Rokid：硬件已成熟！但AR眼鏡爆發(fā)還需解決這三個(gè)問題

如果笨重的VR頭盔只有普通眼鏡大小，顯示屏幕也與眼鏡鏡片相似，用戶不用再忍受“幽閉”之苦，這樣的產(chǎn)品是不是會(huì)賣得更好？其實(shí)，AR眼鏡就是這樣的產(chǎn)品。

AR眼鏡是能夠?qū)F(xiàn)實(shí)空間與虛擬空間融合在一起的智能消費(fèi)電子產(chǎn)品，經(jīng)過整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上十年的推進(jìn)，AR眼鏡如今終于可以從想象走入C端市場，甚至拿出了比VR設(shè)備更好的用戶反饋數(shù)據(jù)。

“我們C端用戶平均每天每人的活躍時(shí)長在50分鐘左右，這個(gè)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超VR一體機(jī)。”Rokid國內(nèi)市場負(fù)責(zé)人趙江告訴億邦動(dòng)力，現(xiàn)在市場上基本沒有面向C端市場量產(chǎn)的AR眼鏡（同時(shí)具有交互和融合現(xiàn)實(shí)功能），Rokid幾乎是第一個(gè)走進(jìn)行業(yè)“無人區(qū)”的。

Rokid是一家專注于人機(jī)交互技術(shù)的產(chǎn)品平臺(tái)公司，已累計(jì)獲得淡馬錫、IDG資本、瑞士信貸、海通證券、元璟資本等機(jī)構(gòu)投資，今年3月剛剛拿到7億元C輪融資。2021年12月底，面向C端消費(fèi)者的Rokid Air AR智能眼鏡正式發(fā)售，讓行業(yè)里出現(xiàn)了成熟的消費(fèi)級(jí)AR眼鏡產(chǎn)品。

“今年銷量目標(biāo)保底20萬臺(tái)，上看50萬臺(tái)?！弊鳛榈谝豢钸M(jìn)入消費(fèi)市場的AR眼鏡，趙江對截至目前Rokid Air的銷售情況非常滿意，“AR眼鏡產(chǎn)業(yè)鏈還不成熟，再加上受到大環(huán)境影響，元器件緊缺，整體供應(yīng)偏緊，但也沒影響用戶的熱情，很多消費(fèi)者都在提前預(yù)定。”

當(dāng)下，還是AR眼鏡C端市場發(fā)展的初期。包括微軟Hololens等AR眼鏡在內(nèi)，雖然發(fā)售多年，但定位一直是B端專業(yè)應(yīng)用。早年也有少數(shù)品牌通過眾籌方式面向C端發(fā)售過AR眼鏡，但除了Rokid Air，幾乎都未正式開放銷售。國內(nèi)電商平臺(tái)上另有部分打上AR眼鏡標(biāo)簽的產(chǎn)品，本質(zhì)上也是3D頭戴顯示器，并不具備AR功能。

而作為剛剛進(jìn)入C端市場的新品類，Rokid的成績預(yù)期，已經(jīng)達(dá)到了2021年頭部VR一體機(jī)品牌的銷量。

Rokid Air于去年9月發(fā)布，是一款分體式AR眼鏡，需要連接智能手機(jī)、PC等產(chǎn)品才能使用，采用BirdBath+Micro OLED屏幕方案，亮度達(dá)到1800nit，雙目分辨率為1920X1080，支持0~500度屈光，視場角43度，支持3自由度，整機(jī)重只有83g。實(shí)際佩戴體驗(yàn)相當(dāng)于在用戶正前方4米處使用120寸屏幕，屏幕清晰度不受光線影響，500度以下近視用戶不用戴眼鏡即可使用。缺點(diǎn)是用戶的視野會(huì)變小，這與戴普通眼鏡的感受相似。

Rokid Air

雖然這樣的產(chǎn)品形態(tài)和配置與科技發(fā)燒友想象的沉浸式體感操控及擬真能力還有不小差距，但輕便舒適的體驗(yàn)、能夠適配現(xiàn)有手機(jī)的PC生態(tài)和可接受價(jià)位，足以讓嘗鮮用戶忽略它的不足之處。

除了去年在海外眾籌平臺(tái)限量發(fā)售以外，Rokid Air目前在天貓、京東和亞馬遜均有發(fā)售，價(jià)格約在3000元，對比行業(yè)里動(dòng)輒過萬的價(jià)格已經(jīng)存在一定優(yōu)勢。

“Rokid Air的產(chǎn)品價(jià)格是通過用戶調(diào)研后進(jìn)行定價(jià)，未來在新品發(fā)布后，會(huì)適當(dāng)降低老款產(chǎn)品價(jià)格，也會(huì)推出不同配置系列來做價(jià)位區(qū)隔?，F(xiàn)在還處在市場培育階段。”趙江話鋒一轉(zhuǎn)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)量和售價(jià)問題都不難解決，難的是從0培育市場生態(tài)，“即便我們的AR眼鏡賣出了100萬臺(tái)，也不等于這個(gè)市場爆發(fā)了?！?/p>

核心原因在于，整個(gè)行業(yè)的爆發(fā)還需要基于硬件之上的軟件生態(tài)“源源不斷”。但到目前為止，AR應(yīng)用數(shù)量還不夠多。

“硬件已經(jīng)不成問題，軟件生態(tài)和市場生態(tài)還有巨大差距，而硬件銷量起來之后，才會(huì)有更多軟件適配，行業(yè)發(fā)展仍處于培育中?！壁w江指出。

