蘇寧易購(gòu)改弦更“張”

極客網(wǎng)·極客觀察7月13日（文/水木）江湖猶在，物是人非！

蘇寧易購(gòu)再無(wú)張近東，張近東也再無(wú)蘇寧易購(gòu)。三十年的“零售老兵”張近東，正式“退役”。

張近東“離開(kāi)”蘇寧之前，將其子張康陽(yáng)提名為非獨(dú)立董事候選人，這已經(jīng)是張近東能夠行使的權(quán)利極限。在民營(yíng)企業(yè)的傳承文化中，子承父業(yè)雖然被眾多企業(yè)家奉為最佳選項(xiàng)，但這其中的變數(shù)往往也最難預(yù)料。盡管張近東在公開(kāi)信中表示，要持續(xù)強(qiáng)化蘇寧易購(gòu)社會(huì)企業(yè)的發(fā)展定位，但個(gè)中滋味也只有自己最清楚。得之幸，失之命。

所以，比起自己離開(kāi)蘇寧，沒(méi)能“完整”的把企業(yè)交到兒子手上或許更加令人唏噓！

蘇寧易購(gòu)7月12日發(fā)布公告稱，戰(zhàn)投基金完成16.96%股份受讓手續(xù)后，公司舉行董事會(huì)改選，張近東、孫為民辭去董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)，由任峻暫時(shí)履行董事長(zhǎng)職務(wù)直至完成新選舉。黃明端、冼漢迪、曹群、張康陽(yáng)四人被提名為公司第七屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人。張近東仍將繼續(xù)履行公司法定代表人職責(zé)，直至公司確定新的法定代表人并完成工商變更登記。

蘇寧易購(gòu)董事會(huì)完成“洗盤(pán)”后，每一位臺(tái)前的非獨(dú)董候選人都各自代表著幕后的資本勢(shì)力。其中，新新零售基金二期提名冼漢迪、曹群；淘寶（中國(guó)）軟件有限公司提名黃明端；張近東提名張康陽(yáng)。

雖然有眾多資本接盤(pán)，但蘇寧易購(gòu)目前還并未走出債務(wù)困境，未來(lái)面對(duì)可能發(fā)生的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的法律責(zé)任還是需要有人來(lái)承擔(dān)，所以被卸下權(quán)力的張近東仍然肩負(fù)著義務(wù)。

為了表示對(duì)這位創(chuàng)始人的尊重和慰藉，蘇寧董事會(huì)一致同意聘任張近東擔(dān)任公司名譽(yù)董事長(zhǎng)。就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)張近東的“離開(kāi)”，是相對(duì)體面的。

張近東耗費(fèi)了三十年的心血難道就此付諸東流，成了他人嫁衣？難道再無(wú)半點(diǎn)機(jī)會(huì)重整旗鼓收拾舊河山？難道張近東就不想為蘇寧易購(gòu)埋下一顆“復(fù)歸張姓”的種子？

所以，張近東提名其子張康陽(yáng)為非獨(dú)董候選人，也許這里面飽含了太多的深意與寄托，如此張康陽(yáng)未來(lái)需要扛起的擔(dān)子將絲毫不亞于其父當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)之艱辛。

張康陽(yáng)這位曾經(jīng)蘇寧的少東家，15歲便前往美國(guó)賓夕法尼亞州的一所精英高中摩爾西斯堡學(xué)院就讀，就讀期間曾榮獲多項(xiàng)該校獎(jiǎng)項(xiàng)，由于期間表現(xiàn)出色，曾受到包括麻省理工學(xué)院、杜克大學(xué)等多所名校邀請(qǐng)，

2015年，學(xué)成歸國(guó)的張康陽(yáng)起初進(jìn)入公司被安排在蘇寧總裁辦做一些基礎(chǔ)工作，經(jīng)過(guò)一年的歷練，2016年張康陽(yáng)正式加入蘇寧，負(fù)責(zé)蘇寧國(guó)際業(yè)務(wù)拓展工作。同年，蘇寧并購(gòu)國(guó)際米蘭，耗資2.7億歐收購(gòu)70%股份。張康陽(yáng)被張近東派往意大利負(fù)責(zé)國(guó)際米蘭相關(guān)工作。2018年，張康陽(yáng)成為國(guó)際米蘭俱樂(lè)部史上最年輕的主席。

從五年前開(kāi)始，張康陽(yáng)被媒體曝光的畫(huà)面逐漸增多，成為鎂光燈下最活躍的“富二代”之一，緊跟著參加專(zhuān)訪、綜藝活動(dòng)的次數(shù)也變得頻繁起來(lái)。

這大概、也許就是張近東有意在為兒子將來(lái)接班蘇寧在鋪路。而彼時(shí)的張康陽(yáng)多被媒體冠以年少有為、躊躇滿志等形容詞，張近東似乎也對(duì)其表現(xiàn)出的“成績(jī)”顯得頗為滿意。

然而，也就是在張康陽(yáng)加盟蘇寧的同時(shí)，蘇寧的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)就開(kāi)始變得每況愈下，一邊是財(cái)務(wù)狀況不斷惡化，一邊是大手大腳的盲目擴(kuò)張，從“加速”到“失速”，短短幾年間，蘇寧易購(gòu)便與張氏父子“漸行漸遠(yuǎn)”。

但不管怎么說(shuō)，親手放棄自己用三十年心血澆筑的基業(yè)，是不極不容易做到的，而張近東的“放手”如果能夠助蘇寧易購(gòu)重生，保住近二十萬(wàn)人的就業(yè)崗位，此舉也算善莫大焉。更何況三十年河?xùn)|，三十年河西，今天的暫別說(shuō)不定可以迎來(lái)明日更好的相見(jiàn)！

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