透視HAS2019：華為關(guān)鍵年里的三個關(guān)鍵詞

極客網(wǎng)·極客觀察（朱飛）從來沒有一家私有公司（非上市公司），能像華為一樣無私地公開自己的“秘密”。

4月16日-18日，第16屆華為全球分析師大會（HAS2019）在深圳如期舉行，華為面向來自全球的680多名行業(yè)分析師、金融分析師、通訊、互聯(lián)網(wǎng)、金融等行業(yè)意見領(lǐng)袖及媒體，對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行了毫無保留的透底。

早在新年伊始的1月15日，華為創(chuàng)始人任正非在深圳總部接受包括CNBC在內(nèi)的多家媒體采訪時稱，“2019年對于華為來說將是艱難的一年?！皹I(yè)界也傾向于相信，在美國及其“死黨”的抵制阻撓下，2019將是華為的關(guān)鍵年。

饒是在這樣的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從HAS2019釋放的內(nèi)容看，華為也絲毫沒有減緩前進(jìn)的步伐。相反，基于公開的實(shí)事，華為看起來正通過一系列戰(zhàn)略研判及行動落地，再次吹響了沖鋒的號角。

逆風(fēng)再出發(fā)，華為劍指何方？答案也許就隱藏在以下三個關(guān)鍵詞中。

關(guān)鍵詞一：智能世界

2017年，當(dāng)華為把公司愿景更新為“把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界”時，不少人并不適應(yīng)從“數(shù)字世界”向“智能世界”的大躍進(jìn)，對后者描繪的美妙圖景心存疑慮。

但是在HAS2019的開幕致辭中，華為副董事長胡厚崑卻開篇明義，“我認(rèn)為，智能世界比想象中來得快，已經(jīng)觸手可及?！毖韵轮?，數(shù)字和智能并不是兩個割裂的世界，從數(shù)字世界時代到智能世界的條件已經(jīng)具備，改變正在發(fā)生。

智能世界有什么特征？華為高屋建瓴地研判了兩點(diǎn)：一是零搜索（Zero Search），二是超視野（Super Sight）。零搜索意味著用戶不需要復(fù)雜的遙控和按鍵，信息會根據(jù)需求主動找到用戶，呈現(xiàn)一種完全不同的交互模式。超視野則是一種更深層次的洞見，可以幫助人們看見過去看不見的，看懂過去懂不了的。

這兩個特征要完全實(shí)現(xiàn)看起來都還需要很長時間，但漸進(jìn)式的改變正在發(fā)生。比如，靠人工檢查地下管道是很困難的工作，但AI機(jī)器人可以做到不論環(huán)境、不辭勞苦識別和定位破損。再如，有了大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)的幫助，眼科醫(yī)生僅通過基本的檢查就能診斷眼疾，過去只有非常有經(jīng)驗(yàn)的專家才能完成。

很顯然，在華為的眼中，并不是一定得等到“全自動駕駛”“類人機(jī)器人”等高階智能實(shí)現(xiàn)后才算是智能世界到來，實(shí)際上隨著5G、AI、IoT、VR/AR等技術(shù)的逐步應(yīng)用，數(shù)字世界向智能世界的轉(zhuǎn)變每天都在發(fā)生，而且其變化不會是線性的，人們必須準(zhǔn)備好迎接指數(shù)級的躍升。

基于對這一趨勢的研判，華為提出了全棧全場景AI，要讓智能無所不及。在華為內(nèi)部，+AI已成為統(tǒng)一的戰(zhàn)略部署，終端、聯(lián)接、計(jì)算和云四大核心業(yè)務(wù)都要+AI。面向外部，華為認(rèn)為AI會加速企業(yè)上云，企業(yè)上云也會提升AI能力、促進(jìn)AI發(fā)展，因而將AI與云深度綁定，通過華為云為各行各業(yè)提供AI服務(wù)，踐行普惠AI，推動實(shí)現(xiàn)構(gòu)建智能世界的愿景。

華為預(yù)計(jì)，2025年所有的公司都會上云，97%的大企業(yè)都會使用AI，77%的云上應(yīng)用都會用到AI。以AI為主的智能技術(shù)催生的智能經(jīng)濟(jì)體有多大？華為認(rèn)為到2025年全球智能經(jīng)濟(jì)將增長到23萬億美元，接近2017年全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模12.9萬億美元的兩倍。

關(guān)鍵詞二：萬物互聯(lián)

智能世界的實(shí)現(xiàn)，如果說囊括一系列技術(shù)的AI是主要推手，那么聯(lián)接則是這個基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。沒有無處不在的聯(lián)接，就沒有云和邊緣計(jì)算，就沒有大數(shù)據(jù)，也就沒有AI。所以，做好萬物互聯(lián)這個AI基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，是構(gòu)建智能世界的關(guān)鍵。

構(gòu)建無處不在的聯(lián)接，核心當(dāng)然在于5G。談及5G的發(fā)展進(jìn)展，胡厚崑同樣認(rèn)為比想象中要快得多。他指出，4G標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)一年尚沒有手機(jī)芯片或手機(jī)，而5G時代終端和網(wǎng)絡(luò)歷史上首次出現(xiàn)同步，發(fā)生多款終端搶跑的現(xiàn)象。

胡厚崑透露，華為截至目前已獲得了40張5G商用合同，出貨7萬個基站。面向未來增長，華為預(yù)計(jì)5G做到5億用戶只需要3年；到2025年，5G網(wǎng)絡(luò)將覆蓋全球58%的人口，服務(wù)于28億用戶。作為對比，3G時代達(dá)到5億用戶用了10年，4G時代用了5年，顯然5G普及要更快。

