繼續(xù)投資還是后撤？中印矛盾給中國(guó)科技企業(yè)出了個(gè)難題

極客網(wǎng)·極客觀察6月10日（文/小刀） 由于歷史問(wèn)題，中印在邊界上一直有矛盾，最近矛盾已經(jīng)升溫。兩個(gè)國(guó)家都是人口大國(guó)，有著龐大的市場(chǎng)，早在幾年之前，中國(guó)科技企業(yè)就紛紛闖進(jìn)印度，大舉投資。印度政府高喊“自力更生”“印度制造”，一些印度人借機(jī)抵制中國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)，中國(guó)科技企業(yè)需要好好面對(duì)。

先來(lái)看一些數(shù)據(jù)和資料：

——中國(guó)在印度直接投資不到60億美元，金額并不高。

——在印度30家獨(dú)角獸（估值超10億美元）企業(yè)中，中國(guó)在其中18家擁有多數(shù)股份。

——在印度字節(jié)跳動(dòng)的抖音應(yīng)用相當(dāng)流行，甚至比YouTube還流行。

——在印度科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，與中國(guó)有關(guān)的資金高達(dá)40億美元。

——印度有4.5億智能手機(jī)用戶，當(dāng)中66%至少安裝一個(gè)中國(guó)App。

——2019年一季度以小米為首的中國(guó)智能手機(jī)品牌在印度市場(chǎng)拿下66%份額。

——在印度智能電視市場(chǎng)，中國(guó)產(chǎn)品的份額約為42-45%；非智能電視份額約為7-9%。

——在印度家電市場(chǎng)，中國(guó)產(chǎn)品的份額約為10-12%。

中國(guó)都在哪些知名印度科技企業(yè)中占大多數(shù)股份呢？簡(jiǎn)單介紹一下，比如印度最大網(wǎng)上超市Big Basket、教育公司Byju's、電商物流公司Delhivery、體育游戲平臺(tái)Dream11、印度最大電商平臺(tái)Flipkart、即時(shí)消息應(yīng)用Hike、印度最大在線旅游公司MakeMyTrip、印度網(wǎng)約車公司Ola、印度最大經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌Oyo、印度最大移動(dòng)支付和商務(wù)平臺(tái)Paytm、印度電子商務(wù)巨頭Paytm Mall、印度金融科技公司PolicyBazaar、在線分類服務(wù)平臺(tái)Quikr、物流初創(chuàng)公司Rivigo、印度排名前三的電商Snapdeal、外賣O2O平臺(tái)Swiggy、美食搜索網(wǎng)Zomato。

印度全球關(guān)系委員會(huì)在報(bào)告中指出：“中國(guó)在印度創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的投資金額雖然不多，但影響力卻很大，因?yàn)榭萍颊谟绊懹《鹊姆椒矫婷妗Ｔ谟《?，字?jié)跳動(dòng)旗下的抖音比YouTube還流行；小米手機(jī)比三星手機(jī)更暢銷；華為路由器大受歡迎。中國(guó)的投資來(lái)自大約20多家中國(guó)科技企業(yè)和基金，領(lǐng)頭羊是阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)、騰訊，中國(guó)企業(yè)投資了92家印度創(chuàng)業(yè)公司，包括獨(dú)角獸企業(yè)Paytm、Byju’s、Oyo和Ola?？傊?，中國(guó)已經(jīng)融入印度社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技板塊，影響著印度?！?/p>

一般來(lái)說(shuō)中國(guó)科技單筆投資并不高，不超過(guò)1億美元，所以不會(huì)引起警惕防范。2018年復(fù)興11億美元收購(gòu)Gland Pharma，這是目前為止中國(guó)在印度最大的投資交易。

騰訊阿里巴巴的投資

在印度獨(dú)角獸企業(yè)中，只有一家來(lái)自游戲產(chǎn)業(yè)，它就是Dream 11，該公司拿到了騰訊的投資。Paytm First也是印度比較知名的游戲公司，它最近拿到了阿里巴巴的投資。Paytm First與巴基斯坦電商物流公司Daraz合作，在孟加拉國(guó)推出游戲平臺(tái)Daraz First。

Daraz于2012年在巴基斯坦成立，在巴基斯坦、孟加拉國(guó)、緬甸、尼泊爾、斯里蘭卡提供電商物流服務(wù)。2018年，阿里巴巴收購(gòu)Daraz，另外它也是Paytm的股東。后來(lái)Paytm與阿里巴巴合作成立游戲公司Paytm First。

騰訊阿里的投資策略不太一樣，阿里投資的企業(yè)數(shù)量少，但拿到的股份很多，騰訊投資的企業(yè)多，但只會(huì)在企業(yè)內(nèi)占據(jù)較少的股份。阿里巴巴投資的企業(yè)包括網(wǎng)上零售商Paytm Mall、送餐軟件Zomato、線上食品雜貨網(wǎng)站Paytm Mall、電商平臺(tái)Snapdeal、物流公司Xpressbees。除了Xpressbees，上面5家企業(yè)的估值全都超過(guò)10億美元，介于10-160億美元之間，估值最高的是Paytm，約為160億美元，而阿里巴巴恰好是Paytm的最大股東。騰訊投資了Swiggy和Flipkart，前者與Zomato競(jìng)爭(zhēng)，后者是電商網(wǎng)站。另外，即時(shí)通訊平臺(tái)Hike、打車平臺(tái)Ola、學(xué)習(xí)應(yīng)用Byju’s、游戲平臺(tái)Dream11、B2B交易平臺(tái)Udaan都得到了騰訊的支持。

