OPPO掘金智能電視，全面多元化為時已晚？

極客網(wǎng)·智能硬件 10月19日，OPPO在上海召開智美生活新品發(fā)布會，正式推出了旗下智能電視產(chǎn)品OPPO智能電視R1和OPPO智能電視S1，為OPPO的智能生態(tài)戰(zhàn)略再添上一道客廳經(jīng)濟(jì)?！白龊脴O致產(chǎn)品，水到渠成的贏?！睂τ贠PPO來說，此次智能電視的推出并不能算遲到，而是順理成章。

從MP3到功能性手機(jī)再到智能手機(jī)，OPPO儼然已經(jīng)不想將注意力再集中于小屏，萬物互融的新時代，圍繞大屏的核心價值將進(jìn)一步被凸顯。除了OPPO之外，電視領(lǐng)域的挑戰(zhàn)者也并不少見，以暴風(fēng)、樂視為代表的先驅(qū)，以小米、華為為標(biāo)榜的“后浪”，此時殺入紅海產(chǎn)業(yè)，對OPPO來說未必是一個明智的選擇，想要以智能電視為中樞把握LOT行業(yè)也并不容易。

在電視行業(yè)已經(jīng)飽和、市場競爭激烈的情況下，OPPO為什么還要涉足這一領(lǐng)域，一直深耕智能手機(jī)的OPPO能否在其中脫穎而出呢，還是為時已晚？

手機(jī)市場下滑，智能電視尋生機(jī)

從數(shù)據(jù)來看，OPPO今年在手機(jī)市場的表現(xiàn)并不亮眼。根據(jù)Gartner統(tǒng)計顯示，2020年第一季度全球智能手機(jī)銷量下滑20.2%，在全球前五的智能手機(jī)廠商中，OPPO遭遇了相對較為糟糕的業(yè)績，第一季度智能手機(jī)銷量下滑達(dá)到了19.1%。雖然各大手機(jī)廠商均有不同程度的影響，但對OPPO來說因為疫情的影響，線下門店無法開展正常的經(jīng)營活動，造成產(chǎn)品的銷售量下降。

同時OPPO并非完全的技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)，很大程度上得益于其強(qiáng)大的品牌營銷能力，搶占市場份額。對現(xiàn)如今的OPPO來說，不僅要在渠道營銷上進(jìn)行多元化的拓展，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新上更要尋求改革。

不過在OPPO副總裁、中國區(qū)總裁李波看來，OPPO做智能電視最簡單最直接的答案就是用戶有需求。“電視是一個穩(wěn)定且有規(guī)模的市場，并且從既往播放器、藍(lán)光產(chǎn)品歷史到我們今天的研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊規(guī)模讓我們有信心做好電視?！?/p>

作為整個家庭場景中的最大屏幕，在萬物互聯(lián)時代可以打破物理邊界的限制，讓產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的互聯(lián)、互通成為可能，而此次OPPO推出的萬元豪華陣容“全家桶”組合，或許也驗證了未來智能化家庭場景，讓手機(jī)、電視、手表、耳機(jī)等實現(xiàn)互融，對OPPO來說更看重的也是以人為核心的設(shè)備與設(shè)備之間的聯(lián)動。

硝煙彌漫的loT

OPPO副總裁、中國區(qū)總裁劉波曾經(jīng)總結(jié)了OPPO的轉(zhuǎn)型方向，“隨著OPPO IoT的全面啟航，OPPO已經(jīng)是一家萬物互融的科技公司”。手機(jī)早已不是定義OPPO的唯一標(biāo)簽；而OPPO在5G時代的轉(zhuǎn)型也意味著它將繼續(xù)迎戰(zhàn)老對手小米、華為。

縱觀整個手機(jī)行業(yè)，小米、華為已在IoT生態(tài)上布局多年，同時小米其實是最早提出“IoT生態(tài)鏈”的企業(yè)，智能電話、手表、耳機(jī)、平板、音箱等幾乎全領(lǐng)域覆蓋。有數(shù)據(jù)顯示小米IoT平臺連接設(shè)備數(shù)已經(jīng)達(dá)到了2.52億臺，其中小愛同學(xué)的月活數(shù)超過7000萬；并且小米在“5G+AIoT”將會在5年內(nèi)投入500億。

而華為也在2019年的時候通過了“1+8+N”戰(zhàn)略，“1”是華為手機(jī)，“8”為PC電腦、平板、智慧屏、音箱、眼鏡、手表、車機(jī)以及耳機(jī)，“N”代表的是在該基礎(chǔ)上所延伸出來的外圍產(chǎn)品。

搶占5G時代的家庭核心入口，成為了各大廠商在未來戰(zhàn)略布局的重中之重；而OPPO此時進(jìn)入市場留給它可發(fā)揮的空間并不大，畢竟從目前來看，智能電視的推出對OPPO到底是累贅還是添彩尚不能夠完全確定，如果能夠憑借此前的經(jīng)驗走出與其他廠商不同的差異化定位，或許還會有爆發(fā)的機(jī)會。

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