聯(lián)想謀劃下一個(gè)十年，神奇工場(chǎng)領(lǐng)銜互聯(lián)網(wǎng)突破

收購(gòu)摩托羅拉和IBM x86服務(wù)器產(chǎn)品線之后，聯(lián)想同時(shí)完成了企業(yè)市場(chǎng)和個(gè)人市場(chǎng)的雙重布局，國(guó)際影響力大幅提升。然而，近兩年來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件大潮洶涌而來(lái)，對(duì)用戶習(xí)慣和舊有產(chǎn)業(yè)生態(tài)帶來(lái)巨大沖擊。尤其是2015年以后，互聯(lián)網(wǎng)+概念快速興起，一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛加碼硬件市場(chǎng)，儼然已成聯(lián)想最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，聯(lián)想高層快速感受到了壓力，就連聯(lián)想董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶也不得不承認(rèn)：聯(lián)想加速互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已刻不容緩！與此同時(shí)，聯(lián)想進(jìn)入了第四個(gè)十年，也迎來(lái)了一個(gè)全新的風(fēng)口，如何謀變下一個(gè)十年，已成為聯(lián)想亟待解決的問(wèn)題。

事實(shí)上，聯(lián)想已有謀劃。近幾年，聯(lián)想一直在嘗試著轉(zhuǎn)型，無(wú)論是投資方面的快速擴(kuò)張，還是內(nèi)部結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品布局的創(chuàng)新與改革，都可圈可點(diǎn)。成立互聯(lián)網(wǎng)模式的獨(dú)立子公司--神奇工場(chǎng)--則更是其中濃墨重彩的一筆。

昨天（4月27日）下午，聯(lián)想在京召開(kāi)全球誓師大會(huì)，發(fā)出了“徹底快速轉(zhuǎn)型”的信號(hào)。通過(guò)楊元慶的介紹，筆者發(fā)現(xiàn)，神奇工場(chǎng)不僅承載了聯(lián)想轉(zhuǎn)型“催化劑”的角色，還是其拓展新領(lǐng)地的先鋒。會(huì)后，神奇工場(chǎng)CEO陳旭東在接受《極客網(wǎng)》采訪時(shí)，證實(shí)了神奇工場(chǎng)在聯(lián)想整個(gè)布局中的重要性。

陳旭東表示，神奇工場(chǎng)對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)有著特別的意義。與全球市場(chǎng)相比，中國(guó)市場(chǎng)更加特殊，具有非常強(qiáng)的地域特色。聯(lián)想如果按照全球統(tǒng)一策略去打，很難在中國(guó)市場(chǎng)取得最佳成績(jī)。所以，聯(lián)想需要一支小分隊(duì)，專門(mén)聚焦中國(guó)市場(chǎng)，時(shí)刻研究、掌握中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模，然后讓聯(lián)想在這個(gè)市場(chǎng)取得更大的突破。所以，神奇工場(chǎng)就是聯(lián)想謀變下一個(gè)十年的“輕騎兵”!

據(jù)悉，神奇工場(chǎng)的兩大業(yè)務(wù)方向是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域， 神奇工場(chǎng)將推出自有品牌手機(jī)產(chǎn)品，最早在今年八月就可以上市。據(jù)陳旭東介紹，目前，神奇工場(chǎng)的手機(jī)產(chǎn)品面向的是手機(jī)的重度用戶。為此，他們將確保手機(jī)的卓越性能和體驗(yàn)。而神奇工場(chǎng)也將采用更多互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的打法去推廣這款手機(jī)，更多的是希望夠建立起很好的產(chǎn)品口碑再去做大的市場(chǎng)推廣。

在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，神奇工場(chǎng)將聚焦在智能家居領(lǐng)域，并在智能交通、智能商務(wù)、智能穿戴這些領(lǐng)域做些布局，未來(lái)在合適的時(shí)機(jī)再考慮是否深入。陳旭東對(duì)智能家居市場(chǎng)的判斷是：中高端市場(chǎng)是突破口，智能家居產(chǎn)品要為用戶帶來(lái)“最少麻煩、最大便利”.

