任正非自罰100萬，李彥宏登時(shí)代封面，為啥不能好好點(diǎn)個(gè)贊？

寫在前面：媒體、自媒體人愛監(jiān)督、愛思辨是好事，不過過于吹毛求疵、標(biāo)新立異，恐怕亦非正道。

華為任正非自罰100萬

百度李彥宏登上時(shí)代周刊封面

極客網(wǎng)·極客觀察1月19日，這兩天，華為創(chuàng)始人任正非內(nèi)部檢討自罰100萬，以及百度創(chuàng)始人李彥宏登上時(shí)代周刊封面的消息可能刷了不少人的朋友圈。作為TMT行業(yè)觀察者，朱飛注意到大部分的互聯(lián)網(wǎng)科技媒體、自媒體人都對(duì)這兩件事持肯定態(tài)度，但也有少部分人標(biāo)新立異，聲稱“任正非作秀”、“李彥宏不配”，從相反的角度加以解讀，讓人感慨和唏噓：面對(duì)如此正能量的事件，媒體人為啥就不能好好點(diǎn)個(gè)贊呢？

作為媒體人的一員，8年多的從業(yè)直覺告訴我，不能就事論事、實(shí)事求是，凡事都想聳人聽聞、搞個(gè)大新聞，也許正在摧毀媒體和媒體人在公眾中的形象?；诖?，作為業(yè)內(nèi)人，朱飛覺得有必要出來表達(dá)一下看法，呼吁大家回歸常識(shí)、理性表達(dá)。

公司傳播不等于作秀，要多關(guān)注前后言行是否一致

在華為創(chuàng)始人任正非自罰100萬事件中，朱飛注意到大部分的質(zhì)疑集中在兩個(gè)方面：一是為何內(nèi)部文件總是泄密；二是100萬對(duì)任正非來說不就是小錢嗎？這兩個(gè)質(zhì)疑有道理嗎，先來回顧下事件：

1月17日晚，“公司深讀”注意到一份華為公司《對(duì)經(jīng)營管理不善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人的問責(zé)通報(bào)》，通報(bào)顯示，因“部分經(jīng)營單位發(fā)生了經(jīng)營質(zhì)量事故和業(yè)務(wù)造假行為”，華為公司對(duì)主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)作出問責(zé)：，其中罰款100萬；郭平罰款50萬；徐直軍罰款50萬；胡厚崑罰款50萬；李杰罰款50萬?！?/p>

通報(bào)顯示，該文件由華為總裁任正非于2018年1月17日簽發(fā)。通報(bào)稱，“近年，部分經(jīng)營單位發(fā)生了經(jīng)營質(zhì)量事故和業(yè)務(wù)造假行為，公司管理層對(duì)此負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)不力的管理責(zé)任”，經(jīng)董事會(huì)常務(wù)委員會(huì)討論決定，對(duì)公司主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)作出問責(zé)，并通報(bào)公司全體員工。針對(duì)上述通報(bào)，“公司深讀”向一位華為內(nèi)部人士求證真?zhèn)?，?duì)方表示，“真的”。

看完事件背景，朱飛認(rèn)為，很明顯持第一種質(zhì)疑觀點(diǎn)的人不了解華為。作為一家總員工人數(shù)超17萬的大公司，華為的總裁辦文件、內(nèi)部講話、動(dòng)員大會(huì)等資料，通常都會(huì)通過華為的諸多渠道發(fā)布，以達(dá)到上下周知的目標(biāo)，其目的是強(qiáng)化溝通、快速執(zhí)行或響應(yīng)。如此一來，在今天社交網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)，加上華為“星光耀眼”的情況下，此類文件迅速傳遍網(wǎng)絡(luò)也就不難理解了。

這些年如果你關(guān)注華為，你就不會(huì)忘記任正非此次自罰文件并非首次“外泄”，其每隔一段時(shí)間就有醍醐灌頂?shù)难葜v文字流出刷屏，背后更多展示的是該公司堅(jiān)持的實(shí)事求是和公開透明原則。眾所周知，華為是一家私有企業(yè)，多年來進(jìn)軍美國不順，其主要原因就被解讀為不公開、不透明。所以在各個(gè)層面，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)華為在走公開透明之路，除了頻發(fā)的“文件外泄”外，還包括公布“財(cái)報(bào)”、每年召開全球分析師大會(huì)等，其目的就是展示一個(gè)真實(shí)的華為。

