11月29日下午消息(蔣均牧)“美國政府正在阻止私營企業(yè)自由選擇合作伙伴。這與美國一直以來鼓勵(lì)的開放創(chuàng)新和競爭理念背道而馳,而這會影響所有人。”華為公共事務(wù)高級副總裁Joy Tan說。
5月16日被美國政府列入所謂“實(shí)體清單”之后,對于華為將如何解決供應(yīng)鏈和公眾信任問題的擔(dān)憂一直存在。在接受Light Reading采訪時(shí),她分享了華為全球業(yè)務(wù)的最新進(jìn)展,并對于一些外界關(guān)注的問題進(jìn)行了答復(fù)。
Joy旗幟鮮明地提出,美國政府的做法并未打擊到華為,反而給美國公司帶來了損失、抑制了美國市場的創(chuàng)新,并對網(wǎng)絡(luò)安全也會產(chǎn)生負(fù)面影響。她強(qiáng)調(diào)稱,美國政府依然沒有拿出任何證據(jù)來證明華為的技術(shù)會構(gòu)成安全威脅,“這些抵制華為的行為根本無法解決真正重要的問題,即保障美國網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的安全”。
她認(rèn)為,華為在巨大壓力下今年前三季度仍然實(shí)現(xiàn)了24%的驚人同比增長,得益于不斷尋求替代解決方案來應(yīng)對挑戰(zhàn)。該公司大力投資研發(fā)活動,“不僅專注于產(chǎn)品,還致力于尋找端到端供應(yīng)鏈解決方案”。
同時(shí),盡管許多美國高校停止了與華為的合作,Joy表示大學(xué)是理論突破的驅(qū)動力,而工程和技術(shù)突破往往是大學(xué)和科技公司共同努力的結(jié)果;隨著ICT行業(yè)面臨發(fā)展瓶頸,該公司將繼續(xù)開展跨國學(xué)術(shù)研究,并促進(jìn)研究合作的繁榮發(fā)展。據(jù)介紹,華為每年在大學(xué)合作方面的投資約3億美元,已經(jīng)與全球約300所高校展開合作。
此外,對于所謂的竊取知識產(chǎn)權(quán)指控,Joy也作出了反擊,指出過去30年,從未有法庭判定華為參與了惡意竊取知識產(chǎn)權(quán)的活動,也從未有法庭要求其支付相關(guān)賠償金,“和其他公司一樣,華為并不完美,但也并不邪惡”。她披露,截至2018年底,華為獲得了近8.8萬項(xiàng)專利,其中1.1萬項(xiàng)是在美國獲得的;累計(jì)支付的專利使用費(fèi)超過60億美元,其中近80%的費(fèi)用支付給了美國公司。
以下為Joy Tan接受采訪實(shí)錄:
Phil:我在得克薩斯州普萊諾,今天與我對話的是來自華為的Joy Tan。Joy,根據(jù)我們的報(bào)道,美國和中國現(xiàn)在正進(jìn)行一場貿(mào)易戰(zhàn),而華為似乎陷入了其中。5月16日,華為被美國政府列入實(shí)體清單。自那以來,美國政府兩次給予美國供應(yīng)商寬限期,允許它們向華為出售設(shè)備、產(chǎn)品和服務(wù)。這些事件對華為有什么影響?
Joy:華為的業(yè)務(wù)還在持續(xù)增長。事實(shí)上,今年的前三季度,我們的財(cái)務(wù)表現(xiàn)非常好。收入同比增加了24%。反觀美國公司,華為被列入實(shí)體清單給它們帶來了損失。根據(jù)Light Reading的報(bào)道,鎂光、Synaptics和Skyworks Solutions等公司在第二季度虧損了4.35億美元。這只是我們美國供應(yīng)商中的冰山一角。華為每年從美國公司購買110億美元的產(chǎn)品和服務(wù),這相當(dāng)于為美國創(chuàng)造了大約五萬個(gè)就業(yè)機(jī)會。
Phil:把華為列入實(shí)體清單的做法是否抑制了創(chuàng)新?
