重慶聯(lián)通謀劃經(jīng)營發(fā)展

近日，重慶聯(lián)通組織召開融合發(fā)展專項(xiàng)工作及近期市場重點(diǎn)工作部署視頻會(huì)。

會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展還存在諸多不足：新增用戶有效性不足，用戶大進(jìn)大出問題仍未得到根本性改變。存量經(jīng)營重視不夠，增存量一體化發(fā)展思路落地不明顯。業(yè)務(wù)套餐種類繁多，不便于用戶接受和便捷辦理，需要精簡和優(yōu)化。對(duì)總部發(fā)展戰(zhàn)略的理解和執(zhí)行還不到位，經(jīng)營發(fā)展和管控的精細(xì)化、規(guī)范化還需大幅度提升。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)會(huì)總部戰(zhàn)略發(fā)展內(nèi)涵。融合發(fā)展是中國聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略之一，集團(tuán)公司多次強(qiáng)調(diào)融合發(fā)展的戰(zhàn)略意義，近期再次明確將“加強(qiáng)融合發(fā)展”“加大以存拉新”“加強(qiáng)價(jià)值修復(fù)”“推進(jìn)渠道轉(zhuǎn)型”“突破政企專項(xiàng)”“成本有效釋放”六項(xiàng)工作納入全集團(tuán)市場重點(diǎn)工作。重慶聯(lián)通經(jīng)營策略制定必須深刻領(lǐng)會(huì)把握總部發(fā)展戰(zhàn)略思路和內(nèi)涵，并在此基礎(chǔ)上保證執(zhí)行落地的自覺、高效和靈活。要搶占宣傳先機(jī)，不斷強(qiáng)化“五新”聯(lián)通和混改帶來的深刻變化，在5G時(shí)代，品牌宣傳和營銷要做到同步甚至超前。要狠抓存量經(jīng)營，針對(duì)不同用戶制定針對(duì)性的精細(xì)化策略，認(rèn)真反思做好存量經(jīng)營的著眼點(diǎn)和入手點(diǎn)，建立增存量一體化、線上線下一體化的銷售組織模式。要有效控制成本，杜絕“虛假”發(fā)展和無效發(fā)展，堅(jiān)持追求有效益的發(fā)展。

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