剛剛宣布收購計劃，YY直播就遭做空！百度這次又踩坑了？

極客網(wǎng)·極客觀察11月20日 在發(fā)布Q3財報的同時，百度也宣布了另一件大事。11月17日，百度與歡聚集團(tuán)簽署最終約束性協(xié)議，全資收購歡聚集團(tuán)國內(nèi)直播業(yè)務(wù)（即“YY直播”），總交易金額約為36億美元，交易預(yù)期將于2021年上半年完成交割。據(jù)悉，這是百度成立20年以來金額最大的單筆收購。

消息一經(jīng)放出，許多業(yè)內(nèi)人士對這樁收購的評價都抱有消極態(tài)度。之后11月18日，國際著名做空渾水就發(fā)布做空報告，宣稱YY直播是一個虛假的生態(tài)系統(tǒng)，直播收入有90%的數(shù)據(jù)存在欺詐。

受到該消息影響，歡聚時代股價大幅度跳水，截至當(dāng)日收盤跌幅達(dá)26.48%，回吐近半年來的所有漲幅，這無疑是給剛剛宣布收購計劃的百度澆了一盆冷水?；蛟S這一次的收購，百度又要踩坑了。

YY直播：曾經(jīng)的頭部，如今的棄子

YY直播是國內(nèi)最早的視頻直播平臺之一，在國內(nèi)有“秀場直播鼻祖”之稱。2012年，歡聚時代在美國納斯達(dá)克上市時，YY直播上半年的營收高達(dá)到9272萬元，占公司總收入的30%。曾經(jīng)的YY是直播領(lǐng)域內(nèi)名副其實的頭部平臺。

2016年是直播行業(yè)發(fā)展的巔峰時期，數(shù)百家公司相繼推出直播平臺，許多大公司也開始涌入直播賽道。之后隨著競爭不斷增強(qiáng)，市場逐漸飽和，行業(yè)格局從“百花齊放”向“”巨頭爭霸“過渡，不少直播平臺關(guān)停退出，YY雖然挺過了這一波競爭，但也開始走下坡路。而歡聚時代的重心也慢慢從YY開始向海外業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。

如今的YY遠(yuǎn)不比當(dāng)年，已經(jīng)徹底淪為了歡聚集團(tuán)的“棄子”。在國內(nèi)直播業(yè)務(wù)增長放緩，發(fā)展前景并不樂觀的情況下，以36億美金的高價將YY賣給百度，對歡聚集團(tuán)來說是一筆很劃算的生意。但是百度的加入或許也并不能改善YY的落后局面。

從渾水剛剛發(fā)布的做空報告來看，目前YY的數(shù)據(jù)大量造假。渾水表示，在分析了近1.5億筆交易后，數(shù)據(jù)顯示YY直播有約50%的禮物打賞來自YY服務(wù)器，另外有約40%的收入來自外部機(jī)器人或者主播刷單。因此YY直播對外公布的數(shù)據(jù)展現(xiàn)出的強(qiáng)大的吸金能力或許只是一種假象。

雖然目前歡聚時代尚未就渾水的報告做出回應(yīng)，做空結(jié)果還未完全確定，但YY的衰敗卻已是不爭的事實，百度高價回收也于事無補(bǔ)。

弱弱聯(lián)合，恐難改變市場格局

百度入局雖晚，但做直播的決心一直很堅定。早在2018年百度就嘗試在貼吧中引入秀場直播模塊，而后還推出過官方直播平臺“百度直播”，但都未能取得成功。

屢次失敗的結(jié)果削弱了百度的信心，或許是經(jīng)過了幾次下場嘗試后，百度意識到了自身能力的不足。不管是直播用戶的積累還是內(nèi)容制作生態(tài)的形成，都需要時間的積累，是難以在短時間內(nèi)迅速達(dá)成的。因此，這一次百度改變了策略，希望通過收購的方式發(fā)展業(yè)務(wù)。

