極客網(wǎng)·極客觀察8月24日(文/賈紫璇|編輯/水木)今年餐飲業(yè)實屬不易,好不容易慢慢恢復(fù)正常營業(yè),近期外賣平臺大佬餓了么和美團又“打”了起來!
市場再現(xiàn)壟斷劣行
美團禁用支付寶后,餓了么又將美團告上法庭,稱美團強迫商家“二選一”。 餓了么請求法院判令美團立即停止不正當(dāng)競爭行為,并賠償餓了么經(jīng)濟損失及為制止被告的不正當(dāng)競爭行為,而支出的合理費用共計100萬元,以及承擔(dān)本案全部訟費用。
事實上,外賣頭部平臺之間的“掐架”事件近年來屢屢發(fā)生,今年尤甚。
疫情導(dǎo)致外賣市場畫風(fēng)突變,新上線的商戶數(shù)量以及客單價突增,同時一大批在線下?lián)p失慘重的高端商戶涌入,促進了外賣品質(zhì)化的迅速提升,而外賣市場也成為了眾多電商的必爭之地,頭部平臺更是持續(xù)加碼“本地生活”。
環(huán)境外因加行業(yè)內(nèi)斗,美團似乎更焦慮了。
美團的日子不好過
美團網(wǎng)創(chuàng)立于2010年,王興不僅早在2016年就登上了胡潤IT富豪榜,更是在福布斯發(fā)布的2019年度中國富豪榜中,以519.7億元身家排名第38位。
2015年,美團網(wǎng)與成立于2003年的大眾點評網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作,一起成立了一家新公司:美團點評。
有意思的是,據(jù)天眼查顯示,其實阿里早在2014年美團C輪融資時,就是其投資方之一,但此后公開的投資方中就沒有了阿里的名字。
2016年E輪融資時,騰訊投資成了美團點評的投資方之一。
此后的2017-2018年,騰訊投資都在公開的投資方之列,尤其是2018年9月,美團點評獲Oppenheimer與騰訊等15億美元基石投資,并在數(shù)十天后成功在我國正式在港交所掛牌上市。
然而經(jīng)歷過“千團大戰(zhàn)”的大眾點評和美團網(wǎng),上市后經(jīng)營虧損卻破百億。
據(jù)財報披露,2018年,美團點評收入652億元,同比增長超90%。然而業(yè)務(wù)的增長,帶來的是同比擴大近兩倍的虧損,同年經(jīng)營虧損破百億,高達110.86億元,經(jīng)調(diào)整虧損凈額為85.17億元。
2019全年,美團點評總營收破紀(jì)錄,達975.28億元,同比增長49.5%;也終于實現(xiàn)了扭虧為盈,凈利潤為22.36億元。
不過,從美團點評的財報可以看出,其收入的“科技”含量不高,主要就是靠抽取商家的傭金,傭金收入在其2019財年和2018財年中占比分別高達65.2%和66.4%。這也為2020年美團點評的“苦日子”埋下了伏筆。
今年的黑天鵝事件,對餐飲行業(yè)打擊嚴(yán)重,金鵝自己都瘦了,甚至半死不活了,哪還有那么多毛可以拔?!
