格力高層人事巨變 背后真相不簡單

極客網(wǎng)·極客觀察8月19日（文/水木）曾效力格力電器18年的老將望靖東“告老還鄉(xiāng)”。這位身兼董事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、副總裁、董秘四要職于一身，被譽(yù)為格力電器“明日之星”、有望接替董明珠的“種子選手”突然“解甲歸田”，難道是為了寄情山水？還是另有隱情？不尋常的管理層異動，引發(fā)外界浮想聯(lián)翩。

外界認(rèn)為，自高瓴以大股東身份入駐格力以來，還未曾委派任何一人參與格力核心管理層，或許望靖東的出走，正是為了迎接高瓴而“掃清障礙”。

另有人認(rèn)為，格力半年度報(bào)告雖未正式出爐，但業(yè)績預(yù)期已經(jīng)提前透露出各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的十分不理想，業(yè)績大幅下滑，或是引發(fā)望靖東“被辭職”的原因之一。但仔細(xì)想想，對業(yè)績負(fù)責(zé)的應(yīng)該不止其一人，為何這個大鍋偏偏要他一個人背？

雖不能排除上述種種可能性，但更加值得注意的是，望靖東此前一直是內(nèi)外界看好的下一屆權(quán)利交替的核心，既然最具“接班”實(shí)力的人選已經(jīng)被“除名”，那么在未來較長一段時期內(nèi)，格力發(fā)生“交接班”事件的概率就會變得十分渺茫，繼而關(guān)于董明珠的卸任自然也會順理成章變得遙遙無期。

望靖東被逐步“削權(quán)”

8 月 17日珠海格力電器股份有限公司發(fā)布公告，董事會于當(dāng)日收到公司董事、副總裁、董事會秘書望靖東的書面辭職報(bào)告，其因個人原因申請辭去公司董事、副總裁、董事會秘書職務(wù)。

辭職后，望靖東不再擔(dān)任格力任何職務(wù)，目前其辭職已生效，而在格力董事會秘書職責(zé)未正式聘任新的人選前，暫由格力董事張偉代行。

格力稱，望靖東的辭職不會導(dǎo)致格力董事會成員低于法定最低人數(shù)，也不會影響格力董事會以及相關(guān)工作的正常開展。截至17日，望靖東直接持有格力股票 884674 股，占公司總股本的0.01%。

而在此份公告之前，望靖東的“財(cái)政大權(quán)”就已經(jīng)被“拿下”。

8月7日，格力公布兩份公告，在8月6日的第十一屆董事會第十四次會議中，以 8 票同意、0 票反對、0 票棄權(quán)審議通過了《關(guān)于解聘望靖東先生財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的議案》，同時聘任廖建雄為公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

格力股權(quán)結(jié)構(gòu)越分散 董明珠地位越牢固

2019年12月，格力混改塵埃落定，公告稱12 月2 日格力集團(tuán)與珠海明駿正式簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，向珠海明駿轉(zhuǎn)讓 15%股份，合計(jì)轉(zhuǎn)讓價款416.62億元，轉(zhuǎn)讓價46.17元/股（較底價高5%，較11 月29日收盤價折價 20% ），鎖定期3 年。

珠海明駿從格力集團(tuán)（珠海國資委）手中接過股權(quán)之后，格力電器變成了無實(shí)際控制人的公司。脫離了絕對“資本掌控”的格力電器成了“自由之身”。雖然，至此再沒有任何一家機(jī)構(gòu)能夠獨(dú)自掌握格力電器的“生殺大權(quán)”，但是多年來在外界眼中“董明珠=格力電器”這樣的傳統(tǒng)印象還是被保留了下來，并且愈發(fā)深刻。

而珠海明駿的背后實(shí)控人便是躋身國內(nèi)一線的大基金機(jī)構(gòu)高瓴資本，高瓴資本在業(yè)內(nèi)以長期價值投資著名，戰(zhàn)略投資是其強(qiáng)項(xiàng)，而且還有另外一個較為鮮明的投資個性，即以財(cái)務(wù)投資見長，只對投資收益感興趣，而無意于“權(quán)利游戲”?；蛟S這也是高領(lǐng)資本能夠順利“俘獲”董小姐芳心、順利牽走格力電器這匹“大白馬”的主要原因。高瓴資本與董明珠之間意識形態(tài)上存在的差異反而默契的拉近了兩者的距離。

權(quán)利與金錢向來是對等的，區(qū)別在于各取所需罷了。

到此為止，基于格力電器的混改完成，格力電器向市場化又邁進(jìn)了一大步，對此董明珠明顯是很滿意的，換句話說，脫離了珠海國資委的臂轄，讓董明珠很高興。

董明珠與前任控股股東（珠海國資委）的矛盾早已路人皆知，二者矛盾之深恐怕也只有當(dāng)事人能夠說得清楚，誰對誰錯不重要，重要的是今后這個矛盾不會再有了，這都要?dú)w功于這次混改。經(jīng)此一役，董明珠還是那個一言九鼎的“鐵娘子”，但東家再也不是以前那個東家。

與經(jīng)銷商“摽膀子”幾十年 如今卻要“割袍斷義”？

格力完成混改前夕，格力電器成立電商公司，董明珠親在擔(dān)綱法人、董事長。顯然這一動作是高瓴資本進(jìn)駐前的“先遣部隊(duì)”，當(dāng)然為了緩解連年出現(xiàn)的營收困局、市占率危機(jī)，這也是董明珠基于渠道變革所做出的考慮。而此前高瓴資本對投資新零售領(lǐng)域是有著豐富的經(jīng)驗(yàn)的。

近幾年，新零售模式快速迭代，線上渠道增長速度明顯在加快，反觀線下卻是一年不如一年。此前，小米雷軍與格力董明珠曾以五年為期相約一賭，在營業(yè)額上見真章。到期后，小米與格力在營業(yè)額上相差了200億，對此雷軍認(rèn)輸。不過，雖然輸了數(shù)字，但是從增長速度來看，小米五年間翻了幾番，而格力卻不到一倍，所以輸贏之說只是標(biāo)準(zhǔn)不同。

相信對此董明珠心里也是有桿秤的，也從中看到了新零售模式的魅力。不然也不會突然從去年開始發(fā)力線上，只是這個動作來的有點(diǎn)快，苦了一眾線下經(jīng)銷商，那些與格力電器摽著膀子干了幾十年的“老兄弟”。

今年董明珠多次巡回直播帶貨，銷售額也曾創(chuàng)造過單日60億以上的成績，但坊間也有傳聞，所謂巨量銷售額不過是經(jīng)銷商“買單”而已，最終商品要想流到終端消費(fèi)者手里還是要過經(jīng)銷商的手。

對于這樣的傳言，格力當(dāng)然是出面“辟謠”的。

但不可否認(rèn)的是，董明珠決心改革銷售模式、發(fā)展新零售的決心已經(jīng)付諸行動，以及從其大力推進(jìn)混改、成立電商公司，可見董明珠在格力電器完成“混改”轉(zhuǎn)身之后，控制力似乎更強(qiáng)了，急于大刀闊斧扭轉(zhuǎn)局勢的心情更加迫切，甚至已經(jīng)不太關(guān)心這樣是否會傷及那些曾經(jīng)為格力建過功、立過業(yè)的線下經(jīng)銷商。直播的確很火但不一定就是格力非要走的那條所謂新零售模式，如何把格力多年苦心經(jīng)營的線下渠道優(yōu)勢做合理充分的調(diào)配，既不浪費(fèi)資源又能形成一套格力自己的新渠道方法論才是關(guān)鍵。

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