此次百度選擇YY直播，可以說是一場弱弱聯(lián)合。但在如今直播行業(yè)愈加寡頭化的大環(huán)境下，強(qiáng)者變得更強(qiáng)，弱者被進(jìn)一步擠壓。百度想要通過“抱團(tuán)取暖”的方式改變市場格局，恐怕難以實現(xiàn)。直播的熱潮早已過去，直播帶來的紅利也已經(jīng)幾乎被瓜分殆盡，國內(nèi)直播市場接近飽和，留給百度的發(fā)展空間并不多。

目前的直播領(lǐng)域主要包括電商帶貨、短視頻直播、游戲直播等幾個領(lǐng)域。在帶貨方面，淘寶一直占據(jù)著核心位置，京東、拼多多也緊隨其上，幾家電商巨頭的位置無可撼動；短視頻直播方面，抖音和快手的雙雄格局短時間內(nèi)難以打破；而在游戲直播方面，斗魚和虎牙的市場份額具有絕對優(yōu)勢。更重要的是，這些頭部公司在相關(guān)的行業(yè)內(nèi)都有不可替代的絕對優(yōu)勢，能夠利用自有生態(tài)賦能“直播+”，這也是市場格局難以被改變的重要原因。

誠然，百度一直將知識直播作為自己的戰(zhàn)略要點和市場突破點，但目前來看，知識直播領(lǐng)域也不乏強(qiáng)勁的競爭者。嗶哩嗶哩和西瓜視頻在知識類視頻方面的市場份額爭奪愈演愈烈，而在知識方面具有強(qiáng)大優(yōu)勢的知乎也一直在籌謀向直播領(lǐng)域進(jìn)軍。就百度目前積累的知識生態(tài)來看，與這些平臺的對陣中，百度很難占到上風(fēng)。

總是慢半拍的百度

決策失誤是百度揮之不去的陰影。這幾年來，百度的戰(zhàn)略布局相較于其他互聯(lián)網(wǎng)公司總是慢半拍，不管是游戲業(yè)務(wù)、電商平臺，還是OTO業(yè)務(wù)和社交產(chǎn)品，它努力地追趕著每一個被錯過的風(fēng)口，想要搭上末班車，卻反復(fù)迎來失敗的結(jié)局。

這次百度的大手筆收購讓人很容易聯(lián)想到2013年百度并購91無線的案例。在當(dāng)時，百度以19億美元的交易額拿下91無線，轟動一時。但后來因為應(yīng)用分發(fā)平臺的市場份額被手機(jī)廠商占據(jù)，再加上百度本身對91無線的發(fā)展沒有詳細(xì)規(guī)劃，這場收購最終變成了一場慘案。有了這樣的先例，很多人都在擔(dān)心百度是否又進(jìn)行了一次“沖動消費”，走了當(dāng)年并購91無線的老路。

時至今日，百度的困境有目共睹。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與移動端設(shè)備結(jié)合愈發(fā)緊密的當(dāng)下，百度始終未能找到一款產(chǎn)品作為移動端真正的入口，如今還是在靠單一的廣告收入維持營收，生態(tài)與收入結(jié)構(gòu)都比較簡單，這也導(dǎo)致了百度的上漲空間十分有限。

雖然百度一直號稱擁有人工智能等方面的技術(shù)實力，并不斷在AI技術(shù)方面加大研發(fā)投入，但該技術(shù)的回報周期很長，短時間內(nèi)無法被轉(zhuǎn)換成應(yīng)用帶來受益。而相比之下，抖音快手等互聯(lián)網(wǎng)新貴公司憑借技術(shù)迅速崛起，大有超越甚至顛覆的趨勢，這迫使百度不得不不斷尋找新的突破點。

收購YY或許是一個坑，但對于百度來說又可能是一次艱難但卻必要的嘗試。但除了花錢以外，百度更應(yīng)該做的，是給出清晰明確的規(guī)劃，以免重蹈覆轍。

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