國家電網(wǎng)董事長：充電樁高峰時可向電網(wǎng)賣電

“今后的充電樁在低谷時充電，高峰時可反過來向電網(wǎng)賣電。充電樁與電網(wǎng)之間的互動很有前景，需要市場機制的作用。”27日，2017年新領(lǐng)軍者年會聯(lián)席主席之一的國家電網(wǎng)董事長舒印彪在新聞發(fā)布會上說。

2016年，中國新能源汽車以50.7萬輛的銷量位居全球榜首。舒印彪表示，在中國電動車的發(fā)展過程中，國家電網(wǎng)首先解決了充電技術(shù)的研發(fā)和技術(shù)標(biāo)準的問題。

據(jù)了解，國家電網(wǎng)公司參與制定了電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施的標(biāo)準，為電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施提供了基礎(chǔ)性平臺，同時積極支持民營企業(yè)參與充電基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

在充電樁的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，國家電網(wǎng)已建成“六縱六橫兩環(huán)”高速公路快充網(wǎng)絡(luò)，覆蓋1.4萬公里、13個省、95個城市。

此外，國家電網(wǎng)建成了世界最大的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺。舒印彪介紹，該平臺可時時對充電樁和充電汽車的狀況進行監(jiān)視。充電樁之間能夠數(shù)據(jù)共享，對充電汽車的充電時間、電量、故障和搶修作出應(yīng)對。充電樁基礎(chǔ)設(shè)施不足的問題已經(jīng)基本解決。

舒印彪同時認為，電動汽車的發(fā)展同時推動新能源的發(fā)展。“全球25%以上的能源消耗在交通領(lǐng)域。很多充電樁利用低谷電充電，而統(tǒng)計顯示，低谷電利用了大量新能源。”舒印彪說。

此次新領(lǐng)軍者年會的另一位聯(lián)席主席、滴滴出行總裁柳青認為，中國已經(jīng)領(lǐng)跑全球電動車市場。共享汽車對推動電動車的發(fā)展起推動作用。“電動車的購置成本高，但運營成本低。共享平臺講運營，共享汽車的司機對運營成本更敏感。”

柳青指出，全球正處在第四次工業(yè)革命的拐點上，技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)不僅在連接，而且在深刻改造著各個行業(yè)。以交通行業(yè)為例，這個行業(yè)正在經(jīng)歷三大深刻的變革--電氣化、自動化和共享化。“這三大變革會徹底重塑整個交通的新格局。”

但她同時指出，不管多么領(lǐng)先的技術(shù)和多么深刻的變革，最終還是要解決人類生存和發(fā)展的問題。“全球有31個超千萬城市，其中有16個在亞洲。這些城市越大，資源就越緊缺。”她說，“如果北京和馬尼拉的人要想照搬洛杉磯的生活方式，全球會爆發(fā)新一輪的能源和資源危機。”

柳青強調(diào)，人們總是向往美好的生活，這種需求是很難被遏制。“日本是全球公認的公共交通最發(fā)的地方，有1.2億的人，但是卻有8000萬輛私家車，怎么來平衡？”她指出，交通變革的一個重要使命是解決全球最優(yōu)的同時，包容個性化的需求和發(fā)展。

“在這個過程中，科技企業(yè)要承擔(dān)自己的使命。”柳青稱，滴滴每天在服務(wù)2000萬人次的出行，這是全球其他市場總和的兩倍。同時，滴滴也在為供給側(cè)改革做出貢獻，去年有1700萬司機在滴滴平臺上領(lǐng)了工資，其中400萬來自去產(chǎn)能省份的鋼廠、煤礦、退伍軍人的隊伍。

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