極客網(wǎng)4月2日（北京） 近年來的互聯(lián)網(wǎng)熱詞中，“連接”無疑是其中之一。特別是2014年以來，開啟瘋狂并購模式的BAT，無不把連接作為使命，無不為實現(xiàn)連接這一目標(biāo)而放肆布局。在業(yè)界看來，今天的BAT在連接方面各有所長：阿里善于連接人與商戶，騰訊長于連接人與人，而百度則專注于連接人與服務(wù)。
在3月21-22日舉行的IT領(lǐng)袖峰會上，BAT又重申了連接的重要性，并進(jìn)一步表達(dá)了要“連接一切”的野心，都想侵入對方的一畝三分地。但不可否認(rèn)，從三家各自的“基因”及現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)品來看，阿里連接人與商戶，騰訊連接人與人，百度連接人與服務(wù)的大分工格局到現(xiàn)在基本沒改變。
如果說去年BAT是以“鞏固自身版圖、兼代跨界布局”的防守戰(zhàn)略為主，那么2015年三家注定會加速向?qū)Ψ降年嚨氐臐B透與進(jìn)攻。一切的一切，都源于O2O——這種線上線下相融合的新消費主義，正以迅雷不及掩耳之勢裹挾著人們向前。于是，BAT原本涇渭分明的護(hù)城河不見了，它們重新站到同一條起跑線前，朝著O2O這一目的地奮力奔跑。巧合的是，這次它們都選擇了同一款“跑鞋”：移動支付。阿里的支付寶，騰訊的微信支付，百度的百度錢包，紛紛從網(wǎng)絡(luò)走到線下，展開轟轟烈烈的O2O線下資源圈地大戰(zhàn)。
再度聯(lián)姻，除了優(yōu)惠百度要玩點別的
近日，百度錢包攜手新世界百貨，面向用戶推出手機(jī)支付優(yōu)惠活動。在29日當(dāng)天，在新世界購物超過150元，使用百度錢包支付即可享受立減50元的大幅優(yōu)惠。參與方式非常簡單，消費者只需在手機(jī)百度上點擊“我-我的錢包-付碼”，然后讓收銀員拿掃碼槍掃描自己手機(jī)上出現(xiàn)的條形碼，滴一聲交易成功，整個過程不超過10秒。
百度錢包這番與新世界合作，算是二進(jìn)宮了。上月，百度錢包剛聯(lián)手新世界百貨，借勢情人節(jié)、春節(jié)，打造過一波使用百度錢包支付就能享受的雙節(jié)超值優(yōu)惠。此番百度再度出擊，除了力度更大、勢頭更猛外，據(jù)悉雙方還將商討未來在新世界線下支付功能接入與改造，會員積分系統(tǒng)打通，以及LBS等多方面展開深度合作?？雌饋黼p方對上眼了。
在第一次合作時，新世界相關(guān)負(fù)責(zé)人就說線下零售業(yè)進(jìn)行O2O升級已經(jīng)箭在弦上，相比線下零售業(yè)基于地理位置的營銷而言，互聯(lián)網(wǎng)公司更具備用戶覆蓋優(yōu)勢，特別是百度作為全球最大的搜索公司，用戶覆蓋的廣度很高。此次與百度錢包的合作，是新世界集團(tuán)向O2O轉(zhuǎn)型做出的非常有意義的一次嘗試。
隨著雙方合作的展開，會員積分系統(tǒng)打通后，有利于新世界解決用戶沉淀的問題；百度錢包賬戶打通后積累的消費大數(shù)據(jù)，可以為傳統(tǒng)零售業(yè)提供更好的消費畫像，從而使得百貨、商場可以更加高效低配貨、進(jìn)行科學(xué)管理等。百度地圖、直達(dá)號等移動端強(qiáng)入口也將雙方合作前景進(jìn)一步放大。
BAT的O2O爭奪戰(zhàn)，“百度式O2O”全面演進(jìn)
BAT聯(lián)手線下大型商超擴(kuò)展O2O版圖，早已不是什么新鮮事了。起步更早的阿里和騰訊，都已經(jīng)在這方面實踐過，兩家都曾聯(lián)姻過擁有“時髦”互聯(lián)網(wǎng)思維掌門人之稱的沈國軍的銀泰百貨，但結(jié)果均是“戀愛容易婚姻難”，沒有得到預(yù)期的市場反響。以至于后來，阿里和騰訊干脆把重心轉(zhuǎn)移到全家、好德這類數(shù)量多但規(guī)模小的便利店身上，每月通過設(shè)定購物優(yōu)惠日，以“蠅頭小利”刺激進(jìn)店的消費者開通移動支付功能。
很明顯，阿里和騰訊這種退而求其次的打法雖然達(dá)到了它們推廣移動支付的目的，但并未能在O2O消費上實現(xiàn)規(guī)?；?、常態(tài)化和生態(tài)化，未能給線下商家?guī)嵸|(zhì)性的幫助。原因在于，消費者為利而來，利盡則去——在節(jié)假日和每月的優(yōu)惠購物日，這些小店可能絡(luò)繹不絕；但在其它日子，一切還是照舊。
既知聯(lián)姻大型商超之路坎坷，百度為何偏要來淌這趟混水？它能拿出什么獨特的東西與阿里、騰訊同臺競技呢？恐怕這還得回到百度致力于連接人與服務(wù)這個宗旨上去。毫不諱言，在打通線上線下、連接買家賣家這個過程中，相比阿里和騰訊來講，“百度式O2O”可能是最中立、最不讓商家害怕的。此話怎講呢？
一方面，百度自身發(fā)展更傾向于做開放性平臺，與線下商家形不成競爭，與線下電商的合作，大多基于百度糯米、地圖、外賣等這樣的專注于連接人與服務(wù)的產(chǎn)品。對想要拓展線上的實體商家來說，選擇與百度合作，怎么看起來都比選擇與坐擁天貓、淘寶以及持股京東、易訊的騰訊合作起來心里有底。
另一方面，在BAT中更擅長技術(shù)的百度，擁有更完善的助力商家O2O發(fā)展的產(chǎn)品和方案，譬如搜索入口、LBS入口（地圖）、移動支付、直達(dá)號、團(tuán)購網(wǎng)站等。而且，百度是一個更為開放的平臺，很多東西從底層起開放，相對阿里和騰訊高度封閉、管制嚴(yán)格的“帝國”模式，更適合外來者生存。
展望未來，未來已來。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)系企業(yè)大談“連接”的同時，IT廠商們也在暢談“聯(lián)結(jié)”，大家軟硬齊施，推動著我們身處的這個世界跑步進(jìn)入“萬物互聯(lián)、人人連接”的時代。立志于連接一切的BAT，記住你們的使命，無論以何種方式，都請翻滾起來，在競合中展現(xiàn)你們的能量吧！
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