papi醬遭到拋棄 咪蒙們還能走多遠

繼咪蒙遭到網(wǎng)上聲討之后，幾乎同一時期火起來的papi醬也惹上了麻煩。

11月23日，papi醬的經(jīng)紀人兼公司法定代表人楊銘在微信朋友圈表示，羅輯思維已“原價”退出了所有投資項目，其中包括了papi醬項目。 所謂“原價”,指的是羅輯思維在參與了papi醬廣告拍賣等事件后，并未有事實性地投資一分錢，而是以原價撤資了。

從全國企業(yè)信用信息系統(tǒng)中能夠看到，在8月29號，papi醬的所屬公司徐州春雨聽雷網(wǎng)絡科技有限公司，就已經(jīng)完成了股權變更，羅輯思維的運營公司北京思維造物投資管理有限公司已經(jīng)從股東名單中消失。

目前，papi醬所在公司的股東只剩下了楊銘、姜逸磊（papi醬真名）、真格基金、光源資本、星圖資本。換言之，獲得融資數(shù)月后，papi醬就被投資方之一的羅輯思維悄悄拋棄了。

一筆備受爭議的投資

2016年3月，papi醬獲得1200萬元融資，估值3億人民幣，被稱為“2016年第一網(wǎng)紅”,成為了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的勵志典范。而在1200萬元的出資中，真格基金、羅輯思維分別出資500萬，光源資本和星圖資本分別出資100萬。

而在此次投資后，不少投資人表達了不同的意見，部分投行機構代表也覺3個億的估值實在太高了。當時就有投資人指出，從投資價值來看，還未驗證papi醬是否有持續(xù)的內(nèi)容研發(fā)模式和能力，她之后還能否做出這種內(nèi)容還待觀望。

高樟資本創(chuàng)始人范衛(wèi)鋒曾表示，papi醬在滿足用戶的情緒吐槽需求時，進行了濃縮化、視頻化，效率更高、爽度更高，比目前很多同類文字媒體更有價值。“她的核心競爭力在于較高的生產(chǎn)門檻，較強的內(nèi)容生產(chǎn)能力，很高的識別度，較低的消費門檻，數(shù)量廣泛的目標用戶群體?！?/p>

但成也蕭何，敗也蕭何。生產(chǎn)門檻較高，則意味著內(nèi)容生產(chǎn)的可續(xù)性很困難。創(chuàng)新工場投資總監(jiān)陳悅天坦言papi醬并不值得投資。在他看來，papi醬從前到后編劇、拍攝、表演、剪輯皆一人擔當，并不夠市場化，所以很難成規(guī)模地成長，總體來說也無法形成可復制的生產(chǎn)機制。

總結而言，部分投資人認為papi醬項目具有幾個天然的硬傷，比如內(nèi)容創(chuàng)作的不可標準化，往往陷入創(chuàng)造的枯竭；產(chǎn)品以嬉笑怒罵為本質(zhì)特點，但是廣電局不能爆粗口的限令使其一下子打落凡間；快消品類的內(nèi)容往往很快會讓用戶具有疲勞感和厭倦感，持續(xù)性的內(nèi)容消費壓力巨大等等。

實際上，早在今年7月，羅輯思維CEO脫不花就曾經(jīng)表示，投資papi醬是最大的恥辱，“投資這件事兒要畫句號了，再也不能做了?！彼敃r說，“不是我們投得不好，我們投的都是很好的公司，但就是因為他們太好，投資上我們可能要賺很多錢，我們就容易受到誘惑。所以，這是我們的恥辱，為什么？說明你沒有把精力放在你最該干的事情上?！?/p>

變現(xiàn)之困：不太成功的商業(yè)化嘗試

獲得融資后，papi醬進行了一系列商業(yè)化試水。

首先迎來的是廣告。4月份，羅輯思維高調(diào)運作了一場papi醬的首支視頻廣告貼片拍賣會，這場由多家企業(yè)參與，起拍價為21.7萬的競拍，被羅輯思維稱為是“新媒體史上的第一拍”,最終2200萬的天價成交。

接著6月份，papi醬推出了一款魔獸主題的T恤，并將自己淘寶店鋪的低調(diào)植入其粉絲千萬的微博評論中，宣傳上架的T恤和自己的店鋪，結果297件T恤在36分鐘內(nèi)被搶購一空。曾有分析認為papi醬要進軍電商將流量變現(xiàn)，但至今，店鋪已5個多月未上新，商品也都下架。事后papi醬合伙人楊銘表示，只想做趣味性東西的銷售，不想一本正經(jīng)做電商。

此外，papi醬也推出獨立運營的開源內(nèi)容平臺--papitube.今年7月份，Papitube正式在微博上線，接受視頻投稿，希望成為內(nèi)容創(chuàng)作者或者說是視頻達人的集散地。但目前，Papi醬的品牌效應尚未完全轉(zhuǎn)化應用到Papitube身上，所以在各個端口，Papitube的關注度還都不及papi醬高。

坦白說，papi醬的商業(yè)化嘗試并不算太成功，變現(xiàn)模式單一，大塊頭仍是廣告。楊銘透露，papi醬廣告業(yè)務開展后已經(jīng)合作了歐萊雅集團，歐萊雅美即，閑趣，露怡，湯臣陪健，接下來還會跟幾個國際大品牌的合作。

咪蒙：遭到“口誅筆伐”

