項莊舞劍意在沛公:深度分析3B大戰(zhàn)背后秘密

2012年8月29日消息，在360搜索正式推出兩周之后，百度終于按捺不住，消然出手。在360安全網址原本調用百度結果的搜索頁面中，多項搜索直接跳至百度首頁，包括新聞、MP3、地圖等。用戶使用360搜索服務時，結果中涉及到百度知道、百度貼吧、百度百科的相關內容時，點擊后均無法進入該條鏈接，反而會強制跳轉到百度首頁。

隨后，在360搜索的新聞、視頻、圖片、MP3、地圖等多個頻道中，只要用戶選擇來源為百度，則搜索結果都不會顯示，而是直接跳轉到百度首頁，間接導致用戶必須通過百度才能完成搜索。這意味著，這意味著此前用戶只需要在360搜索中輸入關鍵字便可直接得到搜索結果，而現在需要再重新進入百度首頁進行搜索。360搜索不僅無法直接讀入搜索結果，其用戶還將直接被轉至百度搜索。

百度的參戰(zhàn)，讓業(yè)界遐想連翩，各大媒體關注度更是持續(xù)攀升。有些媒體甚將此次事件提高到“影響搜索產業(yè)格局”的高度。那么，360綜合搜索的推出可能威脅到百度的霸主地位嗎？產業(yè)格局又將會因此而改變嗎？

讓我們先看一組數據：

數據一：據第三方數據統(tǒng)計公司Hitwise公布的數據顯示，截止到8月20日，360綜合搜索訪問量份額達8.97%,已經超過谷歌香港，位居網頁搜索第二位。

數據二：從2007年9月開始，中國網民每月的搜索請求超過美國，成為世界上首個月搜索量超過100億次的國家。2011年底，我國搜索引擎用戶規(guī)模達到4.07億。去年，中國搜索市場的整體規(guī)模是187.8億元，如果最終360搜索能切下10%,360的業(yè)務規(guī)模就能實現翻番。

數據三：摩根大通估計，此事對百度的長期收入影響為5%,因為部分奇虎360用戶不會將百度設為默認搜索引擎。報告稱，奇虎360將拿下10%的中國搜索市場份額，5%來自百度，還有5%來自谷歌。

數據四：今早美股收盤360股價下挫6%,似乎處于這場較量的下風，不過復盤奇虎近3月來的股價走勢可以看出，從8月15日至8月22日，按當日收盤價計算，奇虎股價已經累計上漲38.9%,比其近一個月低價（7月26日收盤價14.63美元）累計上漲68%;按昨日收盤價計算總市值29.34億美元。奇虎52周最高價是26.35美元，52周最低是13.71美元。

從“數據一”來看，360搜索的確有威脅到百度可能。但在筆者看來，不管這數據是真是假，誤差有多大，360在短期內都無法威脅到百度的霸主地位。理由有三：

1、從“數據三”中可以得知，奇虎360將拿下10%的中國搜索市場份額，5%來自百度，還有5%來自谷歌。也就是說360自己的數據幾乎為零，在谷歌離開中國后，假死現象成為常態(tài)的情況下，百度一旦采取封殺措施（事實證明百度已經開始封殺），360所宣稱的市場占有率會瞬間消失。

2、即便百度不封殺，360也不可能成功。因為360并不是真正的搜索，而是搜索中的搜索，流量再大也只能是為百度作嫁衣。從目前來看360搜索只是其瀏覽器產品的附加品，不能離開360瀏覽器獨立生存。

3、360現有技術和研發(fā)團隊連搜搜、搜狗都不如，更不用說在搜索市場叱咤風云十余年的百度了。盡管360宣稱要效仿谷歌建數百名核心搜索技術團隊，但這只是老周的一廂情愿，能否招到有水平的人，有沒有這樣的人，這樣的人愿不愿來還都是未知數。這樣的說法與其說360雄心勃勃，倒不如說異想天開，或是別有用心。不管怎么樣，有一個事實可以肯定：不管是現有技術，還是未來預期。360的搜索技術遠遠威脅不到百度。

既然360連百度都威脅不了，更不要談對整個產業(yè)格局的影響了。那么，360貌似低調，實際高調地宣布推出搜索服務的目的何在？從“數據二”來看，360的確有可能覬覦搜索市場巨大發(fā)展前景。按此邏輯，360搜索的推出也算順理成章，百度的極力抵制也很好理解。但事實真的是這樣嗎？在筆者看來，360搜索大有醉翁之意不在酒，項莊舞劍意在沛公之意。且看筆者如下分析：

1、表面上看，360搜索可能是周鴻祎搜索情節(jié)的升華，也就是說360開始真的重視搜索。因為，從長遠來看，在搜索市場占據一席之地不是沒有可能。前期，360搜索可以在現有基礎上，加大流量導主力度，通過搜索流量提高廣告收入。中期，建立自己的搜索研發(fā)團隊，從部分垂直行業(yè)或社交入手，做深度差異化搜索服務，走多元化競爭道路。后期，可以整合上下游和不同產品以及既有用戶資源，全面發(fā)力搜索，與百度分庭抗禮。但從360以往的風格來看，筆者認為360不太可能靜下心來踏踏實實地做搜索。即使有這樣的想法，也不具備持續(xù)做下去的能力和機遇。

2、360搜索可能是周鴻祎在其核心產品瀏覽器市場份額持續(xù)快速下降的情況下，發(fā)起一場公關性市場炒作。旨在吸引客戶眼球，增加其產品關注度。然后，再利用其瀏覽器綁定的3億多用戶，在短時間內快速增加流量，占據市場份額，從中獲利。這是周鴻祎的慣用手法，此前的3Q大戰(zhàn)也不乏自我炒作之嫌。在建立“安全、干凈、有效競爭的互聯網搜索市場”和“反壟斷”的大旗背后，更多的可能是偷天換日、引導輿論、綁架用戶的市場、公關策略。最開始，眾媒體關于360搜索的報道，都不約而同地用了“低調上線”來形容，然而，從8月20日開始，關于360搜索成功躋身第二位的新聞便鋪天蓋地而來，各大報紙、門戶網站、微博上隨處可見！如此這般，正可謂司馬昭之心！

明知自己不行，還要頂風而上，這與此前京東商城劉強東發(fā)起的虛假“價格戰(zhàn)”頗有相似之處。都是以小搏大，假借為用戶著想，占據道義大旗，賺足眼球之后，再利用現有資源綁架、誤導用戶獲利。不管對手是否迎戰(zhàn)，自己都是贏家。既可以獲得各大媒體的免費宣傳，又可以短期內實現利益最大化。項項莊舞劍意在沛公，手段之高超不得不叫人佩服！

3、360搜索的推出還有一種可能是周鴻祎資本運作的一種特殊手段。從“數據四”來看，不管媒體如何評論，不管百度如何封殺，不管360搜索以后如何。360卻已經贏了這場戰(zhàn)爭，股價68%的增長可不是一個小數目，對于一家上市公司來說，這個數字的意義不言自明。筆者并不是學經濟學的，也不懂股票，在此就不多費筆墨，誤導視聽了?。ㄍ?）

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