Joy:如果在任何市場減少選擇,尤其是技術(shù)方面的選擇,就會減緩創(chuàng)新的步伐,使得創(chuàng)新的成本增加。1984年,美國政府打破了AT&T在電信行業(yè)的壟斷地位,此舉鼓勵(lì)了競爭,讓電信行業(yè)迎來了大量的創(chuàng)新。但現(xiàn)在,美國政府正在阻止私營企業(yè)自由選擇合作伙伴。這與美國一直以來鼓勵(lì)的開放創(chuàng)新和競爭理念背道而馳,而這將會影響所有人。
Phil:您覺得華為被列入實(shí)體清單,對整個(gè)行業(yè)還會產(chǎn)生什么影響?
Joy:我覺得這對網(wǎng)絡(luò)安全也會產(chǎn)生影響。如今,幾乎所有的設(shè)備制造商都依賴于全球供應(yīng)鏈,而所有人都面臨各種各樣的安全風(fēng)險(xiǎn)?;谒趪懦齻€(gè)別供應(yīng)商的做法無法保障美國網(wǎng)絡(luò)的安全。事實(shí)上,這會產(chǎn)生適得其反的效果,讓網(wǎng)絡(luò)空間更加脆弱,因?yàn)檫@種做法會降低其他供應(yīng)商遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的意愿,并擴(kuò)大單點(diǎn)故障導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)敞口。
Phil:美國聯(lián)邦通信委員會正在推進(jìn)一項(xiàng)禁令,旨在禁止由美國政府資助的電信項(xiàng)目購買華為和中興這兩家中國廠商的設(shè)備。您對此有何回應(yīng)?
Joy:美國政府依然沒有拿出任何證據(jù)來證明華為的技術(shù)會構(gòu)成安全威脅。這些抵制華為的行為根本無法解決真正重要的問題,即保障美國網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的安全。美國政府應(yīng)該以全面和透明的方式保障網(wǎng)絡(luò)安全。要保障網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的安全,最有效的方法是建立基于風(fēng)險(xiǎn)的測試標(biāo)準(zhǔn)。如果問題真的在于網(wǎng)絡(luò)安全,美國就需要測試所有的廠商,用同一套測試標(biāo)準(zhǔn)要求所有人。美國聯(lián)邦通信委員會的提案將極大地影響美國農(nóng)村地區(qū)的人們。這些地區(qū)的電信服務(wù)供給不足,許多當(dāng)?shù)厝艘揽恐A為提供的基本聯(lián)接服務(wù)。
Phil:華為可能要失去美國供應(yīng)商。對此,華為采取的一項(xiàng)措施是已經(jīng)開發(fā)出自己的鴻蒙操作系統(tǒng)。您能否談?wù)匄櫭刹僮飨到y(tǒng)背后的戰(zhàn)略?
Joy:鴻蒙操作系統(tǒng)是一個(gè)分布式、輕量級、緊湊的操作系統(tǒng),同時(shí)具有強(qiáng)大的功能。比起市場上的其他操作系統(tǒng),它的代碼行數(shù)要少得多,所以安全性更高。鴻蒙操作系統(tǒng)與安卓及iOS的目的不同。我們通過鴻蒙操作系統(tǒng)來建設(shè)更融合的共享生態(tài)系統(tǒng)。開發(fā)者只需進(jìn)行一次應(yīng)用開發(fā),而且應(yīng)用可靈活部署到多個(gè)不同的終端。這對于開發(fā)者和消費(fèi)者是非常好的。鴻蒙操作系統(tǒng)將首先應(yīng)用于智能終端,如智能音箱、智能手表和車載系統(tǒng)。有必要的話,它也可以取代智能手機(jī)上的安卓操作系統(tǒng)。鴻蒙操作系統(tǒng)開了很好的頭。我們在幾個(gè)月前才剛發(fā)布了鴻蒙,現(xiàn)在就已經(jīng)有市場調(diào)研公司Counterpoint Research發(fā)布報(bào)告稱,鴻蒙操作系統(tǒng)預(yù)計(jì)將在2020年底超過Linux,成為第五大最受歡迎的智能數(shù)字終端操作系統(tǒng)。
Phil:那么安卓操作系統(tǒng)會怎么樣,華為仍然致力使于用安卓嗎?
