雅虎去年流失30%員工 自稱(chēng)求職者仍眾

1月11日，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，2012年，魅力四射的谷歌（微博）高管瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）接管了雅虎，并利用前往食堂吃冰激淋的方式激勵(lì)員工，以期讓他們?nèi)计鹣Ｍ，F(xiàn)在，雅虎員工士氣再次陷入低迷，他們將梅耶爾比作“埃維塔”,即阿根廷前第一夫人伊娃·庇?。‥va Peron），以超級(jí)自負(fù)聞名。

然而在近1.1萬(wàn)名雅虎員工心中，梅耶爾甚至比“埃維塔”更不受歡迎。梅耶爾試圖帶領(lǐng)雅虎恢復(fù)昔日榮光的努力正面臨失敗，她現(xiàn)在開(kāi)始執(zhí)行相反的策略，即裁員。正如有些投資者正向雅虎施壓要求解雇梅耶爾一樣，她也在制定最后計(jì)劃以盡可能精簡(jiǎn)公司，包括大規(guī)模裁員。這個(gè)計(jì)劃有可能在1月底宣布。

美國(guó)就業(yè)網(wǎng)站Glassdoor對(duì)15名雅虎現(xiàn)任和前任各級(jí)員工采訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)，許多員工都保持低調(diào)，各自默默做著自己的工作，但也有些人已經(jīng)對(duì)梅耶爾的領(lǐng)導(dǎo)能力失去信心。大多數(shù)人都選擇匿名接受采訪(fǎng)，因?yàn)樗麄兝^續(xù)從事與雅虎相關(guān)的工作，而雅虎也執(zhí)行嚴(yán)格的禁止泄密制度。

熟悉雅虎公司數(shù)據(jù)的知情人士透露，去年雅虎流失了1/3員工。因?yàn)閾?dān)心這種人才外流趨勢(shì)持續(xù)，梅耶爾已經(jīng)批準(zhǔn)巨額挽留計(jì)劃。在某些情況下，這筆錢(qián)甚至高達(dá)數(shù)百萬(wàn)美元，以便說(shuō)服員工拒絕其他公司提供的誘惑。然而，這種措施反而產(chǎn)生副作用，促使其他依然對(duì)雅虎忠心耿耿的員工心生怨恨。

Glassdoor調(diào)查顯示，現(xiàn)在只有34%的員工依然相信雅虎的前景正在改善。在麻煩不斷的Twitter,61%的員工相信公司前景光明。而在梅耶爾的老東家谷歌相，有77%員工相信公司前景光明。Glassdoor發(fā)言人斯科特·多布洛斯基（Scott Dobroski）說(shuō)：“這基本預(yù)示著，員工正對(duì)梅耶爾和雅虎失去信心?！?/p>

雅虎拒絕對(duì)員工士氣下降發(fā)表置評(píng)，但稱(chēng)對(duì)于硅谷公司來(lái)說(shuō)，這種情況十分常見(jiàn)。隨著數(shù)以千計(jì)的員工離職，還有更多人被招募，正彌補(bǔ)這些崗位損失。雅虎發(fā)表聲明稱(chēng)：“我們依然在招募新人，而且求職者依然眾多?！?/p>

一名接受采訪(fǎng)的雅虎員工稱(chēng)，她祈禱自己被解雇，因?yàn)槟菢涌梢允盏角采①M(fèi)，可以支持她繼續(xù)生活。其他人也說(shuō)，他們正積極尋找新的工作。但是對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，找新工作很困難，因?yàn)闈撛诠椭鞯氖∮袝r(shí)候也會(huì)連累到他們。舊金山職業(yè)指導(dǎo)尼克·帕爾哈姆（Nick Parham）說(shuō)：“對(duì)于這里的員工來(lái)說(shuō)，品牌非常重要。要想進(jìn)入Facebook或Salesforce很難，因?yàn)檫@些公司已經(jīng)在戰(zhàn)略上獲勝?！?/p>

2014年8月份公布財(cái)報(bào)時(shí)，員工對(duì)梅耶爾的信心開(kāi)始下降。當(dāng)時(shí)，雅虎著手進(jìn)行一系列隱蔽裁員。在數(shù)月之內(nèi)，管理人員會(huì)召集員工，解雇很多人。沒(méi)人知道誰(shuí)將是下一個(gè)，這種持續(xù)恐懼甚至導(dǎo)致公司癱瘓。去年3月份，梅耶爾在員工大會(huì)上宣布，“抽血”終于結(jié)束了。可是不久后，她又改變了主意，要求更多裁員。最終，大約有1100人失去工作。

自從接任雅虎CEO后，梅耶爾主持收購(gòu)了20多家公司，但是其現(xiàn)在面臨著剝離公司核心業(yè)務(wù)以嘗試振興這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的挑戰(zhàn)。促使員工覺(jué)醒是梅耶爾拖延公司重組計(jì)劃，這導(dǎo)致多名骨干高管離職，移動(dòng)團(tuán)隊(duì)幾乎分崩離析，促使許多移動(dòng)部門(mén)工程師另謀他路。

