從“春節(jié)”到“奧運會”,天貓雙11的全球化超級大IP雄心

極客網(wǎng)·極客觀察 “我們不一樣,不一樣,不一樣”,這是最近一首名為《我們不一樣》的網(wǎng)絡(luò)神曲的歌詞,簡單魔性的副歌傳唱度很高,不過看似簡單的背后,要做到不一樣,那還真不容易,我們大多數(shù)人過著的,還真是千篇一律的生活。

進(jìn)入第九個年頭的天貓雙11,也面臨著尋找“不一樣”的問題。年年歲歲花相似,一個購物節(jié),如果年復(fù)一年都只是“買買買”,那么它真的就離死不遠(yuǎn)了。究其原因,其實從一些綜藝節(jié)目的興衰史可以窺見,那就是只有套路,沒有文化,難以永續(xù)。術(shù)的層面好學(xué),道的層面難摹。

所以進(jìn)入第九屆后,阿里巴巴CEO張勇在昨日于上海舉行的天貓雙11全球狂歡節(jié)發(fā)布會上開篇明義,“在商業(yè)力量、科技、大數(shù)據(jù)驅(qū)動下,雙11已成為一場全球范圍內(nèi)的社會大協(xié)同?!彼谘葜v中說,9年前發(fā)起雙11的初衷是要打造一場可比肩春晚的節(jié)日和盛宴,如今看起來雙11更像一場奧運會,所有人、所有的商家都在商業(yè)舞臺和全球市場上友好地同臺競技,每個人都能做到“更高、更快、更強(qiáng)”。

跳出“買買買”的造節(jié)營銷窠臼,而打造一個如春節(jié)、奧運會一樣的全球娛樂文化大IP,我想這就是天貓雙11找到的“不一樣”之處。從今年的口號“祝您雙11快樂”來看,阿里巴巴也正式開始將它作為一個娛樂文化節(jié)日來對待。

雄心既立,那么從這個即將到來的雙11看,阿里巴巴到底做了哪些事,來推進(jìn)它的全球化超級大IP之路呢?

新零售“搭橋”

不可否認(rèn),電商在中國已十分流行,阿里巴巴也家喻戶曉,但不可否認(rèn)的是,還有相當(dāng)一部分人群——比如說數(shù)以億計的老年人,廣大偏遠(yuǎn)的農(nóng)村人民——沒有體驗過阿里巴巴提供的電商服務(wù),或者更準(zhǔn)確地說是不把它當(dāng)作“常規(guī)操作”。數(shù)據(jù)顯示,截至2016年底,網(wǎng)絡(luò)零售在我國社會消費品零售總額中所占的比重僅為12.6%,仍有87.4%的“吃喝玩樂游購?qiáng)省毕M在線下產(chǎn)生。

這種背景下,阿里從一個角度將今年的天貓雙11定義為新零售元年線上線下打通的一次大閱兵,其根本目的就是要線上線下搭橋,連接那些不經(jīng)常網(wǎng)購的群體,把天貓和淘寶的服務(wù)灑滿神州大地。

為此,今年雙11天貓集結(jié)了海內(nèi)外線上線下打通的超100萬商家、近10萬智慧門店、60萬家零售小店、5萬家金牌小店、4000家天貓小店、3萬村淘點……從線上線下為消費者提供無縫體驗。這些店鋪既有覆蓋農(nóng)村消費者的,也有針對愛逛核心商圈的“城市大媽”的,盡管總的數(shù)量相較中國龐大的實體商業(yè)還只是一小部分,但它們提供的科技感、節(jié)日感、新商品物種,以及那亙古不變的節(jié)日優(yōu)惠補(bǔ)貼,料定會引起熱烈反響和巨大的帶動效應(yīng),做大做全天貓的消費人群。

當(dāng)然必須指出的是,近百萬家線下門店之所以接納阿里,加入天貓雙11的狂歡節(jié),除了現(xiàn)實的引流、獲利原因外,還在于天貓新零售以此為契機(jī)帶去的科技、智慧、便捷等元素——這些能讓他們的傳統(tǒng)門店向智慧門店升級,以更好地服務(wù)消費者,也更受消費者歡迎。同時,這樣的升級不會過時,雙11過去后仍能發(fā)揮作用。良性循環(huán)下,他們會緊緊團(tuán)結(jié)在天貓雙11的大旗下,變成天貓推動服務(wù)普及的前端利器。

全球化“擴(kuò)軍”

如果說新零售是天貓從線上向線下搭橋擴(kuò)容,那么國際化則是其全球化“擴(kuò)軍”的重要舉措。盡管阿里巴巴從一開始創(chuàng)業(yè)就在做國際化B2B業(yè)務(wù),但在B2C——尤其是大規(guī)模的國際化B2C方面——還是從2014年的雙11開始的。不同之處在于,過去兩三年主要是中國用戶從海外購入,今年則是“買入、賣出”雙向齊發(fā),全球化的內(nèi)涵更加豐滿。