Joy:絕對的。不論現(xiàn)在還是未來,華為都將致力于使用安卓操作系統(tǒng)。我們伴隨著安卓成長,我們也對安卓的發(fā)展貢獻(xiàn)了很多。我們很喜歡使用安卓,消費(fèi)者也很喜歡。我們開發(fā)出鴻蒙操作系統(tǒng)是為了跨平臺的使用。鴻蒙也可以擴(kuò)展支持智能手機(jī),但我們優(yōu)先選擇安卓操作系統(tǒng)和谷歌的GMS應(yīng)用生態(tài)來為消費(fèi)者提供服務(wù)。
Phil:美國對中國和華為的另外一種壓力體現(xiàn)在原來與華為合作的多家美國高校都停止了與華為的合作。您對此有什么回應(yīng)?
Joy:企業(yè)與高校進(jìn)行的是雙向合作。華為等企業(yè)能幫助高校更快地商用他們的研究成果,大學(xué)教授可以獲得能夠付諸行動的洞察,了解亟待解決的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)和真實(shí)場景,探索最務(wù)實(shí)的研究方向。然而,我們擔(dān)心ICT行業(yè)將很快面臨發(fā)展瓶頸。隨著5G的發(fā)展,我們很快將逼近香農(nóng)定理的理論極限,即可靠數(shù)據(jù)傳輸速率的上限值。這是一個(gè)棘手的物理限值。過去幾十年來,我們在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了許多進(jìn)展。在下一輪發(fā)展中,我們需要在基礎(chǔ)理論方面取得更多突破。
Phil:如何進(jìn)行基礎(chǔ)理論突破呢?
Joy:大學(xué)是理論突破的驅(qū)動力,而工程和技術(shù)突破往往是大學(xué)和科技公司共同努力的結(jié)果。極化碼能很好地說明這點(diǎn)。土耳其教授Erdal Arikan博士經(jīng)過20年的研究,于2008年提出了極化碼。這是一種新型糾錯(cuò)碼,可支持超高速數(shù)據(jù)傳輸,同時(shí)確保數(shù)據(jù)不會損壞。因此,2008年出現(xiàn)了理論突破,但是這個(gè)突破被困在了實(shí)驗(yàn)室里。華為看到了Arikan博士研究成果的潛力,并投入大量研究資源幫助他繼續(xù)深化研究成果。2016年,極化碼被納入了5G開放標(biāo)準(zhǔn)。由此可見,我們需要繼續(xù)開展跨國學(xué)術(shù)研究,并促進(jìn)研究合作的繁榮發(fā)展。大學(xué)需要跨國學(xué)術(shù)研究,行業(yè)需要跨國學(xué)術(shù)研究,這也是理論突破的源頭。
Phil:華為在大學(xué)合作方面每年投資多少?華為希望從這些投資中獲得怎樣的回報(bào)?
Joy:每年,華為在大學(xué)合作方面的投資約3億美金。目前,我們和全球約300所大學(xué)合作,合作方式有很多種。華為給大學(xué)提供資金,但我們在資助教授進(jìn)行研究或創(chuàng)新工作時(shí)沒有任何附加條件。
成果可以是教授發(fā)表的論文或者探索性發(fā)現(xiàn)。華為不對他們的工作成果提出任何權(quán)利或利益主張。此外,華為還與一些大學(xué)合作研究雙方都感興趣的特定技術(shù)。在項(xiàng)目開始之前,我們會對所有未來屬于一方或者雙方共享的知識產(chǎn)權(quán)和利益達(dá)成一致意見。業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)做法就是這樣的。
正如很多大學(xué)的校長都說過,大學(xué)產(chǎn)生的專利除非拿來商用,否則就沒有真正的市場價(jià)值。因此,華為和大學(xué)正在合作,將專利和技術(shù)轉(zhuǎn)換為能對社會作出貢獻(xiàn)的商業(yè)資產(chǎn)。我們將繼續(xù)投入院校合作,支持基礎(chǔ)科學(xué)研究。我們相信那是為未來做好準(zhǔn)備、確保技術(shù)普惠大眾的最佳方式。
Phil:你覺得現(xiàn)在是處在一場技術(shù)冷戰(zhàn)之中嗎?你覺得技術(shù)冷戰(zhàn)會產(chǎn)生怎樣的長期影響?
