電商江湖大洗牌,拼多多儼然已成“新王者”!
最近一段時間,拼多多陸續(xù)有多條消息沖上了熱搜,其中最值得關(guān)注的有兩條,一是拼多多美股市值一度超越阿里,成為最大中概股公司。二是拼多多三季報數(shù)據(jù)亮眼,利潤、增長等多個核心指標全面超越對手!
據(jù)拼多多集團發(fā)布的2023年第三季度財報顯示,拼多多第三季度總收入高達688.4億元,同比大增93.9%,預(yù)期收入537.7億元,遠超市場預(yù)期21.89%;實現(xiàn)歸屬于普通股股東的凈利潤155.4億元,同比增長47%,凈利潤率為22.6%;非美國通用會計準則口徑之下,歸屬于普通股股東的凈利潤170.3億元,同比增長37%。
營收幾乎翻倍、利潤增長近四成,拼多多的經(jīng)營數(shù)據(jù)可謂相當炸裂!經(jīng)過多年近乎慘烈的競爭,大家都以為電商增長已見底,沒想到拼多多再一次用實際行動打破了人們的認知。通過深度拆解拼多多三季報,極客網(wǎng)發(fā)現(xiàn),拼多多的高速增長,主要利益于其長期堅持的“高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略和日益完善的“生態(tài)建設(shè)”!
“高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略成拼多多高速增長源動力
今年4月,拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人趙佳臻出任執(zhí)行董事和聯(lián)席CEO,與陳磊搭檔,共同管理公司業(yè)務(wù),首次提“高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略,并將其列為公司進級的“一號工程”。據(jù)趙佳臻當時的介紹,所謂高質(zhì)量發(fā)展,就是由快轉(zhuǎn)穩(wěn),由營銷驅(qū)動轉(zhuǎn)向研發(fā)驅(qū)動,具體內(nèi)涵覆蓋:高質(zhì)量消費、高質(zhì)量供應(yīng)、高質(zhì)量生態(tài)等幾乎所有電商發(fā)展所需的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
兩個季度以來,拼多多穩(wěn)扎穩(wěn)打,逐漸夯實了“高質(zhì)量發(fā)展”轉(zhuǎn)型的基本盤,實現(xiàn)消費、供給、生態(tài)全鏈路進級。
具體來說,在高質(zhì)量消費方面,拼多多聯(lián)合頭部品牌,通過百億補貼、國貨節(jié)大促、定向優(yōu)惠等方式,全面提升用戶消費體驗。僅9月一月,拼多多就投入10億元資源包,加速推進高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品消費。
同時還聯(lián)合伊利、安踏、格蘭仕、洋河、郁美凈、五芳齋、杏花樓等100家國貨、老字號品牌,推出業(yè)界力度最大的“真實惠”國貨促銷。而這一系列有針對性的操作,成功將拼多多客單價提高到一個新的高度。財報數(shù)據(jù)顯示,過去在拼多多消費額不足500元的群體,今年消費額已上漲了近兩倍。
在高質(zhì)量供給方面,拼多多下的力度更大。拼多多不僅在自己優(yōu)勢最大的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,持續(xù)加大力度深挖優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈,還不斷加速在美妝、數(shù)碼、家電等更多品類實現(xiàn)高質(zhì)量覆蓋。現(xiàn)在的拼多多,大牌入駐率已經(jīng)達到與天貓同級水平,“低價、低質(zhì)”標簽正大快速蛻去。
更值得一提的是,拼多多的“多多跨境模式”也取得了巨大成功。三季度,通過全托管模式,拼多多助力廣東、浙江、山東、安徽等地的百余個產(chǎn)業(yè)帶的萬余家工廠加速出海,觸達全球40多個國家及地區(qū)。在所有人都以為拼多多還是依靠低價抓取下沉市場紅利的時候,它已經(jīng)實現(xiàn)“越級”突破!
