極客網(wǎng)·極客要聞6月27日,家樂(lè)福前腳剛剛“賣(mài)身”于蘇寧,后腳就又傳出了另一外資零售企業(yè)巨頭沃爾瑪關(guān)店的消息。6月24日,有媒體報(bào)道沃爾瑪位于淄博柳泉路分店貼出了停業(yè)公告,表示該店于6月25日正式關(guān)閉,至此山東地區(qū)只剩下一家沃爾瑪?shù)昝?,同時(shí)這也是沃爾瑪自今年年初以來(lái)關(guān)閉的第15家店鋪。
作為曾經(jīng)全世界雇員最多的企業(yè)之一,沃爾瑪其實(shí)一直在零售方面都居于前列,但最近幾年沃爾瑪在中國(guó)的表現(xiàn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如從前。對(duì)于關(guān)店之后的員工安置問(wèn)題,沃爾瑪也表示將會(huì)進(jìn)行妥善處理,愿意留下的可以申請(qǐng)對(duì)等崗位,而選擇其工作機(jī)會(huì)的話也同樣會(huì)給予對(duì)應(yīng)的補(bǔ)償。
這兩年沃爾瑪?shù)娜兆油覙?lè)福一樣也不好過(guò)。作為僅比家樂(lè)福晚一年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的沃爾瑪,并不單一以大賣(mài)場(chǎng)的形式出現(xiàn),還包括了山姆會(huì)員商店、社區(qū)店等等,截止到2013年為止,沃爾瑪一共在中國(guó)境內(nèi)開(kāi)設(shè)了接近400家商場(chǎng)。2017年當(dāng)年沃爾瑪在中國(guó)新開(kāi)了27家門(mén)店,但同年關(guān)閉的門(mén)店也多達(dá)24家,到了2018年新開(kāi)了6家門(mén)店,但關(guān)閉的門(mén)店卻達(dá)到了16家。
沃爾瑪關(guān)店,其中一部分原因是由于租約到期導(dǎo)致的,但如果在經(jīng)營(yíng)上有足夠的利潤(rùn)支撐它繼續(xù)開(kāi)下去的話也不會(huì)走到關(guān)店的地步。其次沃爾瑪也同樣存在著產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。曾經(jīng)位于重慶的沃爾瑪被查出因使用過(guò)期食品售賣(mài)而遭到了處罰,這起事件敲響了食品安全問(wèn)題的警鐘,但也使得消費(fèi)者權(quán)益遭受到了一定的損害。價(jià)格欺詐、不合格食品等一系列問(wèn)題曾是擺在沃爾瑪面前的問(wèn)題;當(dāng)然受到電商沖擊也是沃爾瑪?shù)攘闶燮髽I(yè)不得不關(guān)店的原因之一。
不過(guò)相比于家樂(lè)福最終被蘇寧收購(gòu)的結(jié)果來(lái)說(shuō),沃爾瑪并不一定會(huì)走到這個(gè)地步。當(dāng)初新零售電商興起之時(shí),家樂(lè)福沒(méi)能及時(shí)趕上這班車(chē),但沃爾瑪卻不同,它積極與電商公司合作,甚至已經(jīng)深入到了資本的層面。2016年京東向沃爾瑪發(fā)行大約1.45億普通股,隨后增持京東,持股占比達(dá)到了9.91%,在京東當(dāng)中,劉強(qiáng)東占股15.4%,騰訊是最大股東,而沃爾瑪也成為了僅次于兩者之后的第三大股東。
除了與京東展開(kāi)深入的合作之外,沃爾瑪與騰訊也有深度的合作關(guān)系。主要圍繞在購(gòu)物提升體驗(yàn)、精準(zhǔn)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)等智慧化零售服務(wù),緊緊保住京東和騰訊,比起單打獨(dú)斗來(lái)說(shuō),沃爾瑪更能夠有實(shí)力去應(yīng)對(duì)電商模式給自身帶來(lái)的沖擊,同時(shí)也讓自己的手中增加了更多有利的籌碼。
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