從公布的信息來看,今年除了梅西百貨、Costco、麥德龍、Chemistwarehouse、松本清等國際零售巨頭繼續(xù)與天貓國際一起備戰(zhàn)雙11向中國消費者輸出好貨外,天貓海外也將攜太平鳥、天堂傘、左右家私、林氏木業(yè)等100多個國貨品牌首次加入今年的天貓全球化雙11狂歡,向海外輸出商品。

繼承于阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)的國際化基因,淘寶和天貓實際上很早就開始了國際化布局,而且針對不同國家和地區(qū)有不同的打法。比如在東南亞,天貓通過投資的“東南亞第一電商平臺”Lazada,在新加坡、馬來西亞、印尼、菲律賓、泰國等地都開出了“taobao collection(淘寶優(yōu)選)”,帶領(lǐng)國貨品牌以本地化服務(wù),滿足6億東南亞消費者的需求。本次雙11,來自這些市場的表現(xiàn)令人期待。

悉尼某海鮮市場商家打出祝你天貓雙11快樂,并支持支付寶付款

以往,中國品牌要走出去,基本都是B2B2C的打法,而有了天貓的基礎(chǔ)設(shè)施之后,直銷成為了可能,品牌主可以直接和他們的粉絲打交道了,也更容易輸出品牌、文化層面的元素了。這背后的基礎(chǔ)設(shè)施包括網(wǎng)店、物流、支付、語言支持等。當(dāng)然在更高的層面,阿里巴巴及馬云極力推進(jìn)的EWTP也會從政策、規(guī)則層面打通海內(nèi)外商品流通的通道,讓雙向的買入賣出更順暢。

美國街頭旅行社打出的天貓雙11購物專線旅游宣傳單

數(shù)據(jù)顯示,目前海外擁有9000多萬到1億的華人華僑,他們對來自中國的產(chǎn)品、品牌,無論是物質(zhì)還是感情層面都有強(qiáng)烈的需求。過去受限于宣傳、物流等方面的不足,其實他們中的很多人是沒機(jī)會日常使用來自中國的產(chǎn)品的。在阿里的“五個全球”戰(zhàn)略(全球買、全球賣、全球付、全球郵、全球運)努力下,輔以雙11全球狂歡節(jié)這樣的宣傳造勢,可預(yù)見將有更多的品牌和消費者知道淘寶天貓,用上淘寶天貓,助推阿里完成全球化“擴(kuò)軍”。

娛樂化“圈粉”

如果說新零售和全球化是擴(kuò)充用戶群、擴(kuò)大知名度的“常規(guī)操作”,有不少電商平臺都在這么做(姑且不論規(guī)模大?。?,那么天貓雙11的另一個“花活”則是其他平臺還遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠不著的,那便是娛樂化的玩法和包裝,借助文化浸潤的魔力,將用戶變成粉絲。

去年雙11前夕筆者曾寫道,“明星,網(wǎng)紅,直播,vr,ar尋寶,紅包……這些元素,今年料定在各家平臺都會上演。低價,折扣,質(zhì)量,品質(zhì),服務(wù)……這些口號,各家平臺或多或少都還會喊。天貓的厲害之處在于,在這些背后,它提煉出了玩樂、創(chuàng)造、潮流這些精神層面的共鳴,直達(dá)用戶最柔軟的內(nèi)心深處?!?/p>

實際上從2015年首次將雙11晚會搬上衛(wèi)視開始,天貓就開啟了從用戶運營向粉絲運營的轉(zhuǎn)變。正如阿里巴巴CMO董本洪所說,天貓不止是銷售渠道,還是品牌首發(fā)陣地,潮流前沿陣地,生活方式陣地。在去年雙11節(jié)前舉行的天貓雙11全球潮流盛典的活動中,因為眾明星的加盟及其他玩法的加成,據(jù)傳場外的黃牛票都炒到1500-2000元。

今年的雙11,阿里的娛樂化圈粉能力可以說再次實現(xiàn)了升級。除了聘請“超級碗”金牌制作人大衛(wèi)·希爾繼續(xù)執(zhí)導(dǎo)雙11晚會,并邀請更多更大牌的明星傾情參與外,天貓還將聯(lián)合中國集郵總公司限量發(fā)行1111套天貓雙11紀(jì)念郵票。此外,相信這些天你也被馬云大師親自出演電影《功守道》主角的消息刷了屏,這部將于11月11日上演的集齊了李連杰、甄子丹、吳京、托尼賈、袁和平、洪金寶、程小東等動作片大腕的獻(xiàn)禮短片,很難不引起幾乎所有人的注意。

綜上,從今年雙11的排兵布陣可窺見,阿里正在通過新零售、全球化和娛樂化,從廣度和深度上雙管發(fā)力,力圖將天貓雙11打造成一場可比肩奧運會的全球大協(xié)同、大聯(lián)歡,一個集購物、娛樂和文化為一體的全球化超級大IP。阿里的雄心能否兌現(xiàn),以及何時兌現(xiàn),本屆雙11過后當(dāng)可窺見一些端倪。

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2017-11-01
從“春節(jié)”到“奧運會”,天貓雙11的全球化超級大IP雄心
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