除了騰訊和阿里巴巴，近年來(lái)積極向印度投資的還有字節(jié)跳動(dòng)、小米、復(fù)興集團(tuán)。

中國(guó)手機(jī)App殺入印度

最近，印度人開(kāi)發(fā)一個(gè)App，安裝點(diǎn)擊就可以自動(dòng)卸載中國(guó)App。許多印度人從谷歌Play下載程序，雖然它能識(shí)別一些中國(guó)App，但無(wú)法識(shí)別流行游戲PUBG Mobile（來(lái)自騰訊），因?yàn)檫`反政策，谷歌很快便刪除了印度卸載App。

那么在印度都有哪些中國(guó)App流行呢？下面10個(gè)最受歡迎：

——抖音：已經(jīng)有很多印度人下載，甚至包括名人。

——PUBG Mobile：它是印度最流行的移動(dòng)游戲之一。

——UC瀏覽器：UCWeb開(kāi)發(fā)的瀏覽器，UCWeb已經(jīng)被阿里巴巴收購(gòu)，它在印度的流行程度僅次于谷歌Chrome。

——Helo：字節(jié)跳動(dòng)開(kāi)發(fā)的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，支持多種印度語(yǔ)言。

——ShareIt：文件分享App，可以讓用戶在兩臺(tái)手機(jī)設(shè)備之間分享文件，也可以在手機(jī)和計(jì)算機(jī)之間分享。

——VMate：這是一個(gè)短視頻分享平臺(tái)，和抖音類似。

——Xender：和ShareIt類似，也是文件分享App。

——CamScanner：流行掃描程序，用戶可以通過(guò)程序掃描照片和文件。

——BeautyPlus：流行照片編輯、美顏程序，開(kāi)發(fā)商是美圖。

——Uvideo：快手旗下短視頻應(yīng)用。

抖音在印度的用戶量已經(jīng)超過(guò)2億，而印度只有智能手機(jī)用戶4.5億，可見(jiàn)抖音在印度真的很流行。

中印科技競(jìng)爭(zhēng)

印度科技產(chǎn)業(yè)高度依賴外包服務(wù)，中國(guó)和印度正在競(jìng)爭(zhēng)，都想成為全球離岸IT和分析服務(wù)的終點(diǎn)站。中國(guó)積極向新技術(shù)投資，進(jìn)步很大。但在全球外包市場(chǎng)印度仍然有很大優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗某杀靖停瞬咆S富，所以給中國(guó)外包企業(yè)制造難以逾越的障礙。

另外，印度原來(lái)是英國(guó)殖民地，許多人精通英語(yǔ)，爭(zhēng)奪大訂單時(shí)這是一大優(yōu)勢(shì)，許多歐美大企業(yè)都是印度外包公司的關(guān)鍵客戶。

近年來(lái)，思科、美國(guó)運(yùn)通、通用、微軟持續(xù)將部分IT服務(wù)、分析業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到印度，目的是想降低成本，維持競(jìng)爭(zhēng)力。在印度設(shè)立分公司的中國(guó)科技企業(yè)并不多，但兩個(gè)國(guó)家的合作越來(lái)越密切。2018年，中印設(shè)立IT走廊，目的就是強(qiáng)化合作。印度一些專家認(rèn)為，中國(guó)硬件強(qiáng)大，印度軟件強(qiáng)大，如果能合作，印度IT和分析企業(yè)就能進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)分一杯羹。

不久前，印度軟件和服務(wù)業(yè)企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)與中國(guó)合作，在貴陽(yáng)建設(shè)“中國(guó)數(shù)谷”。TCS、Infosys、Wipro也在中國(guó)建立海外基地，但到目前為止印度企業(yè)只在中國(guó)10個(gè)城市設(shè)有據(jù)點(diǎn)，聘請(qǐng)的印度員工只有25000人。為什么？因?yàn)橛《人綘I(yíng)企業(yè)如果不是規(guī)模足夠大，如果沒(méi)有豐富的經(jīng)驗(yàn)，想在中國(guó)市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)相當(dāng)困難，障礙很多，比如語(yǔ)言障礙、文化障礙、流程障礙。

新冠疫情給全球格局帶來(lái)影響，全球化繼續(xù)？去全球化？還是重組全球，以新的形式繼續(xù)全球化？在這場(chǎng)變革中，14億中國(guó)人與13億印度人會(huì)扮演怎樣的角色？這些問(wèn)題都還沒(méi)有答案。不過(guò)有一句老話永遠(yuǎn)是正確的：這是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。

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