作為一家通信運(yùn)營(yíng)商,為何在手機(jī)市場(chǎng)非主流的中國(guó)移動(dòng)堅(jiān)持不緊不慢的以自己的節(jié)奏每年都要發(fā)布新款手機(jī)?
壹:A5,中國(guó)移動(dòng)自主品牌手機(jī)又發(fā)了一款,有什么看點(diǎn)?
近日,中國(guó)移動(dòng)發(fā)布了自主品牌的A系列新款手機(jī)A5,這是一款主打性價(jià)比的全面屏4G+手機(jī),其產(chǎn)品理念是做最“簡(jiǎn)單易用的手機(jī)”。
在配置上采用了5.45” HD+全面屏,2.5D玻璃,平臺(tái)搭載YunOS操作系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)支持64QAM/CAT7,并支持FDD制式。
定價(jià)方面延續(xù)了A系列的親民價(jià)格風(fēng)格,僅499元起。
貳:中國(guó)移動(dòng)自主品牌歷史就是小眾堅(jiān)持的歷史
自2013年中國(guó)移動(dòng)進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)以來,A5是中國(guó)移動(dòng)發(fā)布的第九款低端手機(jī),另一個(gè)N系列是面向中端用戶市場(chǎng)的產(chǎn)品,盤點(diǎn)中國(guó)移動(dòng)在手機(jī)市場(chǎng)的表現(xiàn),可以用小眾而堅(jiān)持來形容。
在產(chǎn)品方面,從2013年發(fā)布首款自主品牌手機(jī)A1,陸續(xù)發(fā)布了A2、A3、A4,以及A1s、A2s、A3s、A4s。自2015年開始,新增了N系列,與A系列并肩,分別主打低端和中端市場(chǎng)。
在市場(chǎng)銷售方面,中國(guó)自主品牌手機(jī)出貨量累計(jì)達(dá)1300萬部,與主流終端廠商的手機(jī)出貨量相比,中國(guó)移動(dòng)自主品牌更像一個(gè)小而美的小眾玩家,但是顯然僅僅靠出貨量這個(gè)單一指標(biāo)并不足以客觀評(píng)價(jià)中國(guó)移動(dòng)自主品牌手機(jī)堅(jiān)持的五年超跑。
其中最重要的原因是,自主品牌手機(jī)在中國(guó)移動(dòng)的整個(gè)大戰(zhàn)略拼圖中,承擔(dān)著立標(biāo)桿、探索用戶體驗(yàn)的重任。
叁:A5發(fā)布或許是自主品牌進(jìn)入國(guó)民手機(jī)賽道的開始
此次A5的發(fā)布,對(duì)于中國(guó)移動(dòng)自主品牌手機(jī)來說,一個(gè)新的定位是國(guó)民級(jí)新消費(fèi)的產(chǎn)品代表,所謂國(guó)民產(chǎn)品,最早的概念來自雷軍,其核心是主打高性價(jià)比,通過低價(jià)大幅度降低入門門檻,從而獲得更高的普及率。
國(guó)民手機(jī)一般是瞄準(zhǔn)三線到六線城市的人群,這部分人群的需求畫像基本離不開以下幾個(gè)關(guān)鍵詞:低價(jià)、高網(wǎng)速、大屏幕、易上手、扛用。
A5定價(jià)僅499起,屬于業(yè)內(nèi)發(fā)布的國(guó)民手機(jī)的主流價(jià)格區(qū)間。
此外,A5在產(chǎn)品配置上也考慮了三到六線城市細(xì)分人群的特定需求,比如采用5.45英寸大屏幕,支持支持64QAM/CAT7,網(wǎng)速至少提升50%、大容量電池,3000mAh電池,支持用戶正常使用可達(dá)2天,即使是重度用戶也能使用超過1天。這對(duì)于藍(lán)領(lǐng)工人具有很強(qiáng)的吸引力,能夠滿足這部分人群在拍照、上網(wǎng)、打電話方面的剛性需求。
所以A5的發(fā)布,意味著中國(guó)移動(dòng)自主品牌在國(guó)民手機(jī)這個(gè)賽道開啟了一個(gè)全新的消費(fèi)趨勢(shì)。
肆:國(guó)民手機(jī)的賽道并不擁擠,但是成就了小米,中國(guó)移動(dòng)加入或許帶來新變化
在國(guó)民手機(jī)這個(gè)賽道上,主要的玩家是小米,新晉加入這個(gè)賽道的是聯(lián)想,此前還有360,中國(guó)移動(dòng)在發(fā)布A5上選擇這個(gè)賽道,尋求差異化,可以說是一條正確的路徑。
小米作為國(guó)民手機(jī)這一概念的創(chuàng)造者,走的是高性價(jià)比路線,目前已經(jīng)發(fā)布了系列國(guó)民手機(jī),其旗下的紅米品牌,主攻中低端消費(fèi)市場(chǎng),目前小米在這個(gè)賽道的出貨量也是非??捎^,其紅米的出貨量過億部,可見入門級(jí)國(guó)民手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)空間之大。而小米的優(yōu)勢(shì)也非常明顯,依靠嫻熟的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷玩法,忠誠(chéng)的小米粉絲以及小米的黑科技品牌優(yōu)勢(shì),成為了這個(gè)市場(chǎng)的核心玩家和引領(lǐng)者。
