王欣張一鳴羅永浩三英戰(zhàn)呂布 社交領(lǐng)域合久必分?

極客網(wǎng)·極客觀察(朱飛)1月15日,就在騰訊以為T(mén)o C市場(chǎng)大局已定轉(zhuǎn)而To B時(shí),王欣、張一鳴和羅永浩卻在馬化騰的后院放火,上演一場(chǎng)“三英戰(zhàn)呂布”的好戲。

1月15日,去年出獄的原快播創(chuàng)始人王欣發(fā)布了社交主打熟悉用戶(hù)匿名社交的APP“馬桶MT”;今日頭條和抖音的締造者張一鳴掌舵的字節(jié)跳動(dòng)公司則推出短視頻社交APP“多閃”,主打閱后三天即焚;手機(jī)業(yè)務(wù)陷入麻煩卻靠一款子彈短信保持活力的羅永浩,則帶來(lái)了升級(jí)版產(chǎn)品“聊天寶”。

由于三位自帶超級(jí)話(huà)題或流量的互聯(lián)網(wǎng)大佬“不約而同”進(jìn)軍社交領(lǐng)域,這一天也被不少人稱(chēng)為“天下苦微信久矣”后的集體“發(fā)難日”。加之子彈短信此前就曾“震動(dòng)”微信,今日頭條與微信勢(shì)成宿敵,同時(shí)網(wǎng)絡(luò)盛傳馬桶MT未上市便遭微信封殺,一時(shí)間“倒微信”的聲音不絕如縷。

好一臺(tái)三英戰(zhàn)呂布的好戲,馬化騰和張小龍頂?shù)米幔可缃活I(lǐng)域真的會(huì)如三國(guó)局勢(shì)一樣,迎來(lái)合久必分嗎?

1、雷軍、馬云和丁磊都啃不動(dòng),王欣、張一鳴和羅永浩為何敢盤(pán)它?

背靠QQ巨量用戶(hù)池的微信,誕生后很快就成長(zhǎng)為集聚數(shù)億用戶(hù)的超級(jí)巨無(wú)霸。雷軍的米聊、馬云的來(lái)往和丁磊的易信都曾經(jīng)試圖挑戰(zhàn)過(guò)微信——其中米聊發(fā)布時(shí)間還在微信之前——但結(jié)果都一個(gè)樣:鎩羽而歸。

究其原因,朱飛認(rèn)為根本在于同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)——用微信的方式去挑戰(zhàn)微信,缺乏顯著的差異化——這在騰訊背靠QQ基礎(chǔ)和取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)后,無(wú)疑是蚍蜉撼樹(shù)、以卵擊石。

這次有何不同?從三家剛發(fā)布的產(chǎn)品形態(tài)看,可歸結(jié)為三點(diǎn):一是差異定位,二是升維競(jìng)爭(zhēng),三是以簡(jiǎn)打繁。

王欣的馬桶TM,有點(diǎn)類(lèi)似生活版匿名社交應(yīng)用脈脈,是那種適合蹲在馬桶上吐槽發(fā)泄、八卦獵奇,甚至有點(diǎn)“活色生香”的次世代產(chǎn)品,專(zhuān)為收割“棄微信”用戶(hù)而生。

張一鳴的多閃,可簡(jiǎn)單總結(jié)為抖音+Snapchat,一出生就延續(xù)抖音基因,摒棄文字直接用視頻說(shuō)話(huà),同時(shí)設(shè)置“三天內(nèi)可見(jiàn)”,專(zhuān)為“秀兒”和流量爆炸的5G時(shí)代而生。

羅永浩的聊天寶,則繼續(xù)主打高效率即時(shí)通訊,包括語(yǔ)音轉(zhuǎn)文字等,同時(shí)引入拼多多式的簡(jiǎn)單粗暴的激勵(lì)機(jī)制,讓用戶(hù)聊天、邀請(qǐng)好友、購(gòu)物都能獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

所以看起來(lái),三家似乎都是針對(duì)微信的“盲點(diǎn)”而出發(fā),和前輩們的硬碰硬不是一回事。這其中特別是張一鳴的多閃,直接將競(jìng)爭(zhēng)升維,以抖音之長(zhǎng)去攻微信之短,堪稱(chēng)最大不同。

2、三英戰(zhàn)呂布會(huì)導(dǎo)致社交領(lǐng)域合久必分嗎?誰(shuí)最有可能殺出一片天地?

