6月27日消息(樂思)在今日舉行的"2018世界移動大會-上海開幕式"上,中國電信總裁劉愛力闡述了當前行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn),同時還為運營商指出了一條"明路"。他認為,運營商已經(jīng)走到了需要戰(zhàn)略抉擇的十字路口。而成為綜合業(yè)務提供商和"管道+平臺+內(nèi)容"運營商已逐漸成為全球主流運營商的共同戰(zhàn)略選擇。
當前,移動業(yè)務已進入"全民"擁有手機的時代,全行業(yè)移動用戶總數(shù)達15億,超過全國人口總數(shù)(14億),市場趨于飽和。劉愛力用一首"打油詩"形容了運營商移動用戶的增長。"一碗湯,湯一碗,倒過來叮當響,倒過去響叮當,每倒一次,行業(yè)價值就下降一次。" 他還表示,雙卡用戶更像是"一人飯,兩碗吃"。
而不限量+共享帶來戶均流量(DOU)的快速增長,但流量業(yè)務增量難增收。捆手機業(yè)務、捆電視業(yè)務、捆流量等方式使得寬帶業(yè)務幾家歡喜幾家愁,終將導致邊際效益持續(xù)下降。云網(wǎng)一體化,使得政企專線等傳統(tǒng)業(yè)務將被功能所替代。
劉愛力指出,面對技術(shù)變革和需求變化,運營商已經(jīng)走到了需要戰(zhàn)略抉擇的十字路口。一個方向是固守傳統(tǒng)領(lǐng)域,成為傳統(tǒng)業(yè)務繼承者,專注于網(wǎng)絡、營銷等核心能力,在相對封閉的市場環(huán)境中,提供連接服務;或者干脆成為啞管道,經(jīng)營純粹的基礎(chǔ)網(wǎng)絡設(shè)施,僅為用戶提供裸接入服務。
另一個方向是開拓新興領(lǐng)域,成為智能管道,與互聯(lián)網(wǎng)公司等合作,進一步提高用戶服務質(zhì)量?;蛘哌M一步成為綜合業(yè)務提供商,在提供智能管道的基礎(chǔ)上,使能合作伙伴,共同拓展數(shù)字應用服務;或者更進一步成為"管道+平臺+內(nèi)容"運營商,在為最終用戶提供連接服務和使能合作伙伴的基礎(chǔ)上,開發(fā)一系列新的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品,獲取更多的應用服務增值。
其中,成為綜合業(yè)務提供商和"管道+平臺+內(nèi)容"運營商已逐漸成為全球主流運營商的共同戰(zhàn)略選擇。面對新形勢,中國電信正在加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,向綜合智能信息服務運營商邁進。
目前,中國電信網(wǎng)絡演進已經(jīng)初見成效。中國電信2016年開始啟動CTNet2025網(wǎng)絡重構(gòu)計劃,推動網(wǎng)絡演進,已經(jīng)取得了一些成效。通過引入SDN/NFV和云技術(shù),逐步將原來軟硬一體、分散管理的網(wǎng)元實現(xiàn)"軟化""云化",集約化管理。
例如,在SDN方面,中國電信在主要的云資源池部署了SDN,將資源池內(nèi)的網(wǎng)絡配置周期從周級縮短到分鐘級;針對園區(qū)中小政企客戶,開發(fā)了基于SDN的隨選專線產(chǎn)品,已經(jīng)商用,用戶可以在網(wǎng)頁上即時開通,隨時調(diào)整。
同時,通過云網(wǎng)編排系統(tǒng),將DCI/CN2的網(wǎng)絡能力與公有云/私有云的計算存儲資源統(tǒng)一編排,為客戶提供云網(wǎng)一體化解決方案。
最后,劉愛力用一首詞結(jié)束了演進:"東方欲曉,莫道君行早。踏遍青山人未老,風景這邊獨好。"他認為,電信業(yè)的"風景"還很好。
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