Joy:我當(dāng)然希望不是。我的理由如下:自從十九世紀(jì)七十年代末1G系統(tǒng)推出以來,電信行業(yè)發(fā)展迅速,市場開放發(fā)展,行業(yè)攜手并進(jìn),逐步走向通用標(biāo)準(zhǔn)。從3G到4G,我們看到標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量從四套變成了兩套。我們行業(yè)的步伐也因此變得更一致,發(fā)展的態(tài)勢也向好。
有了5G之后,我們第一次有了全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。這是了不起的大事。標(biāo)準(zhǔn)化將加速創(chuàng)新,降低成本,助力各類數(shù)字技術(shù)融合,并產(chǎn)生更大的價(jià)值。
面對數(shù)字技術(shù)的“冷戰(zhàn)”態(tài)度--這個(gè)國家不可信,那家公司不可信。真正令我們擔(dān)憂的是可能會倒退到過去系統(tǒng)之間無法連通的時(shí)代。但如果美國決定脫離整個(gè)世界,封閉自己,即便生態(tài)系統(tǒng)不是完全不兼容的,創(chuàng)新還是可能會減速。
Phil:所以這點(diǎn)是清楚的,正如過去標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的結(jié)果,全球供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嗷リP(guān)聯(lián)的,你覺得全球供應(yīng)鏈有可能出現(xiàn)割裂的情況嗎?
Joy:我認(rèn)為當(dāng)前沒有任何人可以破壞全球供應(yīng)鏈。各國的科技行業(yè)彼此都是高度相關(guān)的,不僅中國和美國是這樣,全球也是如此。沒有人可以脫離全球聯(lián)合創(chuàng)新活動,或者在國內(nèi)僅憑一己之力開發(fā)關(guān)鍵組件。這樣做成本太高了,很不現(xiàn)實(shí),還可能落后于他人。中國市場準(zhǔn)入刺激了美國公司的創(chuàng)新活動。美國領(lǐng)先的半導(dǎo)體公司在中國都賺取了巨額利潤,然后再將這筆錢重新投入研發(fā)活動,以進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新,保持競爭力。創(chuàng)新是雙向的。中國理工科畢業(yè)生數(shù)量居全球之冠。中國正從制造經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)。美國也能受益于中國的人才和新想法,就像其能通過和其他國家合作受益一樣。
Phil:我們聊聊華為的聲譽(yù)吧。近些年來華為頻頻遭到指控稱其竊取知識產(chǎn)權(quán)。這是巧合嗎?還是華為文化造成的?
Joy:簡單說,都不是。技術(shù)行業(yè)的每家大公司都曾陷入知識產(chǎn)權(quán)訴訟。有時(shí)是原告,有時(shí)是被告。這是在復(fù)雜的技術(shù)領(lǐng)域做生意所要面臨的現(xiàn)實(shí)。這并不是說竊取知識產(chǎn)權(quán)是有理的。竊取知識產(chǎn)權(quán)肯定不對。知識產(chǎn)權(quán)是私有產(chǎn)權(quán),受到法律保護(hù),爭議應(yīng)該通過法庭解決。過去30年,從未有法庭判定華為參與了惡意竊取知識產(chǎn)權(quán)的活動,也從未有法庭要求我們支付相關(guān)賠償金。和其他公司一樣,華為并不完美,但也并不邪惡。我們尊重保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的重要性,也尊重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)在創(chuàng)新方面發(fā)揮的作用。
Phil:華為為保護(hù)自身的知識產(chǎn)權(quán)付出了哪些努力?
