蘋(píng)果與印度超40家廠(chǎng)商洽談取得進(jìn)展，零部件供應(yīng)合作框架初現(xiàn)端倪

11月25日，據(jù)外媒援引知情人士透露，蘋(píng)果公司已與印度超過(guò)40家廠(chǎng)商就成為其零部件供應(yīng)商進(jìn)行了深入談判。這一舉措標(biāo)志著蘋(píng)果在推動(dòng)供應(yīng)鏈多元化和本地化方面取得了顯著進(jìn)展，尤其是在印度這一潛力巨大的市場(chǎng)。

參與談判的印度廠(chǎng)商類(lèi)型多樣，包括大型科技公司、企業(yè)集團(tuán)、IT廠(chǎng)商以及電子產(chǎn)品制造商服務(wù)提供商等，顯示出蘋(píng)果對(duì)于構(gòu)建廣泛且靈活的供應(yīng)鏈體系的決心。蘋(píng)果公司內(nèi)部已組建專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)，與包括Dixon和Amber在內(nèi)的多家印度領(lǐng)先電子產(chǎn)品制造服務(wù)提供商進(jìn)行了會(huì)面，進(jìn)一步推動(dòng)了雙方的合作進(jìn)程。

據(jù)知情人士介紹，蘋(píng)果正在積極評(píng)估這些印度廠(chǎng)商的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，以制定一份潛在的供應(yīng)商名單，并考慮將哪些零部件的生產(chǎn)外包給這些廠(chǎng)商。這一舉措不僅體現(xiàn)了蘋(píng)果在供應(yīng)鏈管理上的精細(xì)化和前瞻性，也為印度企業(yè)提供了與全球科技巨頭合作的重要機(jī)遇。

盡管成為蘋(píng)果供應(yīng)商的道路可能充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，但知情人士透露，蘋(píng)果與印度廠(chǎng)商的談判已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，雙方正逐步構(gòu)建起零部件供應(yīng)的合作框架。然而，值得注意的是，成為蘋(píng)果正式供應(yīng)商的過(guò)程可能相對(duì)漫長(zhǎng)且復(fù)雜，如Aequs集團(tuán)所經(jīng)歷的那樣，需要經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的試驗(yàn)和評(píng)估階段。

綜上所述，蘋(píng)果與印度多家廠(chǎng)商的深入談判不僅展示了蘋(píng)果在全球化布局中的新動(dòng)向，也為印度企業(yè)提供了與頂尖科技企業(yè)合作的可能性。隨著談判的持續(xù)深入，雙方的合作框架正逐漸清晰，未來(lái)有望為蘋(píng)果帶來(lái)更加多元化和本地化的零部件供應(yīng)解決方案。

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