最終拖死傳統(tǒng)零售業(yè)的 真的是大家認為的網絡電商嗎?

對服飾、生鮮等許多實體零售商來說,亞馬遜就是一位一路披荊斬棘的角斗士,瘋狂的侵略他們的領地,不過最近美國知名家居品牌”Williams-Sonoma”的執(zhí)行長奧柏卻表示服務才是最大的問題,毀掉零售業(yè)的其實是他們自己備受詬病的服務,而不是亞馬遜。

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不是對手太強 而是隊友太熊

美國服飾、百貨門店接二連三的倒閉,多被歸因于網絡零售巨擘亞馬遜的鯨吞蠶食,但奧柏卻有不一樣的看法。本月13日在紐約舉辦的Recode's Code商業(yè)大會上,她說:“我不認為我們正處于零售業(yè)的末日。”而且她也不認為亞馬遜正在屠殺傳統(tǒng)零售業(yè)。在奧柏看來,與其將實體零售的沒落歸因于亞馬遜的日益壯大,更大的問題應該是零售業(yè)本身的服務沒有提升?!?我相信是因為這個原因讓你不再像過去這么常到商場?!彼f。

奧柏表示,這也是為什么她們非常看重服務,也在持續(xù)為服務創(chuàng)新做努力。舉例來說,Williams-Sonoma集團旗下品牌Pottery Barn就在和Google合作AR應用開發(fā)。有趣的是,她其實很清楚目前市場上還沒有太多支持Tango AR技術的手機,但她仍愿意提前投資,先做足準備:“我們想在這些事情上領先?!倍膊恢M言,現(xiàn)在的投入,有很大的原因其實也是希望當蘋果的新一代iPhone開始支持AR功能時,她們可以很快將在Tango開發(fā)的AR應用移植過去。截至目前為止她們大約已經為AR/VR體驗建置了14萬個3D模型。

克服困難 創(chuàng)造差異化體驗

此外奧柏強調,她所謂服務創(chuàng)新其實不單單只是在店內的服務而已,還包括物流端。她表示她們很認真看待每一個送到消費者手上的商品,而消費者也可以對Williams-Sonoma的物流表現(xiàn)評分。

“搬動大型家具是很困難的,這也是為什么可以創(chuàng)造出差異化?!彼f:“如果你能把困難的事做好,那就是優(yōu)勢?!?/p>

從Williams-Sonoma最新一季度的財報表現(xiàn)來看,雖然3.7%的年營收成長不算突出,但確實相對于美國的其他服飾、百貨等零售業(yè)者的狀況還是要穩(wěn)定很多的,且她們對第三季和全年的營收展望也持續(xù)看增。

還有在實體渠道方面,雖然Williams-Sonoma的電商營收還在持續(xù)增長,對整體收入占比已經來到52.5%,但預期全年的實體門市數量也還會持續(xù)增加,預計在今年達到633間。

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網絡電商野心仍不可小覷

不久前亞馬遜也已經透露出對居家市場的野心,而且根據研究機構One Click Retail最新公布的調查,家具產品也是亞馬遜正快速增長的產品類別之一,估計今年相比去年會有50%的成長。看起來Williams-Sonoma還是得繃緊神經應戰(zhàn)才行。

反看國內的實體門店與網絡電商的較量也是熱火朝天,電商不斷布局線下,門店不斷開展線上,這是一場曠日持久的戰(zhàn)爭,不過就像奧柏所說,“服務”與“創(chuàng)新”才是未來持久發(fā)展的出路。

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2017-09-15
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