聯(lián)發(fā)科借八核華麗轉(zhuǎn)身

智能機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，處理器由起初的單核發(fā)展至雙核，再到目前流行的四核，核數(shù)的增加為手機(jī)提供了越來(lái)越強(qiáng)勁的性能，于是在一些消費(fèi)者的心中便形成了手機(jī)處理器核數(shù)與性能成正比的概念，此類(lèi)消費(fèi)群體對(duì)核數(shù)的訴求預(yù)示著核數(shù)的增加仍有著廣闊的市場(chǎng)。在這種背景下，聯(lián)發(fā)科推出八核方案，結(jié)果引起了市場(chǎng)的口水大戰(zhàn)。從一家默默無(wú)聞的小企業(yè)，到如今“八核之爭(zhēng)”的“挑起者”,聯(lián)發(fā)科正一步一步地發(fā)生轉(zhuǎn)變，而此次“八核”的提出，被業(yè)界認(rèn)為是聯(lián)發(fā)科實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的標(biāo)志，具體表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面。

一、聯(lián)發(fā)科進(jìn)入到“正規(guī)軍”行列

臺(tái)灣有著數(shù)量眾多IT公司，他們生產(chǎn)的智能手機(jī)、平板電腦等電子設(shè)備在全球市場(chǎng)上占有很重的比例，可由于大多都是貼牌生產(chǎn)，無(wú)企業(yè)自己的核心技術(shù)，他們?cè)谌螂娮赢a(chǎn)品市場(chǎng)上的知名度很低。聯(lián)發(fā)科就是在這樣的環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的，成立之初，其產(chǎn)品總甩脫不了“山寨”的帽子；在功能機(jī)主宰之年代，“山寨機(jī)”橫行國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，這些山寨機(jī)在很大一部分上采用了聯(lián)發(fā)科的處理器。

2011年，聯(lián)發(fā)科方才進(jìn)軍智能手機(jī)芯片市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)全球僅有約1000萬(wàn)部智能手機(jī)采用聯(lián)發(fā)科的產(chǎn)品，而在2012年，這一數(shù)量已達(dá)到1.1億部，短短一年時(shí)間增長(zhǎng)10倍。在此次的“八核之爭(zhēng)”中，嗆聲最厲害的要屬長(zhǎng)期占有移動(dòng)芯片行業(yè)霸主地位的高通公司，高通認(rèn)為“八核”只是一種噱頭。聯(lián)發(fā)科原本是業(yè)界一家上不得臺(tái)面的小企業(yè)，而現(xiàn)在能和高通挑起話題，說(shuō)明聯(lián)發(fā)科已占得業(yè)內(nèi)一席之地，成長(zhǎng)為手機(jī)芯片行業(yè)的“正規(guī)軍”,成為高通不得不正視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

二、聯(lián)發(fā)科或許成為另一個(gè)“方向”

大名鼎鼎的高通公司一直是業(yè)內(nèi)競(jìng)相效仿的對(duì)象，而通常的結(jié)果是身后的追逐者們只能望其項(xiàng)背，在移動(dòng)芯片領(lǐng)域，高通公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)無(wú)疑代表著業(yè)內(nèi)的前進(jìn)方向，其它企業(yè)也只能卯足勁追隨高通的腳步。對(duì)于此次“八核之爭(zhēng)”,爭(zhēng)論的焦點(diǎn)是“八核是否存在真正價(jià)值”,高通堅(jiān)定地站在了反“核戰(zhàn)”的立場(chǎng)上，它認(rèn)為手機(jī)處理器對(duì)智能手機(jī)整體體驗(yàn)的貢獻(xiàn)不超過(guò)20%,純粹強(qiáng)調(diào)手機(jī)處理器的核數(shù)是完全不正確的，聯(lián)發(fā)科推八核手機(jī)處理器是愚蠢和沒(méi)有意義的事情。

之于這次“核戰(zhàn)”的影響，移動(dòng)芯片發(fā)展方向可能一分為二，原先由高通主導(dǎo)變成以后由高通和聯(lián)發(fā)科共同主導(dǎo)，聯(lián)發(fā)科或許成為另一個(gè)“方向”,業(yè)內(nèi)的其它企業(yè)有了另一種選擇。需要說(shuō)明的是，此次聯(lián)發(fā)科發(fā)起的是“核戰(zhàn)”,并不能簡(jiǎn)而推論聯(lián)發(fā)科會(huì)一直在“核”數(shù)量方面硬掰下去，這看起來(lái)似乎也是不現(xiàn)實(shí)的。

聯(lián)發(fā)科借助這次“核戰(zhàn)”著實(shí)火了一把，但是這絕對(duì)不是因?yàn)樗倪\(yùn)氣好所致，而是由于企業(yè)多年的潛心研發(fā)和準(zhǔn)確的市場(chǎng)策略。聯(lián)發(fā)科的成長(zhǎng)對(duì)于中國(guó)內(nèi)地企業(yè)來(lái)說(shuō)有許多值得借鑒的地方，尤其是在中國(guó)內(nèi)地巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)下，將戰(zhàn)略眼光聚焦于長(zhǎng)遠(yuǎn)，致力于自主創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)“芯”中國(guó)的夢(mèng)想！

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