放下手機(jī)后，英特爾想“Inside”智能生活的方方面面

極客網(wǎng)5月16日（上海）

PC時(shí)代，“Intel Inside”是英特爾及其合作電腦制造商們共同的驕傲，那“燈，等燈等燈”的旋律，是一代人的記憶。來到移動(dòng)時(shí)代后，英特爾從反應(yīng)遲緩到奮起直追，再到慢慢放棄，以身作則驗(yàn)證了“不要與趨勢(shì)為敵”、“慢人一步，痛苦三年”的互聯(lián)網(wǎng)生存哲學(xué)。

失之東隅，收之桑榆，放下手機(jī)后，英特爾反而走入了更加廣闊的天地--那是比PC和手機(jī)都更大的盤子。

在2016年的亞洲消費(fèi)電子展上，英特爾再次向全世界明確了公司的關(guān)注焦點(diǎn)：要以技術(shù)的巨大威力重塑人類日常生活方方面面的體驗(yàn)，重點(diǎn)發(fā)力三個(gè)領(lǐng)域--顛覆運(yùn)動(dòng)和游戲體驗(yàn)、變革健康管理和健身運(yùn)動(dòng)，以及釋放創(chuàng)造力。

英特爾為何做出這一決策，并鎖定上述三大領(lǐng)域作為重點(diǎn)發(fā)力方向，來源于該公司對(duì)未來技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的三個(gè)判斷--萬物智能互聯(lián)、技術(shù)擁有像人一樣的感知能力、計(jì)算正在變得超級(jí)個(gè)性化。

基于這個(gè)判斷，英特爾終于下定決心走出“一款爆品打天下”的舒適地帶，把自家的技術(shù)天賦帶到更多的智能生活消費(fèi)場(chǎng)景。要知道，過去幾十年，相比筆者前東家TI--這個(gè)無所不包，被稱為芯片界的航空母艦的公司--僅靠計(jì)算機(jī)CPU打天下的英特爾，在行業(yè)名氣和吸金能力上都取得完勝。

在筆者代表極客網(wǎng)參加的2016亞洲消費(fèi)電子展上，英特爾公司高級(jí)副總裁兼新技術(shù)事業(yè)部總經(jīng)理Josh Walden從會(huì)議Keynote到展區(qū)一路賣力站臺(tái)，全力向業(yè)界傳達(dá)英特爾新的“Intel Inside”計(jì)劃。

在游戲方面，英特爾、騰訊游戲和海爾聯(lián)合宣布推出TGP（Tencent Gaming Platform）游戲主機(jī)。這是業(yè)內(nèi)首款基于騰訊游戲平臺(tái)、為客廳娛樂量身打造的游戲主機(jī)。毫無疑問，依托騰訊的裝機(jī)量和用戶數(shù)，英特爾是想把游戲與運(yùn)動(dòng)在廣大家庭的客廳融合，用運(yùn)動(dòng)型游戲體驗(yàn)撬動(dòng)一個(gè)比單純游戲大得多的市場(chǎng)。當(dāng)然與此同時(shí)，英特爾的相關(guān)產(chǎn)品及方案也會(huì)飛入千萬百姓家。

在健康健身方面，英特爾與它的老相好聯(lián)想攜手展示了一款智能運(yùn)動(dòng)鞋，這款由聯(lián)想副總裁親自當(dāng)模特在主會(huì)場(chǎng)英特爾Keynote時(shí)段展示的產(chǎn)品，能夠監(jiān)測(cè)鞋的壓力、發(fā)光、位置等數(shù)據(jù)，有助于改善健康。智能運(yùn)動(dòng)鞋并不是什么新奇玩意，不過聯(lián)想這款搭載了英特爾寄予厚望的Curie模塊--這是基于英特爾Quark（夸克）平臺(tái)，只有鈕扣大小，能夠?yàn)楦鞣N設(shè)備--從戒指、箱包、手鐲、吊墜、健身追蹤器到紐扣，幾乎無所不包--提供高效且智能的可穿戴解決方案。

在創(chuàng)造力方面，英特爾本屆CES Asia帶來的得意之作是昊翔公司（Yuneec）帶來的Yuneec Typhoon H無人機(jī)，英特爾專門為它搭建了一個(gè)室外的大型飛行演示區(qū)，還把自家的媒體關(guān)系無縫輸送給后者，驕傲之情溢于言表。從筆者現(xiàn)場(chǎng)觀看飛行演示，以及與展區(qū)其它無人機(jī)的交流來看，這款英特爾實(shí)感技術(shù)Inside的無人機(jī)的“自動(dòng)避障”和“主動(dòng)跟隨”功能，的確比別家顯得高人一等。

當(dāng)然，以上并非英特爾技術(shù)的全部，只是英特爾在本屆展會(huì)上重點(diǎn)展示的代表性案例。重點(diǎn)在于它們分別代表了英特爾盯上的三大領(lǐng)域--運(yùn)動(dòng)和游戲、健康管理和健身運(yùn)動(dòng)、創(chuàng)造力。

不得不說，英特爾這樣定位市場(chǎng)堪稱聰明而老道，這種“A、B、其它”的分類方式既抓住了主要矛盾，也顧及了次要矛盾?？深A(yù)見，無人機(jī)、VR、AR這些炙手可熱的產(chǎn)品類別，將會(huì)有更多的創(chuàng)意產(chǎn)品被英特爾納入勢(shì)力范圍。

值得一提的是，就筆者觀察，英特爾雖然拓展了更多場(chǎng)景，以及還要拓展更多場(chǎng)景，看起來把更多精力分配給了非技術(shù)層面的東西，但本質(zhì)上該公司還是展現(xiàn)了“以技術(shù)服人”的秉性，并不像蘋果公司一樣--從iPhone 5C到iPhone 5SE--逐步稀釋自己的高端調(diào)性。

因此，從英特爾展區(qū)展示的成功案例來看，不管是內(nèi)嵌了Curie的Typhoon H無人機(jī)，還是搭載了第六代英特爾酷睿處理器的VR一體機(jī)HTC Vive，都延續(xù)了英特爾一貫的性能與品質(zhì)調(diào)性。

末了貼一張美國(guó)消費(fèi)技術(shù)協(xié)會(huì)總裁兼首席執(zhí)行官蓋瑞·夏培羅（Gary Shapiro）先生在開篇演講中的圖，這是他列出了本屆CES Asia的關(guān)鍵詞，代表了未來數(shù)年的趨勢(shì)。放下手機(jī)并把目光投向更多領(lǐng)域的英特爾，你覺得能在這些領(lǐng)域再現(xiàn)Intel Inside的輝煌嗎？

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