中國電信杭州分公司在抓好企業(yè)發(fā)展的同時,把“培樹核心價值觀 打造企業(yè)文化品牌”作為重點工作,建設(shè)了獨具特色的“家”文化,通過營造企業(yè)特有的文化氛圍,提高企業(yè)的文化軟實力和市場競爭力。
以“人”為本,構(gòu)建常態(tài)化企業(yè)文化管理體系。杭州電信積極推動企業(yè)文化和改革發(fā)展深度融合,成立由“一把手”任組長的企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定文化發(fā)展規(guī)劃并將其納入發(fā)展戰(zhàn)略、融入企業(yè)管理全過程,實現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同計劃、同落實、同檢查、同總結(jié)的閉環(huán)推進。同時,堅持領(lǐng)導(dǎo)率先垂范與員工全員參與相結(jié)合,增強員工文化認同,激發(fā)員工創(chuàng)造活力。
以“一家人”建設(shè)為驅(qū)動,凝聚企業(yè)文化力量。杭州電信在建成“支局一家人”“政企一家人”“網(wǎng)格一家人”“營業(yè)廳一家人”的基礎(chǔ)上,以“樹家風、創(chuàng)五佳(環(huán)境佳、氛圍佳、支撐佳、管理佳、業(yè)績佳)”為主題,打造部門(中心)一家人團隊文化,建設(shè)“員工之家”近30個,開展“家風”凝練展示,層層推進系列活動,在“家”文化的傳遞中增強員工歸屬感,被推薦為國防郵電工會模范職工之家示范基地。杭州電信還積極創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)文化”,凸顯聚焦性、時效性和文化特色。
以各類主題活動為載體,全面發(fā)揮基層核心員工作用。杭州電信堅持以企業(yè)文化建設(shè)為主線,以各類主題活動為載體,深入開展“劃小承包”“創(chuàng)先爭優(yōu)”“倒三角支撐”等活動,全面激發(fā)基層員工的創(chuàng)造活力和干事激情。以每月25日開展的黨員固定日活動為重點,帶動黨政工團共同發(fā)揮作用。
以創(chuàng)新品牌建設(shè)為重點,彰顯企業(yè)文化個性魅力。杭州電信以“一家人”建設(shè)為基礎(chǔ),大力推進團隊個性化品牌建設(shè),扎實推進公司黨委提出的“三創(chuàng)建”活動,即“一支部一品牌”“一小組一亮點”“黨支部書記工作室”。各基層黨支部、黨小組根據(jù)自身工作特點,選準載體,找準突破口,形成了90個獨具特色的文化品牌
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