小度B輪估值超330億，loT混戰(zhàn)下三大派系誰能勝出？

極客網(wǎng)·極客觀察9月9日 近日百度宣布旗下智能生活事業(yè)群組業(yè)務(wù)已經(jīng)完成了B輪融資，融資后小度科技的估值已超過330億元。時隔一年，小度估值的飆升或許再次表明資本對人工智能賽道的肯定。與之相對應(yīng)，小度觸角早已不限于智能音箱，而是伸向了更多領(lǐng)域……

作為信息技術(shù)的第三次革命，loT儼然已經(jīng)成為了大廠爭奪未來市場主導(dǎo)權(quán)的香餑餑?！?020年中國智能物聯(lián)網(wǎng)白皮書》顯示，到2025年該領(lǐng)域的市場規(guī)模將會超過7500億元。而在loT領(lǐng)域，智能家居被認(rèn)為是未來全球最具消費(fèi)潛力的市場，各大企業(yè)都在以不同的姿態(tài)進(jìn)入，力圖在千億藍(lán)海中分一杯羹。

發(fā)力loT，各大玩家掘金智能家居

物聯(lián)網(wǎng)的未來，會呈現(xiàn)出什么樣的場景？大概就如同大多數(shù)電影里那樣，無論是在工作抑或家庭生活，設(shè)備與設(shè)備之間都能夠順暢聯(lián)動，人與設(shè)備之間也是如此，只需輕喚一聲，便能解決大多數(shù)問題。

極具科幻感的概念讓企業(yè)蠢蠢欲動，畢竟誰不想要提前布局未來以獲得絕對的話語權(quán)。特別是在現(xiàn)有市場萎靡不振、紅利消耗殆盡的情況下，發(fā)展新的增長曲線顯得尤為重要。

放眼當(dāng)下，極客網(wǎng)認(rèn)為掘金loT市場的企業(yè)主要分為三類，分別是手機(jī)廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商和傳統(tǒng)家電品牌。不同類型的企業(yè)進(jìn)入loT的方向不同，就目前而言并不能判斷哪些才是深入布局loT市場的最佳方式，但可以預(yù)料到的是因loT掀起的“戰(zhàn)火”不可避免。

智能音箱曾被公認(rèn)為loT時代下進(jìn)入智能家居行業(yè)最有價值的入口，從“百箱大戰(zhàn)”到“三強(qiáng)爭霸”，智能音箱在短短幾年的時間就度過了野蠻生長的階段，造就了一個千萬量級的市場。

以百度智能音箱為例，根據(jù)IDC和Canalys最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2021年第一季度百度智能音箱出貨量居國內(nèi)首位，此外其服務(wù)收入也得到了相應(yīng)的提高；且在用戶體驗率方面，百度在各方面的評測中也同樣獲得了不錯的滿意度。通過平臺良好的運(yùn)營能力以及用“軟件定義硬件”的方向指導(dǎo)下，百度通過整體良好的交付能力收割了智能音箱領(lǐng)域的紅利。

在百度用智能音箱作為錨定物聯(lián)網(wǎng)的入口時，家電廠家則利用了家庭生活必備的大小電器搶灘物聯(lián)網(wǎng)時代。

這其中，美的成立智能家居事業(yè)群，承擔(dān)起面向C端的智能化生活場景搭建；格力與騰訊云合作，通過“格力+”智能控制系統(tǒng)擁有app和微信小程序兩個遠(yuǎn)程控制入口；海爾智家根據(jù)不同用戶的生活場景，推出了智慧家庭業(yè)務(wù)……

與此同時，作為徹底炒熱loT市場的小米自然也不甘落后，通過“手機(jī)+AloT”的雙引擎戰(zhàn)略，孵化投資生態(tài)鏈，建立物聯(lián)網(wǎng)的護(hù)城河。而另一家手機(jī)大廠華為雖然入場較晚，但其強(qiáng)勁的連接能力底座以及開放共贏的生態(tài)理念，也為其很快集聚了大批盟友。

企業(yè)之間各顯神通，企圖用自己的力量還原電影里的超前世界，但無一不處于“望山跑死馬”的階段。

各自為戰(zhàn)，信息孤島下難言“互聯(lián)”

從單品智能到場景智能，科技的創(chuàng)新與發(fā)展給了消費(fèi)者更多的選擇機(jī)會，延伸了企業(yè)的商業(yè)化進(jìn)程，但也帶來了難題。

極客網(wǎng)了解到，各個廠商都在試圖打造出屬于自己的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，但由于企業(yè)不同，算法各異、控制方式多樣，缺乏集成性，從而造成了“信息孤島”。在一個去中心化的智能場景中，但凡有一個設(shè)備與其他的設(shè)備不同，都無法控制全部。比如，小度智能音箱無法打開小米產(chǎn)品，這種“割裂式”體驗不僅降低了消費(fèi)者對物聯(lián)網(wǎng)的滿足感，也限制了行業(yè)的發(fā)展。

正因為如此，物聯(lián)網(wǎng)時代的標(biāo)準(zhǔn)并不具備“封閉性”與“單一性”，不會由某一家企業(yè)的某一個產(chǎn)品決定，它應(yīng)該是頭部企業(yè)協(xié)同發(fā)展，建立統(tǒng)一的服務(wù)體系，讓不同廠家之間的產(chǎn)品也能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)互通。

但由此也帶來了挑戰(zhàn)，相比于單一的智能化設(shè)備，不同平臺與不同設(shè)備之間的連接，會構(gòu)造出一個更為復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，這意味著安全隱患會增加，數(shù)據(jù)泄漏的風(fēng)險也會更大。如何打造以安全為基礎(chǔ)的場景模式，成為了企業(yè)們亟待思考的問題。

除了行業(yè)過于分散鏈接能力不足之外，當(dāng)前的智能化產(chǎn)品真的可以滿足消費(fèi)者的需求嗎？答案也并不肯定。不管是智能家電構(gòu)建的家庭生活場景還是以智能音箱為中心的場景范圍，從當(dāng)前來說本質(zhì)上是屬于語音交互，但是語音交互卻存在信息識別度不夠精準(zhǔn)的缺陷。如果你的普通話非常完美或許可以操控智能產(chǎn)品完成你的指令，但是如果稍微帶點(diǎn)口音或者是方言則有些“對牛彈琴”的意思，技術(shù)力量還需提高。

小結(jié)：

物聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)含的巨大商機(jī)讓企業(yè)趨之若鶩，但如果被桎梏在自身利益驅(qū)使下，只會拖累物聯(lián)網(wǎng)到來的進(jìn)程，最終影響的還是自身利益。生態(tài)的美好藍(lán)圖也需要技術(shù)的支撐，企業(yè)押注未來更需要在技術(shù)上下一番苦功夫。

《鋼鐵俠》中賈維斯作為智能管家，可以定時做早餐、可以自動洗衣服、識別到訪客人……而這樣的場景，要過多久才能夠走進(jìn)現(xiàn)實(shí)生活呢？

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