前車之鑒！英偉達(dá)股價會像思科英特爾一樣暴跌嗎？

極客網(wǎng)·極客觀察7月2日 在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前，思科和英特爾的股價都很高，但泡沫破滅之后它們的股價大跌，至今未能回到高位。在AI浪潮下，英偉達(dá)股價也創(chuàng)了新高，它會不會重蹈思科、英偉達(dá)的覆轍呢？

英偉達(dá)的增長是驚人的。去年四財季，英偉達(dá)營收猛增265%，達(dá)到221億美元。其中數(shù)據(jù)中心營收暴增409%，達(dá)到184億美元。在過去一年里，英偉達(dá)股價增長了兩倍多，投資人賺得盆滿缽滿。

看到如此驚人的增速，投資者不由自主會將AI浪潮與互聯(lián)網(wǎng)泡沫聯(lián)系在一起。

2000年時思科成為全球市值最高的企業(yè)，到了今天，思科的股價仍沒有回到當(dāng)年的最高位。如今英偉達(dá)的增長有點類似于1990年代和2000年代初期的思科，當(dāng)時的思科是基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的主要提供商，它的路由器支撐起龐大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，就像今天的英偉達(dá)GPU支撐起AI革命一樣。

1990年思科上市，之后它的股價在10多年里增長1000倍，2000年3月27日達(dá)到80美元，但互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后思科股價大跌，到2002年10月8日已經(jīng)跌至8.60美元。

和英偉達(dá)一樣，2000年的思科也是一家硬件企業(yè)。一般來說軟件營收更可持續(xù)，利潤更高，在股市交易時投資者會給軟件企業(yè)更高的市盈率。

不過思科與英偉達(dá)也有很大的不同。例如，2006年英偉達(dá)推出Cuda軟件平臺，它對英偉達(dá)的成功至關(guān)重要，而且軟件是免費提供的。有了Cuda，用戶可以直接對英偉達(dá)GPU編程，節(jié)省時間和金錢。思科也曾涉足軟件，當(dāng)思科股價達(dá)到最高點時，它推出了CiscoWorks 2000網(wǎng)絡(luò)管理軟件，今天該軟件仍然占據(jù)思科營收的三分之一。

還有，思科與英偉達(dá)的客戶完全不同。思科主要面向有線、電信產(chǎn)業(yè)，它們的資本支出往往難以預(yù)測。英偉達(dá)面對的主要是數(shù)據(jù)中心，采購者主要是亞馬遜、微軟、Alphabet，它們擁有大量現(xiàn)金。相比思科，英偉達(dá)的客戶基礎(chǔ)理穩(wěn)固。

即使到了今天，思科的市盈率也只有約72倍，而在當(dāng)年思科股價處于最高點時市盈率達(dá)到200倍。

還有，英偉達(dá)的市值雖然超過了3萬億美元，但營收仍在高速增長，2023年它的營收增長了126%，2020財年時思科營收卻只增長了55%。一般來說，企業(yè)的營收增速越高，投資者給予的市盈率倍數(shù)也越高。

2017年至2022年，英偉達(dá)的年營收從70億美元攀升至270億美元，增長還在加速。本財年，英偉達(dá)年營收預(yù)計將會翻一倍，達(dá)到580億美元，2026年年營收甚至有可能達(dá)到1000億美元。

當(dāng)然，英偉達(dá)仍然有可能步思科的后塵。2001年時因為需求太過旺盛，思科采購了大量設(shè)備，結(jié)果市場需求突然猛降，思科不得不對存貨資產(chǎn)進(jìn)行減記。

從現(xiàn)有跡象看，GPU需求似乎仍然旺盛，許多企業(yè)都在拼命建設(shè)AI基礎(chǔ)設(shè)施，英偉達(dá)仍然是安全的。但不要忘了，2000年時思科也是信心十足的，它認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)路由器仍然會很暢銷。

相比2000年的思科，英偉達(dá)的客戶更集中，其中一位非直接客戶就占了2023年銷售額的19%。客戶越集中風(fēng)險越高，因為如果大客戶突然削減開支，業(yè)績就會突然變差，使股價承受巨大壓力。

再看看英特爾，1994年2月時英特爾的股價只有約4美元，到了2000年8月沖至64美元，2001年9月跌至26美元，之后再也沒有回到高位。

英特爾的歷史比英偉達(dá)更長，今天英偉達(dá)的市值達(dá)到約3.3萬億美元，英特爾只有區(qū)區(qū)1300億美元，連AMD都有2590億美元。

有了思科與英特爾的前車之鑒，投資者還是應(yīng)該小心點好，對吧？（小刀） 

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