優(yōu)酷土豆調(diào)整組織架構(gòu) 成立9大業(yè)務中心

3月5日消息，今天，視頻企業(yè)優(yōu)酷土豆集團宣布進行組織架構(gòu)調(diào)整，并公布了新的業(yè)務體系，“去中心化”用意明顯。優(yōu)酷土豆集團董事長兼首席執(zhí)行官古永鏘表示：“我相信在全新的架構(gòu)下我們會爆發(fā)出更蓬勃的力量，加速強化內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)品技術優(yōu)化和收入多元化，全面推進三年實現(xiàn)建成多屏文化娛樂生態(tài)系統(tǒng)的目標，不辜負這個‘O+O’的時代賦予我們的機遇。”

6大BU并行

據(jù)介紹，優(yōu)酷土豆集團已正式成立合一文化BU和創(chuàng)新營銷BU.合一文化聚焦在電視劇產(chǎn)業(yè)的制作和投資，以及創(chuàng)新型網(wǎng)生內(nèi)容的制作，由集團首席內(nèi)容官朱向陽兼任CEO.而創(chuàng)新營銷BU重在加快推動實現(xiàn)“收入多元化”的戰(zhàn)略目標，建立基于互聯(lián)網(wǎng)的營銷創(chuàng)新業(yè)務模式，由集團首席營銷官（CMO）董亞衛(wèi)兼任總裁。

據(jù)悉，自2013年4月起，優(yōu)酷土豆實行BU化戰(zhàn)略，優(yōu)酷、土豆兩大BU以陽光優(yōu)酷、青春土豆的差異化品牌個性和內(nèi)容風格，樹立差異化品牌定位，各自發(fā)展。2014年相繼成立的合一影業(yè)、云娛樂兩大BU,則分別在電影、游戲與智能硬件等產(chǎn)業(yè)發(fā)力，通過線上線下融合（O+O）的獨特模式進一步完善多屏文化娛樂生態(tài)的戰(zhàn)略布局。

如今，優(yōu)酷土豆集團BU化的戰(zhàn)略進一步深化，旗下共有優(yōu)酷、土豆、合一影業(yè)、云娛樂、合一文化、創(chuàng)新營銷6大BU.優(yōu)酷土豆意圖在未來三年，不斷通過“去中心化、激發(fā)組織活力”的組織變革思路，擁抱變化，簡政放權(quán)，逐步推進事業(yè)合伙人架構(gòu)，從而弱化傳統(tǒng)組織“金字塔層級模式”的管理架構(gòu)，加快向“網(wǎng)狀互聯(lián)”的互聯(lián)網(wǎng)組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型。將戰(zhàn)略資源、決策機制充分授權(quán)一線團隊，靈活應對外界變化，提升決策與執(zhí)行速度，同時通過不同獨立業(yè)務方向的組織設計，將每個BU打造成為類似“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)模式”的獨立授權(quán)、自主發(fā)展、分享成功的經(jīng)營實體，極大釋放內(nèi)部創(chuàng)業(yè)激情，讓每個BU都在各自業(yè)務領域成為標桿。

9大業(yè)務中心

在業(yè)務層面，優(yōu)酷土豆宣布成立9大中心，以實現(xiàn)集中資源重點突破。其中包括電影、游戲、動漫、音樂、教育5個產(chǎn)業(yè)中心以及電視劇、綜藝、娛樂、資訊4個內(nèi)容中心。其中，電視劇、資訊、教育中心由優(yōu)酷BU總裁魏明領導，綜藝、娛樂、動漫、音樂中心由土豆BU總裁楊偉東領導，電影中心由合一影業(yè)CEO朱輝龍領導，游戲中心由CTO兼云娛樂BU總裁姚鍵領導。

同時，還引入實行獨立結(jié)算的工作室制，計劃在2015年形成20個以上自有或合作的內(nèi)容工作室。

在營銷層面，董亞衛(wèi)將帶領新成立的創(chuàng)新營銷BU開展新廣告系統(tǒng)研發(fā)、程序化售賣、大數(shù)據(jù)平臺及精準優(yōu)化以及視頻電商營銷，全力落實由優(yōu)酷土豆首推的以“屏幕即渠道、內(nèi)容即店鋪”為核心的視頻電商戰(zhàn)略。此外，還將建立視頻聯(lián)盟，并積極拓展國際業(yè)務。

同時，優(yōu)酷土豆宣布引入原Havas集團中國區(qū)CEO蘇立擔任集團首席運營官（COO），負責銷售團隊管理。蘇立此前歷經(jīng)Grey,Saatchi和Ogilvy等企業(yè)，擁有在4A代理公司超過19年的豐富工作經(jīng)驗，被稱為首位在4A公司擔任中國區(qū)集團負責人并入選全球管委會的本土高管。蘇立畢業(yè)于華東師范大學哲學系，獲得碩士學位，并獲得中歐國際工商學院EMBA學位。

對于2015新春在組織結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，優(yōu)酷土豆集團董事長兼首席執(zhí)行官古永鏘表示：“目前集團的BU化架構(gòu)已基本成形，我相信在全新的架構(gòu)下我們會爆發(fā)出更蓬勃的力量，加速強化內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)品技術優(yōu)化和收入多元化，全面推進三年實現(xiàn)建成多屏文化娛樂生態(tài)系統(tǒng)的目標，不辜負這個‘O+O’的時代賦予我們的機遇。”

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