Joy:我們成功的核心在于尊重想法和創(chuàng)新。
Joy:截至2018年底,華為獲得了近8.8萬項(xiàng)專利,其中1.1萬項(xiàng)是在美國獲得的。過去4年來,華為獲得的專利許可費(fèi)超過14億美元。過去30年來,我們累計(jì)支付的專利使用費(fèi)超過60億美元,以合法使用其他公司的知識產(chǎn)權(quán),其中近80%的費(fèi)用支付給了美國公司。我們許多技術(shù)突破都被納入到3G、4G和5G的開放標(biāo)準(zhǔn)中,這體現(xiàn)了華為在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的合作方式。這意味著,即使部分國家不直接向華為購買產(chǎn)品,他們?nèi)栽谑褂梦覀兊膶@⑹芤嬗谖覀兊募夹g(shù)。這就是這個(gè)行業(yè)的運(yùn)作模式,也是我們保持不斷創(chuàng)新的方式。我們將繼續(xù)在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域采取開放和合作的方式,并確保我們以公平、負(fù)責(zé)任和非歧視的方式進(jìn)行專利許可,也希望整個(gè)行業(yè)都能做到這一點(diǎn)。
Phil:英國可能會做出允許華為參與其未來5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的決定,此前德國表示歡迎華為等公司參與5G部署。您認(rèn)為這會引發(fā)美國和歐洲之間的緊張局勢嗎?還是認(rèn)為這給美國提供了向歐洲學(xué)習(xí)的機(jī)會?
Joy:我無法代表任何政府發(fā)表言論,所以我不知道這是否會引發(fā)沖突。但就個(gè)人而言,我當(dāng)然希望英國和德國的做法能在大方向上為美國等國家樹立一個(gè)好榜樣。很高興看到歐洲對我們的測試中心表示歡迎,并統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。德國采取的辦法是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定適用于所有供應(yīng)商的測試和認(rèn)證要求。這為通過客觀透明的方式來識別值得信賴的產(chǎn)品奠定了必要基礎(chǔ)。我們認(rèn)為這為加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全做出了突出貢獻(xiàn)。我們希望美國也效仿這種做法。無論現(xiàn)任政府何時(shí)愿意與我們就此事展開對話,我們都非常歡迎。
Phil:從華為第三季度的經(jīng)營業(yè)績報(bào)告來看,盡管面臨巨大的壓力,包括政治壓力,但華為仍然實(shí)現(xiàn)了驚人的同比增長。您認(rèn)為華為為什么能實(shí)現(xiàn)這樣的增長?
Joy:華為前三個(gè)季度的收入同比增長24%,利潤同比增長8.7%。這是了不起的成績。我們已經(jīng)在全球范圍內(nèi)簽署了60份5G商用合同,5G Massive MIMO天線的出貨量也已超過40萬個(gè)。我們的消費(fèi)者業(yè)務(wù)也表現(xiàn)良好,今年比2018年提前64天實(shí)現(xiàn)了2億部智能手機(jī)出貨量的里程碑。
雖然華為面臨美國政府的巨大壓力,但我們?nèi)圆粩鄬で筇娲鉀Q方案來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。我們大力投資研發(fā)活動。我們不僅專注于產(chǎn)品,還致力于尋找端到端供應(yīng)鏈解決方案。
Phil:根據(jù)我所看到的市場調(diào)研報(bào)告,不論是從發(fā)貨量、基站部署情況,還是從將技術(shù)推向市場來看,華為都是5G領(lǐng)導(dǎo)者。華為是計(jì)劃將5G許可授予給美國公司,還是已經(jīng)開始了?
Joy:最近,華為創(chuàng)始人任正非先生提出愿意把全棧5G技術(shù)的許可授予給一家美國公司。任先生認(rèn)為,接受華為5G許可的當(dāng)?shù)刂饕娦旁O(shè)備提供商能讓美國真正受益。競爭的加劇對電信行業(yè)也有利,有助于降低價(jià)格并刺激創(chuàng)新,還有助于在美國電信和制造行業(yè)創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會。因此,把華為的5G技術(shù)許可授予給美國公司是一個(gè)非常棒的提議。
Phil:我們今天討論了創(chuàng)新管道、某些地緣政治話題,最重要的是,我們還討論了5G發(fā)展方向。Joy,謝謝您接受采訪,向我們分享了華為在這些問題上的觀點(diǎn)。
Joy:謝謝你,Phil!
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