頭部競爭搶占市場進入關(guān)鍵期
在線外賣平臺在中國發(fā)展已有十年時間,隨著市場的蓬勃發(fā)展,在線外賣是餐飲業(yè)中越來越重要的新業(yè)態(tài),也是共享經(jīng)濟的典型業(yè)態(tài)。
中國外賣產(chǎn)業(yè)調(diào)查研究報告顯示,外賣正在從新模式升級為新業(yè)態(tài),生態(tài)邊界不斷擴大。2019年外賣行業(yè)規(guī)模6035億元,增幅達30.8%,外賣用戶規(guī)模近4.16億人。
“外賣每年保持約40%的速度發(fā)展,今年甚至能突破80%,增長率高但利潤并不大,擴張尋求更好的利潤空間是外賣平臺必須要做的?!币晃煌赓u平臺相關(guān)負(fù)責(zé)人說到。
有著巨大潛力市場的本地生活成為中國電商今年發(fā)力的目標(biāo),外賣平臺也紛紛轉(zhuǎn)型,布局本地生活。2018年美團點評香港上市并啟動Food+Platform大戰(zhàn)略,以“吃”為核心,開啟了覆蓋餐飲外賣、休閑娛樂、生鮮零售、酒店住宿、旅游出行等本地生活服務(wù)領(lǐng)域的全面布局。
餓了么升級后與美團的業(yè)務(wù)“直面碰撞”。今年3月份,支付寶大股東螞蟻集團宣布,將打造支付寶數(shù)字生活開放平臺,伴隨著新的平臺定位,支付寶App也進行改版升級,首頁新增外賣到家、果蔬商超醫(yī)藥等便民生活版塊,支付寶甚至一度被業(yè)內(nèi)視為對標(biāo)美團。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心法律權(quán)益分析師蒙慧欣表示:“近年來阿里逐步向同城零售業(yè)務(wù)傾斜,加大本地生活的投入。而在本地生活領(lǐng)域,尤其是在在線外賣方面,餓了么與美團幾乎平分‘天下’,但這也意味著‘兩虎相爭’可能升級?!?/p>
看似尋常的競爭背后是行業(yè)走到關(guān)鍵時期的矛盾升級,一方面眾多企業(yè)都在本土生活等多元領(lǐng)域戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,尋求更大的利潤空間,另一方面以外賣平臺為代表的新零售模式也走入了關(guān)鍵的下半場,未來需要外賣平臺突破自己的服務(wù)和運營效率來提升自身競爭力,形成一個龐大的物流網(wǎng)絡(luò),滲透到更多的同城零售中去。
新零售下半場正式開啟,而外賣平臺的競爭也走到了搶灘新市場的關(guān)鍵時期。
不斷挑釁 美團布局支付領(lǐng)域來破局?
除了“二選一”大戰(zhàn),7月29日以來,先是有網(wǎng)友反映美團支付頁面停用支付寶的支付方式,美團月付和銀行卡支付占據(jù)優(yōu)先位置,其次是微信支付。在此之前,支付寶支付一直都處于美團付款頁面的折疊狀態(tài)。
隨后,美團點評CEO王興親自下場點燃與支付寶的支付端口的移動支付大戰(zhàn),戰(zhàn)火燃燒一日便熄火,但話題熱度持續(xù)至今。
巧合的是,美團、支付寶兩款信用支付產(chǎn)品,不僅名稱相近,功能相似,也都顯示出其布局信用支付的野心。
然而野心歸野心,想擠進支付領(lǐng)域打破局面是不太現(xiàn)實的。
與阿里巴巴、騰訊類似,美團也在逐漸構(gòu)建自己的金融版圖:2016年全資收購第三方支付公司錢袋寶,獲得了第三方支付牌照;同年獲得小貸牌照,上線極速貸和經(jīng)營貸;2017年12月,美團持股28.5%的億聯(lián)銀行獲批籌;2018年2月,美團全資子公司重慶金誠互諾保險經(jīng)紀(jì)獲批。
但與螞蟻集團2000億美元估值相比,美團的金融業(yè)務(wù)仍顯得不溫不火。
但在外賣市場上,美團App及其所擁有的大眾點評App掌握了絕大部分流量入口,超過阿里巴巴旗下的餓了么App,而美團將這筆流量轉(zhuǎn)入自己支付業(yè)務(wù),帶動金融業(yè)務(wù),也就成為了題中之義。
多位支付業(yè)內(nèi)人士表示,美團取消支付寶的支付通道,堪稱是一次“完美的試探”。
一位資深支付業(yè)內(nèi)人士直言,螞蟻處于上市前的緘默期,對此事不便明顯回應(yīng),而王興的回應(yīng)也試探了消費者的底線,這更像是一次營銷或公關(guān)行為。
但從成效上來看,美團這次的“試探”并沒有很漂亮,在支付領(lǐng)域和外賣領(lǐng)域不斷競爭的情況下,在頭部企業(yè)瘋狂布局搶奪市場的局面下,螞蟻科技上市在即的情況下,美團難掩焦急。
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