估值縮水IPO延遲，獲10億美元支持的Airbnb還能撐多久？

極客網(wǎng)·極客觀察4月8日 疫情之下，民宿行業(yè)遭到重創(chuàng)，Airbnb也不例外。隨著疫情影響的持續(xù)增長，Airbnb不得不通過融資的方式來選擇度過難關(guān)。

4月7日，愛彼迎官方宣布已經(jīng)獲得了10億美元的融資，該筆融資也是疫情期間愛彼迎獲得的首次融資，這些資金將在長期內(nèi)對愛彼迎正在進行的投資工作提供支持。而資金的來源則是私募股權(quán)投資公司銀湖和Sixth Street Partners通過債券和股權(quán)的形式進行投資。

這筆投資對愛彼迎來說可謂是雪中送炭，風雨飄搖之中總算得到了一點穩(wěn)定。對于愛彼迎來說，這幾個月的日子顯然過得并不舒心。

疫情期間訂單驟降，高管花式自救

作為新興行業(yè)，民宿發(fā)展前景有目共睹。即便是在新冠疫情之下，愛彼迎中國區(qū)總裁彭韜仍然表示“這次是前所未有的挑戰(zhàn)，尤其是一二月份。但旅游和共享作為剛需，未來仍然是一片藍海?！憋@然，對于剛剛拿到10億美元的愛彼迎來說，對于未來仍然充滿信心。

但在旅游業(yè)停擺期間，愛彼迎受到的沖擊卻不容小覷。有數(shù)據(jù)顯示從1月到3月，愛彼迎上北京的訂房量從4.05萬間下降到了1600件，降幅達到96%；而羅馬和首爾也分別下滑了41%和46%，據(jù)悉該數(shù)據(jù)統(tǒng)計時意大利還尚未發(fā)布“封國”公告。

疫情之下活下去才是首要的生存法則。在攜程CEO孫潔和董事局主席梁建章宣布“0”薪，高管將至最低半薪時，愛彼迎也上演了一出“自救措施”。

根據(jù)美國CNBC報道，愛彼迎創(chuàng)始人準備暫停薪水領(lǐng)取，公司高管未來六個月將只拿一半工資。除此之外，愛彼迎還打算暫時停止招聘新員工。這些并不是愛彼迎自救的唯二措施，在停止開源的同時，愛彼迎也走上了節(jié)流的道路，停止了所有廣告的投放，以尋求成本上的降低。

在美國媒體Information的報道中當被問到是否會裁員的問題時，Airbnb愛彼迎聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO兼社區(qū)負責人布萊恩·切斯基表示“沒有什么是不能考慮的?！?/p>

內(nèi)外交困，上市計劃或被推遲

如果不是這場疫情的影響，愛彼迎現(xiàn)在或許已經(jīng)進入了上市的流程。但突如其來的事情卻打破了愛彼迎的計劃，在彭博社發(fā)布的一份公告中表示新冠的大流行或許會致使愛彼迎的上市計劃推遲到2021年。

除此之外，盈利也是愛彼迎現(xiàn)如今面對的難題之一。疫情爆發(fā)之前愛彼迎的估值在460億美元左右，而今卻只有260億美元。即便是在本土的美國市場，訂單量跌幅也超過50%。不同地區(qū)訂單量的下降給愛彼迎帶來直接帶來了收入上的減少。

無論是依靠訂單金額從中賺取抽成還是提供trip服務，在疫情面前都無法提供持續(xù)穩(wěn)定的營收來源，而居高不下的成本也正在逐步向市場釋放出危險信號。

據(jù)了解愛彼迎在2019年前九個月凈虧損3.22億美元，上年同期則為2億美元凈利潤。即便是在2019年最后三個月也沒有實現(xiàn)持續(xù)性盈利，扣除利息、稅項等后虧損達到2.76億美元，成本的攀升也降低了市場對愛彼迎的預期。

作為全球民宿短租平臺，愛彼迎面臨著更多的監(jiān)管和安全挑戰(zhàn)。據(jù)了解為了應對層出不窮的法律糾紛，愛彼迎甚至成立了120人的律師團隊，專門和各地區(qū)檢察官斗智斗勇，而這方面的成本花銷在2018年的時候就已經(jīng)達到了6000萬。

同時員工成本、推廣成本、運營成本等各種渠道累計疊加的成本組合也為增加愛彼迎的賬面成本做出了不少的“貢獻?！?/p>

危機之中作為連接房客與房東的平臺，愛彼迎放寬取消預訂政策，在于2020年3月14日前（含當日）預定的，入住日期為3月14日至4月14日的住宿都可免費取消。

同時為了盡可能的平衡房東的利益，愛彼迎也被迫向房東“輸血”。愛彼迎負責人表示在3月底將拿出2.5億美元以幫助因新冠疫情而被取消訂單的房東；愛彼迎中國區(qū)也宣布投入7000萬成立專項基金對房東提供經(jīng)濟補償。而這些在不少投資者看來無異于也增加了愛彼迎的成本支出。

此次10億美元的融資或許能夠為愛彼迎帶來一絲喘息的機會，但從長遠來看還是要以疫情為主要衡量因素，只有在全球范圍內(nèi)疫情能夠得到有效控制的情況下，愛彼迎或許才能夠真正迎來轉(zhuǎn)機。

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