對于AR眼鏡這類對軟件生態(tài)需求極為旺盛的智能消費(fèi)電子產(chǎn)品來說，優(yōu)秀的軟件服務(wù)是撐起市場持續(xù)發(fā)展的核心。

趙江表示，Rokid已經(jīng)在接洽虛擬演唱會(huì)、在線教育、協(xié)同辦公、旅游會(huì)展等領(lǐng)域進(jìn)行異業(yè)合作，希望通過特殊渠道的應(yīng)用合作，在推進(jìn)硬件銷售的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)軟件生態(tài)的落地完善。事實(shí)上，Rokid是在將過往B端的市場經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于C端。不過，這樣的路徑也面臨著VR一體機(jī)的競爭，但趙江并不擔(dān)心。

“VR的使用環(huán)境非常私密，用戶對環(huán)境的安全性要求也很高，還需要布置使用場所。AR完全沒有這些問題，無論什么環(huán)境下都能使用。Rokid Air的一個(gè)典型使用場景就是在商旅途中，這也是日活時(shí)長高的原因。”趙江表示AR眼鏡的使用場所和應(yīng)用場景幾乎沒有限制，這是其最大潛力所在。

“VR一體機(jī)被用戶視為個(gè)人游戲主機(jī)，AR場景完全不同，用戶對AR眼鏡的認(rèn)知是個(gè)人3D顯示器，是一臺(tái)泛娛樂設(shè)備，目前主要用來觀影、游戲和投屏，使用場景相對均衡?！壁w江表示這也是AR眼鏡平均日活時(shí)長能夠達(dá)到50分鐘，遠(yuǎn)超VR設(shè)備的核心原因。據(jù)透露，有不少用戶甚至原意為了能使用AR眼鏡特意更換有DP接口的電腦，將Rokid Air用作日常辦公顯示屏使用，只因?yàn)榫哂星舛日{(diào)節(jié)功能的Rokid Air對近視用戶更加友好。

“會(huì)展和教育等市場之前都采用的是VR設(shè)備，但AR體驗(yàn)更好，我們第一步會(huì)先把這部分體驗(yàn)做好，拿下這些市場，接下來可能是虛擬演唱會(huì)?！壁w江表示，異業(yè)合作是推動(dòng)AR軟硬件市場的可行方案，Rokid正在將VR生態(tài)里更適合AR的場景挑選出來逐一突破。

目前，除了在亞馬遜、天貓、京東等國內(nèi)外主流電商渠道銷售外，Rokid在商旅途中最核心的高鐵站點(diǎn)等線下場景也設(shè)置了銷售網(wǎng)點(diǎn)。

Rokid線下銷售體驗(yàn)店

產(chǎn)品方面，相較于VR一體機(jī)，AR眼鏡在用戶在使用難度和場景豐富度方面都具備一定優(yōu)勢。但基于當(dāng)下的技術(shù)方案，AR眼鏡的分辨率、視場角和操作精度都與VR一體機(jī)有著明顯差距，其缺點(diǎn)也不容忽視。

對比VR一體機(jī)單目2K的分辨率、100度左右的視場角、頭手6自由度的操控體驗(yàn)，AR眼鏡在配置上和沉浸感上有一定差距，這既是客觀技術(shù)限制造成的，也因?yàn)锳R眼鏡本來提供的就是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)服務(wù)，強(qiáng)調(diào)的是交互體驗(yàn)與現(xiàn)實(shí)環(huán)境的融合，并不像VR設(shè)備追求極致沉浸感，這樣的特性也使得AR眼鏡對硬件配置的要求要比VR低一些。

所以相較于產(chǎn)品技術(shù)，AR眼鏡發(fā)展更大的挑戰(zhàn)在于軟件服務(wù)生態(tài)的培育。

“AR應(yīng)用相對較少，要借道VR軟件生態(tài)抄近路，但并不是所有VR軟件都適合AR平臺(tái)。”不止一位AR行業(yè)從業(yè)者如是說，但其實(shí)他們也都知道這是當(dāng)下“沒辦法的辦法”。

Rokid現(xiàn)在也只能做到，在盡可能引進(jìn)AR應(yīng)用的同時(shí)，與開發(fā)者合作，挑選特性相匹配的VR軟件游戲適配到自家AR眼鏡上?！拔覀儸F(xiàn)在主要找一些體驗(yàn)相符的3自由度VR軟件游戲進(jìn)行適配，很多需要強(qiáng)沉浸感的VR游戲并不適合直接放在AR里?！壁w江坦誠AR眼鏡軟件移植適配所面臨的問題，從其他平臺(tái)承接的軟件服務(wù)其實(shí)無法顯出AR眼鏡的體驗(yàn)特色，更不能助其成為剛需產(chǎn)品。

AR社交軟件Party On

趙江判斷，在軟硬件能力同時(shí)獲得突破之前，AR與VR將會(huì)在市場上形成長期互補(bǔ)共容的態(tài)勢。

比如VR產(chǎn)品更重視沉浸式交互，AR更偏向于輕量的互動(dòng)休閑，前者在游戲、創(chuàng)意工具里發(fā)揮價(jià)值，后者去深入社交、在線教育等。從應(yīng)用場景和目標(biāo)用戶群都做出區(qū)隔。

趙江表示，AR市場還處于拓荒階段，還遠(yuǎn)未到競爭廝殺階段，Rokid歡迎出現(xiàn)更多友商入場：“VR給AR提供了一個(gè)很好的路徑和思路，越來越多入場的品牌和我們會(huì)不斷的把AR生態(tài)活躍起來，VR的一些生態(tài)伙伴同時(shí)也是AR所需要的合作對象。”

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