因此，如果簡單地認(rèn)為華為從刷屏事件中受益，公司品牌和企業(yè)文化得到大范圍傳播，就斷定華為和任正非是在作秀，那就陷入明顯的誅心論中去了。當(dāng)然，在當(dāng)前怪相頻出的互聯(lián)網(wǎng)市場，假裝外泄、雞賊營銷的事件不在少數(shù)，一些人自然聯(lián)想也在情理之中。但是，一個(gè)好的判斷者，當(dāng)知實(shí)事求是和營銷作秀之區(qū)別——重點(diǎn)看其公司、其人前后言行是否一致。比如一家公司突然泄露文件稱“用比特幣給高管發(fā)工資”、“借錢不還就當(dāng)做公益”，那就真得考慮是不是在作秀了！

就事論事而非就人論事，當(dāng)用發(fā)展眼光看問題

同樣，百度李彥宏配與不配的問題，也要實(shí)事求是和發(fā)展地看待，不能老停留在百度及李彥宏本人過往的形象上。也先來回顧下事件。

據(jù)極客網(wǎng)等多家媒體報(bào)道，1月19日出版的最新一期時(shí)代周刊將百度公司董事長兼CEO李彥宏以“The Innovator（創(chuàng)新者）”的稱謂選為本期亞洲版的封面人物，并且刊發(fā)了對(duì)李彥宏的專訪。文中回顧了李彥宏的創(chuàng)業(yè)史，肯定了BAT的地位。更重要的是，文章提到了整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)科技的崛起：

事實(shí)上，曾經(jīng)被認(rèn)為只會(huì)生產(chǎn)廉價(jià)山寨貨的中國，現(xiàn)在已經(jīng)讓硅谷“睡不著覺”。全球咨詢行業(yè)巨頭麥肯錫最近發(fā)表報(bào)告稱，在全球262家科技“獨(dú)角獸”（估值超過10億美元的創(chuàng)業(yè)公司）中，中國占了三分之一。阿里巴巴2014年上市仍然是有史以來規(guī)模最大的IPO（首次公開募股）交易，募集250億美元資金。中國是世界上最大的電商市場，占到全球電商市場的約半壁江山，10年前這一比例還不足1%。中國的大城市已經(jīng)接近無現(xiàn)金社會(huì)，購買包子或坐人力三輪都可以通過掃描二維碼付款。這哪里還有美國副總統(tǒng)拜登嘲笑的中國沒有創(chuàng)新的影子。

可見，與其說李彥宏登上了時(shí)代周刊封面，不如說整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)科技的影響力打動(dòng)了時(shí)代周刊，使得這家美國媒體不得不正視中國，將真實(shí)情況正告美國。想想看，這是一切多么值得點(diǎn)贊的事，在實(shí)事求是、就事論事的原則下，為何要去指責(zé)李彥宏，翻百度的舊賬呢？！

當(dāng)然，一些吐槽李彥宏不配的，也許是看到了時(shí)代的如下標(biāo)題（百度李彥宏正幫助中國贏得21世紀(jì)）。也許有人覺得，百度現(xiàn)如今是BAT中的小弟，這個(gè)殊榮應(yīng)該給馬化騰或馬云更合適。實(shí)際上，時(shí)代的角度更多是人工智能（AI），在社交和電商領(lǐng)域，美國對(duì)手目前不輸中國公司，但在AI為標(biāo)簽的公司中，ALL IN AI的百度，無疑是全球一流的巨無霸。而且，中國AI的整體實(shí)力（特別是在大數(shù)據(jù)和智能化的應(yīng)用層面）也是被認(rèn)為持平或超越美國的。因此時(shí)代選擇李彥宏和百度做代表，也是情理之中。

總之，作為媒體人，朱飛認(rèn)為媒體、自媒體人愛監(jiān)督、愛思辨是好事，然而過于吹毛求疵、標(biāo)新立異，恐怕亦非正途。特別地，媒體肩負(fù)的激濁揚(yáng)清的責(zé)任，是建立在就事論事、實(shí)事求是基礎(chǔ)之上的，反之則可能事與愿違，我輩不可不察。愿以此文共勉！

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