雅虎幾乎剝離所持260億美元阿里巴巴股票的計(jì)劃存在太多不確定性，但最終于12月份因董事會(huì)成員擔(dān)心高額稅款問(wèn)題而被擱置。盡管雅虎面臨各種問(wèn)題，但許多員工依然對(duì)其有深厚感情。雅虎產(chǎn)品是一代網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)的門(mén)戶(hù)，依然非常受歡迎，月活躍用戶(hù)超過(guò)10億人。2014年所創(chuàng)公司Cooliris被雅虎收購(gòu)后，加盟雅虎負(fù)責(zé)管理即時(shí)通信業(yè)務(wù)的奧斯汀·休梅克（Austin Shoemaker）說(shuō)：“我們都希望利用雅虎的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，盡量擴(kuò)大影響力?！?/p>

雅虎始終在努力克服兩大挑戰(zhàn)：一是被雅虎視為主要收入來(lái)源的傳統(tǒng)展示廣告行業(yè)整體下滑，二是雅虎從事新聞、體育、電子郵件以及搜索等不同業(yè)務(wù)，大大分散了其資源和注意力。雅虎通信產(chǎn)品高級(jí)副總裁杰夫·邦福特（Jeff Bonforte）說(shuō)，梅耶爾總是告訴人們，需要3到5年時(shí)間，雅虎的轉(zhuǎn)向努力就能看到成效。但邦福特renewi,梅耶爾的計(jì)劃是不切實(shí)際的，誰(shuí)也無(wú)法在一夜之間拯救雅虎。梅耶爾投資技術(shù)，這給了雅虎一個(gè)融入下一代互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)。

以邦福特的團(tuán)隊(duì)為例，在過(guò)去2年中，他們花大力氣重建雅虎電子郵件和即時(shí)消息服務(wù)，主要集中于提供更好的電子郵件內(nèi)搜索功能，添加未發(fā)送或刪除即時(shí)信息功能。但這些返工產(chǎn)品從用戶(hù)處獲得的反應(yīng)平平，他稱(chēng)技術(shù)革新速度實(shí)在太快。邦福特說(shuō)，梅耶爾是他遇到過(guò)的最好老板，但承認(rèn)其所受批評(píng)有道理，她有時(shí)候表現(xiàn)出的吝于贊美和苛刻令人沮喪。

邦福特還稱(chēng)：“梅耶爾是那種總是令你感覺(jué)失望的老板，因此我總覺(jué)得自己好像處于被解雇的邊緣。”但邦福特表示，他為雅虎及其團(tuán)隊(duì)感到驕傲，沒(méi)有離開(kāi)的打算?？墒瞧渌吖芙鼇?lái)選擇離開(kāi)尋找其他機(jī)會(huì)，包括視頻戰(zhàn)略架構(gòu)師凱西·薩維特（Kathy Savitt）、負(fù)責(zé)雅虎并購(gòu)業(yè)務(wù)和與阿里巴巴關(guān)系的高管杰克·萊塞斯（Jackie Reses）。最近普拉桑特·弗洛里亞（Prashant Fuloria）也離開(kāi)公司，他創(chuàng)建的公司Flurry2014年被雅虎收購(gòu)。梅耶爾去年1月份任命弗洛里亞負(fù)責(zé)雅虎關(guān)鍵的廣告技術(shù)，但他12月份辭職，再次創(chuàng)業(yè)。

盡管遭遇這些挫折，梅耶爾選擇勇敢面對(duì)。在雅虎年度節(jié)日派對(duì)上，她優(yōu)雅地坐在椅子上，懷著即將出生的雙胞胎與員工合影。一名粉絲寫(xiě)道：“她看起來(lái)就像圣誕老人?！本驮谂蓪?duì)開(kāi)始前，梅耶爾與公司其他董事決定停止剝離阿里巴巴股份計(jì)劃，反而選擇瘦身和剝離雅虎核心業(yè)務(wù)。

現(xiàn)在，每個(gè)人都在等待雅虎公布詳細(xì)細(xì)節(jié)。梅耶爾承諾在本月發(fā)布第四季度財(cái)報(bào)時(shí)，公布計(jì)劃大綱。可是這不太可能安撫當(dāng)前的動(dòng)蕩，因?yàn)榧みM(jìn)投資者正推動(dòng)雅虎任命新的管理層、董事會(huì)以及制定新的戰(zhàn)略，包括直接出售雅虎核心業(yè)務(wù)。邦福特說(shuō)，這些外部努力已經(jīng)超過(guò)了他的控制。他說(shuō)：“這是個(gè)轉(zhuǎn)折性問(wèn)題，等時(shí)間到了后，世界自然會(huì)知道。”

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