自中國聯(lián)通新任總經(jīng)理李國華上任以來,李國華一直為業(yè)內(nèi)所矚目。李國華的一些行程也屢屢被報道。
近日,不知是有意還是無意針對業(yè)界的關(guān)注,中國聯(lián)通官方微博專門刊登了李國華到中國聯(lián)通兩家下屬公司調(diào)研的進(jìn)程。
這篇文章刊登于11月17日,只在中國聯(lián)通官博上刊登,其他媒體尚未見報道。
知情人士向運(yùn)營商世界網(wǎng)透露,李國華實(shí)際上是上周三去上述兩家下屬公司調(diào)研的,即11月14日。
以下為中國聯(lián)通官博相關(guān)內(nèi)容全文:
《集團(tuán)公司總經(jīng)理李國華赴華盛公司、聯(lián)通在線公司調(diào)研》
近日,中國聯(lián)通總經(jīng)理李國華一行先后到聯(lián)通華盛通信有限公司和聯(lián)通在線信息科技有限公司進(jìn)行調(diào)研。
在華盛公司,李國華總經(jīng)理首先來到員工辦公區(qū)和黨員活動室,詳細(xì)了解黨建和企業(yè)文化建設(shè)情況,并饒有興致地體驗(yàn)了華盛最新引入的新型終端。
在座談交流會上,李國華總經(jīng)理聽取了華盛公司總經(jīng)理王啟明的工作匯報,并和干部員工就產(chǎn)品合作、劃小經(jīng)營、增量分享、財務(wù)管理、員工薪酬等進(jìn)行了互動交流。
李國華總經(jīng)理充分肯定了華盛公司在高度開放競爭的市場環(huán)境下取得的成績,指出華盛公司要牢牢把握“圍繞行業(yè)、支撐主業(yè)、面向市場”的定位,做好兩個方面的工作:一是深化改革。要總結(jié)劃小經(jīng)營取得的經(jīng)驗(yàn),廣泛征求員工意見,優(yōu)化機(jī)制改革方案,讓廣大員工充分參與企業(yè)利潤增量分享。二是細(xì)化管理。要進(jìn)一步重視終端對業(yè)務(wù)發(fā)展的拉動作用,充分利用終端毛利,助力號卡銷售。要大膽創(chuàng)新嘗試,借助線上手段吸引客流,加快庫存周轉(zhuǎn)率,有效提升營業(yè)廳產(chǎn)能。
隨后,李國華總經(jīng)理一行來到在線公司,觀看了手機(jī)保障服務(wù)、兵王卡、視頻運(yùn)營數(shù)據(jù)平臺及家庭互聯(lián)網(wǎng)中心的產(chǎn)品展示,并針對使用場景、目標(biāo)用戶、留存數(shù)據(jù)等進(jìn)行了現(xiàn)場交流。
在聽取了在線公司總經(jīng)理馬彥關(guān)于聯(lián)通在線公司基本情況、185行動計(jì)劃、經(jīng)營業(yè)績及在轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新方面的嘗試與突破等方面的匯報后,李國華總經(jīng)理充分肯定了在線公司發(fā)展快、效益高、能力強(qiáng)、狀態(tài)好,對在線公司強(qiáng)烈的改革意識、大膽的業(yè)務(wù)嘗試、靈活高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和積極的創(chuàng)新能力表示贊賞。李國華總經(jīng)理現(xiàn)場回應(yīng)了在線公司提出的工作建議,并就子公司的發(fā)展提出意見:一是進(jìn)一步明確子公司的發(fā)展定位,完善管控模式,根據(jù)不同子公司的具體情況,把握好加強(qiáng)管理與充分授權(quán)之間的平衡。二是進(jìn)一步充分發(fā)揮子公司董事會的作用,完善治理結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制,使管理更加科學(xué)化、合理化、精細(xì)化。三是進(jìn)一步明晰子公司的戰(zhàn)略重要性,通過合理有效的激勵機(jī)制和保障機(jī)制,鼓勵子公司持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
集團(tuán)公司辦公廳、財務(wù)部、市場部、政企客戶事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
附李國華簡歷:
李國華先生,58 歲,高級經(jīng)濟(jì)師,1999 年獲得南昌大學(xué)、法國普瓦提埃大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。
李國華曾擔(dān)任江西省郵電管理局副局長;江西省郵政局副局長、局長;國家郵政局副局長;中國郵政集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理; 中國郵政儲蓄銀行股份有限公司非執(zhí)行董事及董事長等職務(wù)。
李國華現(xiàn)任聯(lián)通集團(tuán)董事及總經(jīng)理;聯(lián)通紅籌公司執(zhí)行董事及總裁; 聯(lián)通運(yùn)營公司董事及總裁。
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