同時，不止于手機(jī)通信，5G是真正的革命。得益于大帶寬、低時延、高可靠性和支持海量連接等獨(dú)有特征，5G連接將會成為平臺，而不僅僅是管道。所有的物都可以連網(wǎng)，所有應(yīng)用都可以上云，5G網(wǎng)絡(luò)會“切片”滿足各類連接及應(yīng)用的需求，這意味著終端將被重新定義，業(yè)務(wù)將被創(chuàng)新，體驗(yàn)將被重塑……5G時代的游戲規(guī)則，將全面改寫。

除了大家熟悉的移動互聯(lián)網(wǎng)、智能家居等場景的聯(lián)接外，面向5G華為還在積極構(gòu)建端、管、云協(xié)同的Cloud X生態(tài)理念，要與各行各業(yè)共建5G生態(tài)，孵化5G應(yīng)用，做多聯(lián)接和撐大管道。在當(dāng)前的5G R15標(biāo)準(zhǔn)階段，Cloud X的應(yīng)用包括云PC、云游戲、云VR/AR等。未來5G R16標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)后，更多對高可靠性和超低時延有強(qiáng)烈需求的新聯(lián)結(jié)又將產(chǎn)生。

萬物互聯(lián)不等待，胡厚崑表示，5G正在改變各行各業(yè)，行業(yè)探索無需等到R16。例如5G正在改變媒體行業(yè)，帶來更高質(zhì)量、更具沉浸式的用戶體驗(yàn)。又如在云VR/AR行業(yè)，華為預(yù)計(jì)5G將于今年引爆VR/AR，5G支持下的頭戴設(shè)備將變得更輕更薄，用戶體驗(yàn)更舒適；到2025年，全球?qū)⒂?.4億VR/AR用戶，9%的企業(yè)將會在業(yè)務(wù)中使用VR/AR。

在大會同期發(fā)布的全球首個5G智慧酒店中，更是集結(jié)了基于5G移動超極本/工作站的5G書房、基于5G云VR的5G健身房、基于5G云游戲的5G客廳，以及基于5G高速網(wǎng)絡(luò)的智能服務(wù)機(jī)器人等諸多5G聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，在酒店場景展示了5G+云聯(lián)接萬物能力的冰山一角。

關(guān)鍵詞三：創(chuàng)新2.0

從上述兩個關(guān)鍵詞基本可以看出華為在HAS2019所釋放出來的為構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界最倚重的核心技術(shù)或技術(shù)組合，包括AI、5G和云。其中的基本邏輯是：AI訴求促使企業(yè)/組織上云，5G為企業(yè)/組織上云提供基礎(chǔ)；企業(yè)/組織上云后，通過數(shù)據(jù)喂養(yǎng)增強(qiáng)AI能力，將給消費(fèi)者交付更智能的體驗(yàn)。如此循環(huán)往復(fù)，拋開背后實(shí)現(xiàn)的復(fù)雜度，似乎這么簡單的幾步，就足以描繪當(dāng)下和未來一段時間內(nèi)物理與數(shù)字世界交互運(yùn)轉(zhuǎn)的本質(zhì)？

華為不這么認(rèn)為。在HAS2019現(xiàn)場，在胡厚崑剛剛講完華為構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界的愿景正一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)時，華為董事、戰(zhàn)略研究院院長徐文偉旋即宣布一個大消息：華為正式從基于客戶需求的產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案創(chuàng)新1.0階段，邁向基于愿景驅(qū)動的理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明的創(chuàng)新2.0時代。一言以蔽之：這邊廂5G和AI還遙遙領(lǐng)先，那邊廂就開始謀劃自我顛覆了。

具體來說，華為創(chuàng)新2.0是基于對未來智能社會的假設(shè)和愿景，打破制約ICT發(fā)展的理論（比如摩爾定律）和基礎(chǔ)技術(shù)瓶頸（比如香農(nóng)定律極限），以實(shí)現(xiàn)理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明的創(chuàng)新。創(chuàng)新2.0由華為戰(zhàn)略研究院統(tǒng)籌落地，面向未來五年以上的前沿技術(shù)，目標(biāo)是確保華為不迷失方向，不錯失機(jī)會，同時開創(chuàng)顛覆主航道的技術(shù)和商業(yè)模式，確保華為主航道可持續(xù)競爭力。

華為戰(zhàn)略研究院創(chuàng)新2.0的研究課題前沿而“硬核”，比如顯示領(lǐng)域的光場顯示，計(jì)算領(lǐng)域的類腦計(jì)算、DNA存儲、光計(jì)算等，傳送領(lǐng)域的可見光、太赫茲等，基礎(chǔ)材料和基礎(chǔ)工藝領(lǐng)域的超材料、原子制造等。這其中每一個一旦取得突破，都注定是革命性的顛覆式創(chuàng)新，但目前，它們都還是剛剛開始，甚至只是一種設(shè)想。即便這樣，華為也干了——每年拿出3億美金的合作經(jīng)費(fèi)，支持學(xué)術(shù)界開展研究。

根據(jù)華為發(fā)布的2018年年度報(bào)告，2018年華為從事研發(fā)的員工超過80000人，研發(fā)支出達(dá)到1015億元，占銷售收入的比重達(dá)到14.1%。近十年來，華為累計(jì)投入研發(fā)的費(fèi)用總計(jì)達(dá)到4850億元。30年從1到N，如今回頭從0到1，為何？徐文偉一語道破：“既然處于迷航中，那，我們就開始領(lǐng)航！”

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