神奇工場(chǎng)還將致力于建立一個(gè)更加開(kāi)放、便捷的智能家居生態(tài)圈，從而給用戶帶來(lái)方便的、一致性的操控體驗(yàn)。

在誓師大會(huì)上，神奇工場(chǎng)憑借獨(dú)特的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，一騎絕塵，成為與會(huì)觀眾和各大媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。但我更想強(qiáng)調(diào)的是，千萬(wàn)不要小看這支“輕騎兵”！因?yàn)椋撎ビ诼?lián)想的神奇工場(chǎng)一方面具有扎實(shí)的硬實(shí)力，另一方面又將完全運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維改造自身，實(shí)現(xiàn)軟實(shí)力的加成，如此一來(lái)，可說(shuō)是得天獨(dú)厚，如能真正抓住機(jī)遇，前景非常可觀。

對(duì)于聯(lián)想而言，就像陳旭東說(shuō)的，神奇工場(chǎng)或?qū)l(fā)揮“鯰魚(yú)效應(yīng)”,在自身探索新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時(shí)，對(duì)聯(lián)想相關(guān)的業(yè)務(wù)集團(tuán)產(chǎn)生直接的正面影響。據(jù)陳旭東介紹，神奇工場(chǎng)還沒(méi)有運(yùn)營(yíng)，就已給公司內(nèi)部帶來(lái)了很大震動(dòng)。它給聯(lián)想的沖擊，遠(yuǎn)大于來(lái)自小米、華為等外部競(jìng)爭(zhēng)者帶來(lái)的沖擊。因?yàn)椋?ldquo;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”就在身邊，壓力是一直存在的。神奇工場(chǎng)專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索，也延續(xù)了聯(lián)想以專注制勝的成功策略。 神奇工場(chǎng)作為先鋒，沖在市場(chǎng)最前面，布局未來(lái)風(fēng)口，也可能打造出可以復(fù)制的成功樣板。

除了成立神奇工場(chǎng)，聯(lián)想還已經(jīng)為下一個(gè)十年，做了非常充分的準(zhǔn)備。具體來(lái)說(shuō)，聯(lián)想的轉(zhuǎn)型策略還包括：

一、以用戶為中心，擁抱互聯(lián)網(wǎng)+

聯(lián)想要轉(zhuǎn)變?yōu)橐患乙杂脩魹橹行牡墓?，從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以用戶為中心，從銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)客戶。要想完成轉(zhuǎn)變，聯(lián)想必須改造業(yè)務(wù)流程，改造對(duì)客戶的認(rèn)知，全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)+,讓聯(lián)想從骨子里讓聯(lián)想更符合這個(gè)時(shí)代的要求，用戶的要求。

二、雙拳戰(zhàn)略，保衛(wèi)+進(jìn)攻

聯(lián)想在轉(zhuǎn)型中要繼續(xù)執(zhí)行“保衛(wèi)+進(jìn)攻”的雙拳戰(zhàn)略。雙拳戰(zhàn)略是楊元慶出任聯(lián)想集團(tuán)CEO以來(lái)，為聯(lián)想制定的業(yè)務(wù)發(fā)展的重要策略指引，主旨是保衛(wèi)一部分業(yè)務(wù)的穩(wěn)定和利潤(rùn)，另一方面，在一些新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開(kāi)積極的進(jìn)攻。

三、硬件+軟件+服務(wù)，三位一體

為了打造最佳的用戶體驗(yàn)，聯(lián)想必須整合硬件、軟件和服務(wù)，提供三位一體的創(chuàng)新型產(chǎn)品，在業(yè)務(wù)模式上，聯(lián)想要在與用戶接觸的每一個(gè)環(huán)節(jié)與用戶建立互動(dòng)，產(chǎn)生粘性，把每一個(gè)用戶轉(zhuǎn)化為關(guān)系型客戶。

不得不說(shuō)，聯(lián)想設(shè)計(jì)的三大策略非常實(shí)戰(zhàn)，如能堅(jiān)持，聯(lián)想很可能再次成為中國(guó)最具影響力的企業(yè)。我們已經(jīng)看到了一個(gè)正在升級(jí)、蛻變中的聯(lián)想。作為中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的一名從業(yè)者，我樂(lè)見(jiàn)聯(lián)想能夠披荊斬棘，再創(chuàng)輝煌！

我也相信領(lǐng)銜轉(zhuǎn)型的神奇工場(chǎng)將殺出一條血路來(lái)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代博得一席之地，如它的名字所預(yù)示的，創(chuàng)造神奇。我們拭目以待！（完） 

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