和papi醬同一時期火起來的，還有咪蒙。目前，咪蒙的廣告50萬一條，一周4條廣告，一個月就是800萬的收入。而且漲價空間還很大，已經(jīng)有人揚言值100萬，算下來一年收入可能破億元。這樣的回報率，當之無愧的“點石成金”,可謂逆天了。

但和papi醬一樣，如今咪蒙也處在風口浪尖上。

11月22日，咪蒙寫了篇叫做《職場不相信眼淚》的文章，再次引發(fā)風波。這篇文章寫到，“作為員工應該吃苦耐勞，不該抱怨，甚至老板一天讓你拿5次外賣都是應該的，如果你不這么做，那就趕緊辭職吧。”這篇被稱為“毒雞湯”的文章，在朋友圈熱傳。

隔了一天，有人撰文對咪蒙口誅筆伐，諷刺咪蒙公司全是實習生撐臺面，文章里舉的例子都是假的，“錢都給你咪蒙賺了，公司好不好關她一個實習生什么事”.

不過，咪蒙并不以為然，“我有很多新媒體寫作經(jīng)驗，價值1000萬。如果你能成為我們團隊的實習生，就是完全免費。”

而這次風波，只是咪蒙這一年遭遇的“冰山一角”.一直以來，咪蒙的文章和標題里透露出的價值觀都備受爭議。

咪蒙的文章觀點犀利粗暴，時不時甩幾句自黑調(diào)侃，很容易獲得閱讀快感。但細細思考，很多觀點都經(jīng)不起推敲。她自己也承認，很多文章寫法并不嚴密，甚至有誤導讀者之嫌。但漲粉的目的達到了，也是權衡利弊之舉。面對質(zhì)疑，她回應道，“很正常呀，名氣和爭議是買一贈一的必然配置嘛?！?/p>

南方人物周刊曾在專訪里把咪蒙與世界上最大的色情網(wǎng)站進行類比：“而咪蒙所謂的1000萬的經(jīng)驗，許多自媒體人也并非不懂，差別只在于，你自己的定位如何，就像你到底是想做色情網(wǎng)站還是新聞網(wǎng)站。”

“咪蒙們”還能走多遠？

2016年，創(chuàng)業(yè)圈畫風突變，仿佛一夜之間迎來了文化娛樂內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的春天。

最為直接的感受是，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項目比過去更受關注了。今年6月，財經(jīng)媒體人李翔和羅振宇打造了《李翔商業(yè)內(nèi)參》，定位為“你的私家商業(yè)知識秘書”.上線剛幾個月后，已經(jīng)有超過6萬多人付費訂閱，訂閱額超1200萬。

與此同時，投資機構也紛紛布局內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領域。成立于2015年11月份的高樟資本，專注各個垂直領域的優(yōu)秀新媒體，如今已經(jīng)投了讀懂新三板、遲宇宙的“商業(yè)人物”,還有李志剛的“新經(jīng)濟100人”等20多個原創(chuàng)內(nèi)容項目。而由吳曉波與經(jīng)緯中國管理合伙人曹國熊共同發(fā)起的頭頭是道投資基金，也先后投資了《餐飲老板內(nèi)參》、十點讀書、靈魂有香氣的女子等自媒體公號。另外，真格基金對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也頗為重視，除了papi醬，目前還投資了二更、《軍武次位面》等原創(chuàng)視頻

內(nèi)容好，流量自然就來了。一個羅胖和一個papi醬帶來的流量，已經(jīng)能頂過市面上絕大多數(shù)平臺。而一個咪蒙帶來的轉(zhuǎn)化率，恐怕要秒殺了市場上大多數(shù)網(wǎng)絡平臺了。但回顧整個2016年，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者多了很多，但同質(zhì)化競爭太嚴重，這一條路上的“坑”并不少見。

首先，流量越來越難于獲取。一旦某一領域出現(xiàn)能夠搶占用戶的頭部大號，后來者就很少有機會了。papi醬之后，出現(xiàn)了男版的papi醬“軟軟其實不太硬”,雖然內(nèi)容也不差，但是在流量上落后了papi醬一大截。因此，對于廣大內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而言，機會就在于需要新一波的流量紅利來打破舊的格局。

另外，精準的流量才有商業(yè)價值。曾有調(diào)查顯示，咪蒙的粉絲很多都是壓抑已久的已婚少婦，消費能力強且感情用事，她們備受壓抑想要發(fā)泄和脆弱的小市民優(yōu)越感被她牢牢抓住，結果就是遠超一般的轉(zhuǎn)化率。

在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這個時代，流量雖貴為王，但來也匆匆，去也匆匆。無論是papi醬還是咪蒙，都要面臨到一個問題，那就是能否持續(xù)提升創(chuàng)作能力，這也是所有內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者必須面對的考驗。

目前，papi醬的微信公眾號閱讀量保持在20萬左右，篇篇10w+,但是，Papi醬視頻全網(wǎng)播放量整體趨勢走低，尤其是8月后，papi醬視頻播放量低于均值。打賞數(shù)量從3月份的3000次左右下降至7月份的1000次左右，最近的幾期，打賞人數(shù)甚至不足百人。

此前，羅振宇曾在節(jié)目中表示，papi醬不會一直紅下去，正是因為“會不紅”是必然，所以要現(xiàn)在收取未來收益。這次“分手”背后，不難看出papi醬的發(fā)展勢頭已不再如日中天，用戶對papi醬視頻的新鮮感也在消散。這無疑給眾多投資人敲響了警鐘：一味透支粉絲情緒，“咪蒙式”的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)還能走多遠？

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