微軟辭別第二任CEO鮑爾默 轉(zhuǎn)型更需激進(jìn)者

微軟公司CEO鮑爾默的離開(kāi)，將是一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。

這個(gè)令人意外的消息讓微軟股價(jià)大漲7%，這可能是對(duì)一位CEO不滿的最大表現(xiàn)方式。

2000年之前，微軟在短短20年間，把公司從零做到了數(shù)千億美元，但在鮑爾默的任期，微軟員工的人數(shù)增加了三倍，年?duì)I收增長(zhǎng)四倍，年利潤(rùn)增長(zhǎng)十倍，但微軟的市值卻縮水一半。

這樣的選擇證明比爾蓋茨當(dāng)年的選擇并不能算作成功，現(xiàn)在第二次選擇的機(jī)會(huì)來(lái)了。

鮑爾默黃金33年謝幕

曾在美國(guó)SAT考試拿到滿分的鮑爾默年輕時(shí)曾打算做一個(gè)數(shù)學(xué)家或物理學(xué)家，但在1980年被比爾蓋茨游說(shuō)加入當(dāng)時(shí)只有30人的微軟后，鮑爾默在微軟貢獻(xiàn)了33年的職業(yè)生涯。

微軟的首位經(jīng)理人、銷售天才、二號(hào)靈魂人物，鮑爾默在蓋茨身邊的20年獲得的認(rèn)可，卻在接任CEO的13年間招來(lái)無(wú)數(shù)詬病。

回頭看過(guò)去的13年間，谷歌、蘋(píng)果、Facebook、亞馬遜在當(dāng)年的微軟帝國(guó)下，均成為了千億美元級(jí)別的公司，而微軟的市值卻在鮑爾默的任期下跌了一半。擁有富可敵國(guó)的資源，卻錯(cuò)過(guò)了搜索、智能手機(jī)和社交這三個(gè)千億級(jí)的市場(chǎng)，只能憑借跟隨戰(zhàn)略勉強(qiáng)擠上末班車(chē)的結(jié)果是投資者不愿看到的。

和英特爾CEO歐德寧宣布離職一起，PC時(shí)代的沒(méi)落有了新的標(biāo)志，就是Wintel聯(lián)盟的掌門(mén)人交班。兩人很統(tǒng)一地將轉(zhuǎn)型的任務(wù)給了下一任CEO。

雖然微軟保持了PC領(lǐng)域的市場(chǎng)份額，但PC卻輸給了平板電腦和智能手機(jī)。“用軟件幫助人們連接所有設(shè)備”的愿景卻越來(lái)越遠(yuǎn)，固守優(yōu)勢(shì)難放下，鮑爾默只能看著iOS和Android生態(tài)圈超過(guò)windows，主導(dǎo)新的時(shí)代。

于是，鮑爾默選擇退休，雖然被外界質(zhì)疑過(guò)這是激進(jìn)投資者的要求，但后來(lái)被證明是他自己的選擇。

微軟CEO的位置不好坐

“只要鮑爾默還在掌舵，微軟就不會(huì)有起色。”喬布斯曾這樣評(píng)論過(guò)鮑爾默，但后者的離開(kāi)并不能保證微軟就能重新崛起，微軟CEO這個(gè)位置不好坐。

根據(jù)微軟7月公布的季度財(cái)報(bào)顯示，微軟上個(gè)季度營(yíng)收199億美元，凈利潤(rùn)49.7億美元，Windows、Office、公有云、Skpye、Xbox、在線業(yè)務(wù)等都是幾十億美元營(yíng)收的巨輪，要為這艘巨輪掌舵并不容易。

在微軟起家的Windows業(yè)務(wù)上，由于PC市場(chǎng)連續(xù)五個(gè)季度出現(xiàn)的下滑，雖然微軟繼續(xù)保有市場(chǎng)份額，但下滑趨勢(shì)難擋，加上Windows 8并沒(méi)有得到廣泛的歡迎，這個(gè)還在賣(mài)CD-key的業(yè)務(wù)很難說(shuō)跟上了時(shí)代。