盡管三家算盤(pán)打得叮當(dāng)響,辭舊迎新也很有群眾基礎(chǔ),但理想很豐滿(mǎn)現(xiàn)實(shí)很骨感,三家若需突破還需邁過(guò)微信多年來(lái)構(gòu)筑起來(lái)的三重大山。

第一重山是用戶(hù)習(xí)慣。QQ和微信這兩個(gè)十億級(jí)用戶(hù)群體的國(guó)民APP,十多年來(lái)對(duì)塑造中國(guó)用戶(hù)的社交習(xí)慣可謂根深蒂固。QQ的私密、微信的半開(kāi)放,正好契合了中國(guó)用戶(hù)作為典型東方用戶(hù)“猶抱琵琶半遮面”的含蓄式社交習(xí)慣。在兩者的統(tǒng)治下,第三位的社交應(yīng)用微博代表的全開(kāi)放都只能是每況愈下。三家新發(fā)布的新產(chǎn)品想要突破億級(jí)真用戶(hù),成長(zhǎng)為一方諸侯,必須重新培養(yǎng)習(xí)慣。

第二重山是內(nèi)容深度。微信與其說(shuō)是IM工具,不如說(shuō)是IM+語(yǔ)音/視頻電話(huà)+社交主頁(yè)+資訊應(yīng)用+移動(dòng)錢(qián)包……等于說(shuō)從微信用廣義上的各種內(nèi)容,牢牢鎖住了用戶(hù)的日常。三家的新產(chǎn)品想要鎖住用戶(hù)不至于曇花一現(xiàn),需要從當(dāng)前單一的功能,邁向持續(xù)產(chǎn)出用戶(hù)喜聞樂(lè)見(jiàn)的內(nèi)容。

第三重山是商業(yè)變現(xiàn)。微信已經(jīng)用廣告聯(lián)盟、朋友圈廣告、游戲推廣、表情包、公眾號(hào)認(rèn)證、微信支付、小程序等各種方式建立起收費(fèi)的商業(yè)模式,基本覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)四大主流變現(xiàn)模式——廣告、游戲、電商、虛擬物品。相比之下,此前有不少社交或工具類(lèi)產(chǎn)品,均因變現(xiàn)困難而難以壯大,三家新產(chǎn)品也面臨這一老大難問(wèn)題。

從結(jié)果導(dǎo)向的商業(yè)變現(xiàn)角度去審視,三款新產(chǎn)品短期內(nèi)都不具備微信如此豐富的變現(xiàn)形式和能力。“氣質(zhì)”屬性上判斷,馬桶TM或許或在游戲和虛擬物品上有所突破,但次世代群體還并非主流;多閃在廣告和電商方面具備前景,但短期內(nèi)還不會(huì)成為主流;“聊天寶”若要長(zhǎng)期保持簡(jiǎn)單干凈吸引用戶(hù),貨幣化則更難說(shuō)起。

因此,從這個(gè)發(fā)布時(shí)間節(jié)點(diǎn),以及因種種“炒作”和微信封殺導(dǎo)致的輿情發(fā)酵看,似乎是三個(gè)重量級(jí)選手在社交領(lǐng)域發(fā)起了對(duì)微信的包圍和圍剿,可能會(huì)造成微信的統(tǒng)治地位不保,但理想到現(xiàn)實(shí)需要很長(zhǎng)的時(shí)間,也需要各種條件的支持,現(xiàn)在談合久必分還為時(shí)過(guò)早。實(shí)際上,演義中的三英戰(zhàn)呂布雖然轟動(dòng)一時(shí),但蜀國(guó)真正三分天下已是幾十年后的事情了。

不過(guò)從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,朱飛還是要投張一鳴的多閃一票。原因有三:一是頭條和抖音數(shù)年培養(yǎng)數(shù)億用戶(hù)的僅次于QQ微信的群眾基礎(chǔ),二是張一鳴機(jī)器人一般的屢獲證明的機(jī)器算法,三是靜態(tài)文字圖片向動(dòng)態(tài)富媒體視頻轉(zhuǎn)變的內(nèi)容大勢(shì)。

當(dāng)然,微信也在嘗試和進(jìn)化,并非被動(dòng)挨打,這一點(diǎn)從前些日張小龍“焦慮”地嘮叨四個(gè)小時(shí)清晰可見(jiàn)。不管怎樣,數(shù)年后的人們,將更加記得今天這個(gè)三英戰(zhàn)呂布的日子——不管是三英的一鳴驚人,還是微信無(wú)比強(qiáng)悍,都值得大書(shū)特書(shū)。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2019-01-15
王欣張一鳴羅永浩三英戰(zhàn)呂布 社交領(lǐng)域合久必分?
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