聯(lián)想為何相中黑莓

或許是期盼聯(lián)想再次復(fù)制當年收購IBM個人電腦業(yè)務(wù)的成功，人們似乎極為看好其與黑莓間的這份“姻緣”.

近日，有媒體稱，“正積極考慮全盤收購黑莓的聯(lián)想已簽署保密協(xié)議，以便查閱黑莓的財務(wù)信息”.但有關(guān)這一備受關(guān)注的“收購計劃”,聯(lián)想官方仍不愿多談。

應(yīng)該說，聯(lián)想的謹慎是有道理的。首先，頗受愛戴的黑莓“追求者”眾多，一廂情愿并不表示能如愿；其次，黑莓能否“遠嫁”海外，還需得到“娘家人”--加拿大、美國政府的首肯；而就算最終聯(lián)想沖破了層層難關(guān)，面對瞬息萬變的移動互聯(lián)市場，黑莓是不是一定能像當年的ThinkPad一樣給聯(lián)想生個“大胖小子”,還很難說。

柳傳志曾以3點對以往的收購加以總結(jié)：其一，如果沒有ThinkPad這個品牌，今天聯(lián)想的產(chǎn)品難以進入大的國際機構(gòu)；其二，聯(lián)想買回來的不僅是產(chǎn)品、專利，還有與其技術(shù)人員的合作，協(xié)議內(nèi)容包涵IBM日本大和實驗室、美國的北卡州實驗室；其三，收購中，聯(lián)想更看重的是其國際化的資源，如何去領(lǐng)導(dǎo)國際化的團隊，怎樣去使用國際渠道打開國際的市場，包括學習各國的法律等。

簡單歸納，聯(lián)想從收購IBM個人電腦業(yè)務(wù)中得到了最想要的“品牌、技術(shù)、國際化捷徑”.而今，這些也恰是竭力開拓移動互聯(lián)市場的聯(lián)想希望從黑莓身上得到的。

盡管已痛失了全美第一大智能手機寶座，曾一度占據(jù)北美地區(qū)政府、企業(yè)領(lǐng)域商務(wù)手機市場70%份額的黑莓，如今依然是移動終端領(lǐng)域的世界頂級品牌。此外，聯(lián)想將通過與黑莓的聯(lián)姻，“圓夢”操作系統(tǒng)，在千篇一律的Android與IOS中贏得屬于自己一片天地。仔細分析，黑莓之所以能夠在政府、企業(yè)商務(wù)手機市場占有如此之大的份額主要原因在于其技術(shù)優(yōu)勢。在業(yè)界看來，黑莓目前在安全性、可管理性方面都是手機領(lǐng)域的不二霸主。

與此同時，黑莓擁有的逾5000項與移動設(shè)備有關(guān)的專利，以及其遍布在世界各地的電信運營商、世界500強企業(yè)用戶等資源，這都是聯(lián)想國際化所不可缺少的。

“在我看來，黑莓能夠帶給聯(lián)想很多。單在品牌上，就足以令包括聯(lián)想在內(nèi)的很多企業(yè)垂涎。黑莓的品牌內(nèi)涵與其他一些我們耳熟能詳?shù)钠放平厝徊煌?，黑莓象征著政?wù)、商務(wù)精英。”一位業(yè)內(nèi)人士向記者表示，“柳傳志評論收購IBM個人電腦業(yè)務(wù)時，之所以第一個談到Thinkpad,就說明了 品牌 的重要性。想要在業(yè)界獨樹一幟，創(chuàng)出一個如黑莓一樣的品牌，絕不是件3年5年就能夠見效的事”.

贊同這一觀點的易觀智庫分析師王珺向記者表示，“黑莓品牌的確與ThinkPad一樣 高端、大氣、上檔次 .但與IBM當年在ThinkPad頂峰時作出的出售決定不同，黑莓目前的銷售情況堪憂。綜合來看，我認為黑莓的品牌優(yōu)勢高于其技術(shù)優(yōu)勢，聯(lián)想收購黑莓可能更看重其品牌優(yōu)勢。”

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