出海新質(zhì)生產(chǎn)力和品牌力 SHEIN成美國第三大在線時尚零售商

近日，全球數(shù)據(jù)和商業(yè)智能平臺Statista引用ECDB網(wǎng)站最新數(shù)據(jù)顯示，SHEIN位列美國第三大在線時尚零售商，位列亞馬遜和沃爾瑪之后，排在傳統(tǒng)零售巨頭梅西百貨和耐克之前。SHEIN也成為美國前五大在線時尚零售商中唯一的一個中國企業(yè)。

根據(jù)ECDB網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，亞馬遜和沃爾瑪是美國前兩大時尚零售商，兩家零售商都通過線上和實體店銷售各類商品，2023年的時裝凈銷售額分別達到123億美元和89億美元。位列其后的是SHEIN，憑借提供豐富多元、高性價比的時尚產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)便捷的服務，SHEIN已經(jīng)超過排名第四的美國傳統(tǒng)零售商梅西百貨 (Macy's) 和排名第五的耐克 (Nike)，后兩家公司2023年的時裝凈銷售額分別為64億美元和45億美元。

打造出海新質(zhì)生產(chǎn)力和品牌力 SHEIN持續(xù)推動自主品牌建設與可持續(xù)發(fā)展

目前，SHEIN已經(jīng)形成了“自主品牌+平臺”雙引擎發(fā)展的獨特模式。在自主品牌領域，SHEIN憑借創(chuàng)新的柔性按需供應與在線零售模式，打造出了包括SHEIN在內(nèi)的自主時尚品牌，同時，SHEIN不斷應用數(shù)字化技術賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，多年來持續(xù)深入賦能供應商的信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓整體信息的流轉(zhuǎn)、匹配和協(xié)同變得更高效，可以在滿足消費者時尚需求的同時，有效降低庫存、減少浪費，提升產(chǎn)業(yè)整體效率。

據(jù)悉SHEIN已經(jīng)形成以廣東為核心的柔性供應鏈體系，不僅向供應商免費提供數(shù)字化技術工具，更提供涉及企業(yè)建設、經(jīng)營管理、人員素質(zhì)提升等全流程培訓額輔導幫助傳統(tǒng)服裝工廠轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代化企業(yè)。為了更好地賦能供應商，SHEIN還在廣州建設了6萬余平方米的“服裝制造創(chuàng)新研究中心”，持續(xù)探索數(shù)智化的標準工廠建設，開展制造工藝、設備、面料等的創(chuàng)新研究，而所有的這些研發(fā)成果全部向其供應商輸出和開放。

據(jù)統(tǒng)計，截至2023年底，SHEIN自助補貼幫助超130家供應商工廠43萬平方米廠房擴建與改造，受益人數(shù)達2.2萬人，舉辦超過600場供應商賦能培訓；其聚星光等公益基金支持了400余個供應商員工家庭。

除了以數(shù)字化技術改變傳統(tǒng)服裝制造、在源頭減少浪費，SHEIN自主品牌貫穿全流程綠色與可持續(xù)發(fā)展理念。近期SHEIN采用冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術生產(chǎn)的環(huán)保牛仔面料獲得國際權威機構Bureau Veritas認證，相比傳統(tǒng)的牛仔面料生產(chǎn)方法，SHEIN的冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術能夠節(jié)省高達70.5%的用水量，對于牛仔生產(chǎn)是一次綠色變革，更是SHEIN立足時尚產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展的重要探索。

此外，推進使用更多環(huán)保可持續(xù)面料、不斷探索和應用數(shù)碼工藝減少能耗、采用更多再生材料包裝、上線二手交易平臺促進時尚可持續(xù)循環(huán)等，一直以來SHEIN品牌在產(chǎn)品全生命周期和全流程推進可持續(xù)戰(zhàn)略，助力碳減排，將綠色發(fā)展深植生產(chǎn)運營各個環(huán)節(jié)，這也成為了SHEIN引領全球可持續(xù)時尚發(fā)展的“隱形法寶”。

在業(yè)內(nèi)人士看來，SHEIN憑借創(chuàng)新的模式以及牢牢掌握的技術、品牌、營銷等優(yōu)勢，打破了過去國際時尚品牌和企業(yè)被歐美市場壟斷的局面，其行業(yè)領先的創(chuàng)新柔性按需模式、不斷提升的產(chǎn)品力與品牌力是國內(nèi)時尚產(chǎn)業(yè)不斷向微笑曲線兩端的品牌和技術、研發(fā)上升的體現(xiàn)，也是中國時尚產(chǎn)業(yè)在全球影響力不斷提升的縮影。

在美國權威咨詢公司Morning Consult發(fā)布的“2023年全美十大增長最快品牌”中，SHEIN與ChatGPT、OpenAI、Facebook、CocaCola等國際頭部品牌入選，成為榜單中唯的一個中國品牌、也是全球范圍內(nèi)唯一入選的時尚品牌。

平臺模式持續(xù)擴張 一體化賦能助力更多商家和品牌高質(zhì)量出海

另一方面，基于自身龐大的銷售網(wǎng)絡、成熟的市場營銷經(jīng)驗以及創(chuàng)新的供應鏈體系，SHEIN不斷發(fā)展與迭代，不斷拓展平臺化模式引入更多第三方賣家與品牌，助力更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、品牌的跨境出口與國際化發(fā)展。以代運營賦能和自主運營多種合作形式為善于做產(chǎn)品以及品牌的第三方商家提供出海“菜單式“選擇，助力商家國際市場的開拓，為海外消費者帶來更多消費選擇。

為此SHEIN推出一體化賦能措施助力賣家高質(zhì)量出海，SHEIN 平臺為賣家提供了包括全流程培訓體系、運營與工具賦能、一站式履約支持、訂單與結款支持、低投入成本、綜合競爭力提升等在內(nèi)的一系列成長賦能，并加碼強化“新優(yōu)商”扶持力度。

去年SHEIN特別推出了“希有引力”百萬賣家計劃及全國500城產(chǎn)業(yè)帶出海計劃，助力更多中國制造與中國品牌高質(zhì)量出海。從2021年至今SHEIN平臺已經(jīng)覆蓋了全國超300城產(chǎn)業(yè)帶賣家。

在SHEIN平臺模式下，SHEIN自身擅長的柔性按需供應鏈模式也賦能裂變給更多產(chǎn)業(yè)帶商家，從家居到配飾、箱包等，更多的產(chǎn)業(yè)帶商家在SHEIN的帶動下利用數(shù)字化技術革新傳統(tǒng)制造與供應模式，帶動更多產(chǎn)業(yè)帶的數(shù)字化升級與提質(zhì)升效。

近期SHEIN宣布在歐洲9國（德國、西班牙、法國、意大利、瑞典、荷蘭、波蘭、葡萄牙、英國）和墨西哥等多國平臺站點全面開放自主運營模式，更有消息稱，SHEIN將于5月開始上線海外本地半托管模式，商家實現(xiàn)海外本地備貨、自主履約、自主選品上架并提報價格，SHEIN協(xié)助運營，半托管的首站即落地美國。隨著SHEIN全品類多模式的持續(xù)擴張，更多不同類型的中國賣家和品牌有望借助SHEIN平臺更為便捷實現(xiàn)全球化發(fā)展與品牌拓展。在去年秋季Piper Sandler的調(diào)研中，SHEIN成為美國年輕人最受歡迎的購物網(wǎng)站第2位。

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