聯(lián)通混改方案公布20多天后,終于落下了“第一刀”:總部編制攔腰砍,約4.5萬人轉(zhuǎn)崗。就在9月6日,聯(lián)通瘦身健體方案被中國聯(lián)通官方予以確認,省級公司將減26%管理部門,機構(gòu)精簡將于今年10月底前完成。記者了解到,目前聯(lián)通濟南市分公司還沒有接到相關(guān)文件,“剛到省公司的層面”。
目前,聯(lián)通集團總部已完成機構(gòu)精簡??偛坎块T由27個減少為20個,減少26%;總部人員編制由1787人減少為891人,減少50.14%,其中,凈減編347人,生產(chǎn)分離549人;處室數(shù)量由238個減少為127個,減少46.64%,其中,凈減少56個,生產(chǎn)分離55個。下一步,將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要持續(xù)進行調(diào)整優(yōu)化,推進總部簡政放權(quán),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。
根據(jù)聯(lián)通此次機構(gòu)精簡實施方案,省級分公司機構(gòu)設(shè)置的總體規(guī)則是,北方省級公司本部管理部門優(yōu)化到18±2個(現(xiàn)平均為25個);南方優(yōu)化至16±2個(現(xiàn)平均為22個);探索通過薪酬調(diào)節(jié)機制,鼓勵省分公司進一步壓縮管理部門數(shù)量;生產(chǎn)單位原則上數(shù)量不超過8個?;A(chǔ)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)單位設(shè)置從嚴,創(chuàng)新型業(yè)務(wù)的生產(chǎn)單位可以試點,但要有淘汰退出機制;建立機構(gòu)數(shù)量與收入規(guī)模關(guān)聯(lián)機制。
這次瘦身方案在省級公司南北省份分別處理,因為聯(lián)通南北分公司的部門編制差異較大。按照去年12月發(fā)布的《方案》征求意見稿顯示,聯(lián)通各省級部門人員平均924人,南21省平均656人,而北10省平均1488人,是前者的2.26倍。
部門數(shù)同樣如此。南21省省公司及地市級公司部門數(shù)分別為18個與29個,而北10省則分別為26個及40個。其中,北方地市公司最高有城市達到41個部門,包含16個管理部門及25個生產(chǎn)部門。
目前,主要壓縮的還是以支撐及職能為主的管理部門。滿打滿算,北10省本部平均要減少30%的部門,而南方則只要瘦身11%;而到了地級市管理部門則統(tǒng)一設(shè)置11±3個,相當于北10省的地級市要減少近50%的部門數(shù)。
機構(gòu)精簡前,聯(lián)通31個省級公司管理部門總數(shù)為697個,精簡工作完成后要下降為516個左右,減少26%。據(jù)悉,這次機構(gòu)精簡方案的實施,是聯(lián)通混改方案公布以來,聯(lián)通內(nèi)部體制機制改革的第一項重大改革舉措,機構(gòu)精簡工作將于今年10月底前全部完成。
而普通員工的關(guān)注點,一是是否裁員,二是是否降薪。此前,就有傳聞稱,國企混合所有制改革后,會出現(xiàn)大裁員的情況。關(guān)于聯(lián)通混改后會不會大批量裁員的擔憂也是屢屢被提出。目前看來,聯(lián)通總部機構(gòu)精簡減少的員工“轉(zhuǎn)崗不裁員”,轉(zhuǎn)往子公司等生產(chǎn)部門。
不過,通信人家園論壇中,有聯(lián)通的勞務(wù)外包工抱怨聯(lián)通“卸(殺驢”,自己和其他200多名外包工被辭退。關(guān)于薪酬,2016年年底,中國聯(lián)通的凈利潤暴跌,就曾引發(fā)外界對其薪酬調(diào)整的猜測。通信觀察家項立剛認為,聯(lián)通瘦身健體的機構(gòu)精簡動作,對公司的影響會逐漸顯現(xiàn),效果還需要觀察。
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