阿里巴巴騰訊爭奪印度獨角獸 誰勝誰負還沒有結果

極客網·極客觀察12月20日 在這片國土上有兩頭科技怪獸，它們就是阿里巴巴和騰訊。在過去5年里，阿里巴巴騰訊積極進入印度，向當地創(chuàng)業(yè)公司投資，到了今天，這些企業(yè)有很多估值都超過10億美元，變成了獨角獸。

阿里巴巴和螞蟻金服至少已經投資6家印度創(chuàng)業(yè)公司，當中5家已成獨角獸。騰訊至少已經投資12家公司，當中7家已是獨角獸。印度投資公司Iron Pillar在報告中指出，印度有31家獨角獸企業(yè)，當中超過一半得到阿里巴巴或者騰訊的支持。

Iron Pillar管理合伙人Anand Prasanna分析稱：“不論是阿里巴巴還是騰訊，它們在印度的投資都是長遠的，目的是想在當地消費科技企業(yè)內占據一席之地，在中長期內，這些企業(yè)將會變得無比巨大?！?/p>

阿里巴巴和騰訊在印度的投資

2015年，阿里巴巴騰訊開始向印度電商企業(yè)、按需服務型企業(yè)和移動支付企業(yè)投資，兩大巨頭的競爭從中國擴散到印度。就在同一年，阿里巴巴和螞蟻金服向Paytm投資，金額不明。Paytm是印度最大的移動支付公司。另外，印度醫(yī)療咨詢服務商Practo融資9000萬美元，騰訊是領投者。

看看阿里巴巴、騰訊的投資聲明，我們能找到一些線索，了解兩大巨頭的投資思路。

當年掌管騰訊投資部門的高管陳宏偉曾說，騰訊在印度投資時想尋找的是“有野心、有愿景”的印度互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司，它們可以讓民眾生活變得更好。阿里巴巴CEO張勇也說，印度移動電商市場欣欣向榮，阿里巴巴想抓住這一機會在全球擴張。

Anand Prasanna分析稱，阿里巴巴的投資更加集中，所投公司的數量也要少一些，不過在這些企業(yè)內阿里巴巴占的份額會高一些；至于騰訊，它發(fā)起的投資交易更多，但騰訊一般只是拿到公司的少量股份。

阿里巴巴和螞蟻金服在印度投資的企業(yè)和它們在中國的業(yè)務有些相似，例如，它們投資的企業(yè)包括線上零售商Paytm Mall（隸屬于Paytm）、送餐APP Zomato、線上食品雜貨商Bigbasket、電商平臺Snapdeal、物流公司Xpressbees。除了Xpressbees沒有披露估值，這5家企業(yè)全都成為獨角獸，當中估值最高的是Paytm，價值160億美元。阿里巴巴是Paytm單一最大股東。

阿里巴巴所投企業(yè)的對手得到了騰訊的支持。例如，騰訊已經向Swiggy投資，它也是送餐App，與Zomato競爭；還有印度最大電商平臺Flipkart，去年沃爾瑪為了與亞馬遜競爭收購Flipkart。在印度電商市場，亞馬遜的銷售額已經超過Snapdeal和Bigbasket。除此之外，騰訊還向其它一些創(chuàng)業(yè)公司投資，比如信息App Hike、網約車公司Ola、學習App BYJU、足球平臺Dream11、B2B交易平臺Udaan。

到底阿里巴巴和騰訊向印度企業(yè)投了多少錢？我們很難估值，因為投資時也有其它企業(yè)參與，比如軟銀。在印度科技市場，阿里巴巴、騰訊到底誰更強？現(xiàn)在斷言還太早。阿里巴巴正在對投資進行評估，所以它現(xiàn)在的態(tài)度是“觀望”。

10年前的中國

截止2019年12月11日，中國在印度的投資已經達到80億美元，10年前只有區(qū)區(qū)2億美元。2014年中國開始積極向印度投資，2013年投資金額只有2.14億美元，但是2014年突然增加到32億美元。

中國企業(yè)為什么向印度投資呢？原因很多，比如中國企業(yè)在美國投資遭遇阻撓，中國企業(yè)想在新興市場尋找增長點，印度互聯(lián)網用戶規(guī)模龐大（月活躍用戶已經超過4.5億）。

除了阿里巴巴和騰訊，還有一些中國企業(yè)在投資時也很積極，比如小米，它偏愛娛樂企業(yè)和移動App。還有復星集團，它至少已經投資5家印度企業(yè)，包括物流公司Delivery、預訂網站ixigo。

鼎暉投資（CDH Investments）高管Ying Wei指出：“印度創(chuàng)業(yè)公司的增長模式和中國同行很相似。例如，F(xiàn)lipkart很像京東，Zomato像中國按需服務App美團點評，Ola和滴滴出行相似?！?/p>

在中國投資者眼中，現(xiàn)在的印度和10年前差不多，它們希望在印度也能培育出阿里巴巴、騰訊一樣的巨頭。

中歐國際工商學院教授S Ramakrishna Velamuri認為：“印度是一個開放市場，放眼全球，能給中國企業(yè)帶來大量用戶的恐怕也只有印度?！憋L險投資家Sanjeev Bikhchandani也說：“中國已經告訴我們會有怎樣的可能性。”

看看印度排名前100位的App，當中約有五分之一來自中國企業(yè)。S Ramakrishna Velamuri分析稱：“中國在消費科技領域是領先者，而印度擅長于企業(yè)科技領域，從歷史看，印度企業(yè)與美國科技生態(tài)系統(tǒng)靠得很近，美國需要印度的人才和外包資源。”

中國企業(yè)家認為，有些創(chuàng)意在中國已經得到證明，只要移植到印度就可以成功。對于中國企業(yè)來說，印度可能是最好的突破口。

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