在線業(yè)務(wù)中，微軟每年虧損數(shù)億美元以跟隨Google的搜索，Bing的布局已經(jīng)開(kāi)始看到曙光，但搜索行業(yè)商業(yè)模式卻在改變。85億美元買(mǎi)下的Skpye卻吃掉了微軟原有的MSN服務(wù)，這一領(lǐng)域的功能面臨著Line、Whatsapp等OTT產(chǎn)品的強(qiáng)力挑戰(zhàn)。

Xbox業(yè)務(wù)雖然創(chuàng)下輝煌，但誰(shuí)也不會(huì)否認(rèn)游戲市場(chǎng)的下一個(gè)黃金增長(zhǎng)點(diǎn)在移動(dòng)游戲，動(dòng)輒數(shù)百美元設(shè)備的家用游戲機(jī)面臨萎縮的困境。

最不被華爾街看好的，是微軟三分之二的收入來(lái)自企業(yè)客戶，這就把微軟劃歸到了IBM一類，而不是掌握消費(fèi)者習(xí)慣、掌握最大利潤(rùn)率的蘋(píng)果和谷歌這類。

更難受的是微軟的光環(huán)，注定了下一任CEO將在鎂光燈下做著每個(gè)決定。雖然作企業(yè)CEO就注定了有人會(huì)支持，有人會(huì)唱反調(diào)，但微軟這個(gè)平臺(tái)只會(huì)把這樣的效果放大上萬(wàn)倍。

來(lái)做微軟CEO很難超越比爾蓋茨和鮑爾默，但很容易跌得很慘。

繼任者真是埃洛普？

誰(shuí)是繼任者？雖然微軟董事會(huì)特別委員會(huì)剛剛啟動(dòng)下一任CEO的挑選計(jì)劃，但可能每一個(gè)關(guān)心微軟的人都開(kāi)始了這個(gè)問(wèn)題的想象。

現(xiàn)任COO凱文·特納、市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行副總裁塔米·瑞勒、原Skype高管托尼·貝茨、現(xiàn)在的服務(wù)器及工具業(yè)務(wù)總裁塞亞·納德拉都是內(nèi)部呼聲較高的人選。但毫無(wú)疑問(wèn)，CNET撰稿人分析中寫(xiě)到的現(xiàn)任諾基亞CEO埃洛普才是最有意思的一個(gè)。

埃洛普在加盟諾基亞之前，是微軟商業(yè)部門(mén)總裁。他在諾基亞大刀闊斧地砍掉了塞班系統(tǒng)，并帶領(lǐng)公司一口扎進(jìn)WP生態(tài)系統(tǒng)的行為讓公司股價(jià)大跌，被人說(shuō)是微軟的“臥底”。那如果這位臥底真的回到微軟做CEO，那就真成了現(xiàn)實(shí)版本的無(wú)間道。

微軟董事會(huì)究竟會(huì)選誰(shuí)還沒(méi)有苗頭，但他們可能真的需要找一個(gè)有埃洛普特質(zhì)的接任者。

為何？硅谷只有前進(jìn)一說(shuō)，先于別人發(fā)布新的技術(shù)才能保證下一個(gè)五年的安枕無(wú)憂，否則即使家大如微軟，靠跟隨戰(zhàn)術(shù)只能被低估，這也是鮑爾默被詬病的最大原因。

那來(lái)看微軟現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型期，從一個(gè)軟件公司，向設(shè)備和服務(wù)商轉(zhuǎn)型，這個(gè)戰(zhàn)略即使鮑爾默離開(kāi)也是深受董事會(huì)認(rèn)可，所以繼任者需要繼續(xù)執(zhí)行這個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略。那他就需要更為激進(jìn)。

要能敢于放棄過(guò)往正在衰敗的優(yōu)勢(shì)，如還在賣(mài)CD key的Windows；要能找到差異化的市場(chǎng)，如諾基亞放棄安卓只做WP；要提升效率、建立更好的架構(gòu)；要有不顧一切批評(píng)，奔著南墻走到黑的韌性。

從這幾條看來(lái)，埃洛普還真是適合啊。

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