對標(biāo)，大家可以感受到門檻和投入持續(xù)降低。

首先以內(nèi)容來看，一個很好的電影內(nèi)容需要長周期以及大額的資金人員投入，但大空間VR的內(nèi)容并非如此，《金字塔》《圣母院》實際上僅僅是十個人的工作室，甚至少于10人的Studio就可完成，這有一個重要啟示，原有的少數(shù)資源掌握在部分機構(gòu)和團隊手里，但現(xiàn)在可以過渡更多機會給開發(fā)者，提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容到市面上。再看空間這部分，還是以電影行業(yè)做對比，電影院在設(shè)計的時候需要跟整體的商業(yè)進行一體設(shè)計，因為整個建筑結(jié)構(gòu)需要一體灌注，所以幾乎沒有看到任何一個商業(yè)建成之后，電影院被拆掉或者被改造，這幾乎不太可能，所以前期電影院的投入，資金體量也是不小的，但是對于大空間VR而言，可以大大降低門檻束縛以及空間要求，選一個正常的商場，去除部分區(qū)域就可做這種延展。

七是有力的政策支持。無論是從中央還是到地方，各種各樣元宇宙相關(guān)的、文旅文化的，甚至是數(shù)字化驅(qū)動相關(guān)的政策層出不窮。政策的支持，給予很多大空間VR從業(yè)者信心以及實質(zhì)性激勵。

前面提到的這7大因素，是我們認為今年大空間VR爆火的原因總結(jié)。這種爆火的情況將會持續(xù)，明年對于《金字塔》這個項目，2月17日我們會在北京開幕，場地是北京的鳳凰中心，感興趣的朋友可以關(guān)注，早鳥票很快會開啟發(fā)售。

對于大空間VR的發(fā)展趨勢，我們認為有三個階段，第一個階段應(yīng)該出現(xiàn)在明年的Q1-Q3，在這個階段大家會在線下看到大量的文旅相關(guān)的項目。第二個階段會發(fā)生在明年的Q4，從單一文旅方面的大空間VR轉(zhuǎn)向多元化的娛樂形態(tài)，比如音樂劇、戲劇、紀錄片，甚至是體育競技相關(guān)的項目。第三個階段，整個LBE的名字或定位會被重新改寫。前面提到的種種，實際上LBE還是定位于娛樂屬性，但大空間VR有非常強的跨行業(yè)延展性，未來可能別的行業(yè)也會出現(xiàn)大空間VR，從而改變行業(yè)消費體驗的情況，所以我們認為第三種情況會從Location-Based Entertainment轉(zhuǎn)到Location-Based Experience，會出現(xiàn)大空間VR+教育/培訓(xùn)/企業(yè)展示/醫(yī)療/購物的方式。

最后提出一個倡議，我們希望大家明年能夠認認真真地做內(nèi)容，認認真真地做線下運營，明年會看到非常多的大空間內(nèi)容會落地，但作為從業(yè)者，還是希望能夠?qū)Φ闷鹣M者，對得起整個行業(yè)，因為中國的消費者值得更好地體驗。

這就是我的分享，謝謝大家。

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