在高質(zhì)量生態(tài)方面,拼多多不斷優(yōu)化平臺治理與知識產(chǎn)權(quán)保護,全速推進平臺生態(tài)建設(shè)。在未成年人保護、打擊盜版、直播合規(guī)等方面成效顯著。
上任聯(lián)席CEO后,趙佳臻內(nèi)部推動的第一個項目,是“未成年人保護”專項活動,全面禁售亞硝酸鹽,防止亞硝酸鹽被不法分子用于引導(dǎo)未成年人自殺。之后,為加強對未成年人合法權(quán)益的保護,平臺從賬號認定、搜索瀏覽及購物下單限制、正向內(nèi)容引導(dǎo)等維度優(yōu)化產(chǎn)品功能及服務(wù)。以購物下單限制為例,目前,成人用品、處方藥、治療抑郁癥藥物、虛擬類商品如游戲賬號、游戲充值、游戲代練、直播充值、酒類、農(nóng)獸藥、飛廚刀具類商品都已全部納入未成年人不能下單的范圍。
三季度,拼多多繼續(xù)以“一號工程”為抓手,在圖書治理方面不斷夯實基礎(chǔ)管理,從嚴推進圖書上架審核、售假店鋪懲處等工作。其中包括修改《拼多多圖書市場管理規(guī)范》,出臺“三振出局”政策,且針對重點出版社、在對店鋪計作第一振后,會采取該店鋪不能再銷售投訴出版社出版圖書的處罰;實施多店“連坐”處罰,一個證照的其中一家店鋪出現(xiàn)違規(guī),會將多個店鋪視作同一店鋪進行處罰,防止“打一槍換一個地方”。
目前,拼多多已形成包含15000張證照的“圖書經(jīng)營主體資質(zhì)黑名單庫”。這些黑名單證照無論是否在拼多多開店都實施圖書市場禁入。此外,今年以來,拼多多積極與權(quán)利人合作,聯(lián)合開展知產(chǎn)治理,截至5月,平臺已與逾2000家知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人及多家第三方專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)開展合作,加強知識產(chǎn)權(quán)保護。
作為一家全品類頭部電商,平臺生態(tài)治理能力,在很大程度上決定著拼多多的未來發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展落實到實處,最核心的就是要有扎扎實實的平臺治理、商家生態(tài)、高質(zhì)量供應(yīng)鏈、高質(zhì)量消費等方方面面。拼多多在高質(zhì)量生態(tài)方面的長期堅持與大力度改革,無疑也是保障其高速增長的源動力之一。正如趙佳臻所說的那樣,高質(zhì)量發(fā)展能夠為用戶長期創(chuàng)造正價值。
拼多多高增長背后:不斷突破自我局限,重塑商業(yè)邊界
誰都沒有想到,后來居上的拼多多,竟然可以持續(xù)領(lǐng)跑。近一年以來,拼多多業(yè)績一直都是行業(yè)天花板。2023第一季度,營收376.371億元,同比增長58%;第二季度,營收 522.807 億元,同比增長 66.3%;第三季度,營收688.4億元,同比增長93.9%。增長曲線非常陡峭,對于拼多多來說,增長似乎是永遠的主旋律,與增長日益放緩、甚至內(nèi)憂外患的競品平臺形成了鮮明對比。
通過前文對拼多多高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的詳細解讀,我們不難發(fā)現(xiàn),拼多多高速增長的核心邏輯其實就是:不斷突破自我局限,重塑商業(yè)邊界!
用戶擔心買到假貨,就升級平臺治理,發(fā)全力打造高質(zhì)量供應(yīng)鏈……拼多多每一個決策都非常務(wù)實,既是對用戶當下訴求的直接回應(yīng),又是著眼未來的長期布局。將高質(zhì)量發(fā)展列為“一號工程”之后,拼多多進一步打破平臺商業(yè)邊界,贏得更多高凈值用戶的青睞。
拼多多集團董事長、聯(lián)席首席執(zhí)行官陳磊表示,拼多多的成功,從細節(jié)上來看,主要得益于平臺對于“質(zhì)價比”的回應(yīng)。消費者對優(yōu)價好物的極致追求,正在成為消費升級過程中的核心需求。而隨著一系列促消費政策的實施,消費升級的需求日趨旺盛。拼多多也將保持戰(zhàn)略定力,通過快速的產(chǎn)品迭代和用戶反饋循環(huán),積累經(jīng)驗實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量的增長。
不難看出,對于產(chǎn)品質(zhì)量的高要求,將會成拼多多下一階段的“新常態(tài)”。而為了達成這一目標,拼多多會砸入更多的研發(fā)費用。由營銷驅(qū)動轉(zhuǎn)向研發(fā)驅(qū)動,也是拼多多高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容之一。第三季度,拼多多平臺研發(fā)費用再創(chuàng)新高,達到28.5億元,同比增長5.5%。未來,拼多多會繼續(xù)加碼科技投入,不斷為供應(yīng)鏈產(chǎn)品提檔升級發(fā)揮積極作。
除了在國內(nèi)市場持續(xù)精耕細作,拼多多海外市場也是其不斷打破自我商業(yè)邊界的有力嘗試。盡管在三季報中Temu的名字并未出現(xiàn),但拼多多海外業(yè)務(wù)的高速增長有目共睹。
“我們將穩(wěn)扎穩(wěn)打推進實踐高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,在需求側(cè),堅持站位消費者,進一步提升普惠與服務(wù)的質(zhì)量;在供給側(cè),繼續(xù)扎根實體經(jīng)濟,以技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)提檔升級;在生態(tài)側(cè),加強平臺治理,幫扶中小商家、優(yōu)質(zhì)商戶,促進生態(tài)健康共贏?!逼炊喽嗉瘓F執(zhí)行董事、聯(lián)席首席執(zhí)行官趙佳臻如是說。
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