聯(lián)想在今年新加入了國(guó)民手機(jī)的賽道,在本月剛剛發(fā)布了Z5系列手機(jī),號(hào)稱良心優(yōu)品,主導(dǎo)國(guó)民旗艦手機(jī),同樣標(biāo)榜性價(jià)比,以高配置低價(jià)格吸引市場(chǎng)和用戶眼球。這是聯(lián)想對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)重新定位之后的重大轉(zhuǎn)變。從市場(chǎng)定位看,聯(lián)想的Z5系列國(guó)民旗艦手機(jī)主要是面向年輕用戶群體,尤其是學(xué)生群體。在國(guó)民手機(jī)領(lǐng)域,聯(lián)想的優(yōu)勢(shì)在于PC時(shí)代形成的傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢(shì),聯(lián)想的殺入,或許將是國(guó)民手機(jī)市場(chǎng)的重量級(jí)玩家。
360手機(jī)也曾經(jīng)發(fā)布過國(guó)民手機(jī),價(jià)格在600元以下,主打性價(jià)比,依靠?jī)r(jià)格吸引用戶注意,但是與小米相比,360在國(guó)民手機(jī)上的投入不足,并未形成足夠的市場(chǎng)勢(shì)能。
而此次中國(guó)移動(dòng)自主品牌A5手機(jī)的發(fā)布,則意味著國(guó)民手機(jī)賽道迎來一個(gè)新的重量級(jí)玩家,在產(chǎn)品打造上,自主品牌手機(jī)擁有產(chǎn)業(yè)鏈的資源優(yōu)勢(shì),作為示范性的機(jī)型,中國(guó)移動(dòng)可以把新的技術(shù)配置到國(guó)民機(jī)型上,而中國(guó)移動(dòng)的規(guī)模用戶優(yōu)勢(shì),也為在細(xì)分市場(chǎng)掌握用戶需求、打造滿足用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品提供了優(yōu)勢(shì),這是其他玩家所不具備的。同時(shí)作為擁有運(yùn)營(yíng)商基因的手機(jī)產(chǎn)品,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)是另一個(gè)重要因素,為中國(guó)移動(dòng)自主品牌手機(jī)提供差異化的競(jìng)爭(zhēng)要素。這一點(diǎn)其實(shí)在A5上支持Cat7已經(jīng)看出來了。
伍:5G即將到來,中國(guó)移動(dòng)自主品牌手機(jī)應(yīng)做連接產(chǎn)業(yè)和用戶的連接器
隨著5G的到來,作為具有運(yùn)營(yíng)商基因的手機(jī),中國(guó)移動(dòng)自主品牌需要承擔(dān)起引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的重任。眾所周知,中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)公布了5G商用的路線圖,按照產(chǎn)業(yè)規(guī)律,一般是終端晚于網(wǎng)絡(luò)成熟半年,但是在今天,這個(gè)規(guī)律需要被打破,才能應(yīng)對(duì)日趨管道化的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
此時(shí),自主品牌的手機(jī),就具有了打造示范手機(jī),引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)資源投入,承擔(dān)中國(guó)移動(dòng)在5G上的戰(zhàn)略部署意圖的重要作用,同時(shí)連接起用戶市場(chǎng),向運(yùn)營(yíng)商和產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)確地反饋市場(chǎng)需求。
從這一點(diǎn),我們可以預(yù)期,一些新的技術(shù)將會(huì)在自主品牌手機(jī)上優(yōu)先得到采納。
而隨著市場(chǎng)飽和度增加,自主品牌手機(jī)應(yīng)該更多的支撐中國(guó)移動(dòng)戰(zhàn)略,發(fā)揮手機(jī)作為用戶第一硬入口的戰(zhàn)略價(jià)值,針對(duì)2G簽轉(zhuǎn)用戶、低流量零流量用戶、數(shù)字化鴻溝較大的群體,發(fā)揮終端的連接價(jià)值,做厚連接價(jià)值。
最后一個(gè)建議是,中國(guó)移動(dòng)在自主品牌上,應(yīng)該加快產(chǎn)品的推出節(jié)奏,整合中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源,整合中國(guó)移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù),比如咪咕的視頻、音樂、教育、圖書等數(shù)字化內(nèi)容,提升流量經(jīng)營(yíng)的價(jià)值,形成差異化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),建立與用戶的新通道。
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