北京時間3月12日消息(艾斯)來自Light Reading的最新報道稱,美國Dish Network的高管經(jīng)常援引日本樂天(Rakuten)作為其開始建設(shè)計劃中的5G網(wǎng)絡(luò)時最終將遵循的道路。但是,這條路可能并不那么好走。
Dish高管指出,Rakuten正在建設(shè)一個嶄新的無線網(wǎng)絡(luò),它將利用從軟件虛擬化到Open RAN設(shè)計等最新技術(shù)。Rakuten高管曾夸口稱,與管理現(xiàn)有的成熟移動網(wǎng)絡(luò)的成本相比,這將使該公司的網(wǎng)絡(luò)管理成本降低40%。
Dish顯然對Rakuten此舉非常支持,并且希望自身能夠效仿Rakuten在移動領(lǐng)域的做法。
“Rakuten很重要,我們從他們那里學(xué)到了很多,但是他們確實是第一家開始采用Open RAN開放式架構(gòu)系統(tǒng)的公司,從我們首次宣布他們要采取的舉動以來,Rakuten在18個月時間內(nèi)取得了令人難以置信的進(jìn)展。”Dish Network董事長Charlie Ergen在2月份該公司與投資者舉行的季度電話會議上表示。“我們從他們身上學(xué)到了很多。”
Charlie Ergen補充說,盡管Dish可能只會復(fù)制Rakuten戰(zhàn)略的部分內(nèi)容,但考慮到Dish還沒有開始網(wǎng)絡(luò)建設(shè),Dish還將受益于5G市場的最新發(fā)展。他說,“做第二人總是比做第一個吃螃蟹的人容易一些。”
事實上,一份新的華爾街分析師報告顯示,Rakuten服務(wù)的現(xiàn)實情況并不完全符合該公司最初的承諾和投資者的希望。
New Street Research的分析師在最近給投資者的報告中寫到,虛擬化RAN(vRAN)“沒有產(chǎn)生預(yù)期中的成本節(jié)約”。
分析師特別提到了Rakuten最新公布的移動服務(wù)定價--他們指出,盡管這一定價最初似乎比日本老牌運營商的服務(wù)計劃更便宜,但當(dāng)Rakuten的客戶考慮到數(shù)據(jù)漫游和國際通話的額外費用時,這種差距基本上就消失了。
分析師寫道:“這與Rakuten CEO Hiroshi Mikitani一年前在MWC上所承諾的顛覆性相去甚遠(yuǎn)。”
分析師認(rèn)為,造成這種差異的部分原因是,Rakuten的虛擬化、Open RAN已被證明要比預(yù)期的更難構(gòu)建。分析師指出:“我們認(rèn)為,雖然宏蜂窩基站的建設(shè)已經(jīng)回到正軌,但該公司遠(yuǎn)未達(dá)到最初提出的10萬個微蜂窩的目標(biāo)。這意味著他們的網(wǎng)絡(luò)容量落后于最初的計劃。”
New Street Research分析師解釋說,Rakuten仍有機會以新貴產(chǎn)品打入移動市場,并且仍有可能實現(xiàn)其崇高的增長目標(biāo)。但是,他們指出,該公司最初的嘗試并沒有達(dá)到圍繞其努力而渲染出來的高調(diào)宣傳效果。“正如我們所預(yù)期的那樣,vRAN可以運作,并且我們?nèi)匀徽J(rèn)為Rakuten通過進(jìn)軍移動領(lǐng)域正在創(chuàng)造價值,但是Rakuten被證明無法以足夠低的價格提供服務(wù),從而獲得大量客戶的風(fēng)險正在上升。”
就其本身而言,Dish正處于Rakuten移動之旅的起點。與Rakuten一樣,Dish正在從零開始構(gòu)建無線網(wǎng)絡(luò),它希望利用新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來建設(shè)網(wǎng)絡(luò),而成本只是其規(guī)模更大的競爭對手的一小部分。像Rakuten一樣,Dish希望從作為一家MVNO開始在移動領(lǐng)域發(fā)力,然后是作為一家網(wǎng)絡(luò)運營商。
但是兩家公司也存在很多差異。Dish的核心業(yè)務(wù)是衛(wèi)星電視,而Rakuten的核心業(yè)務(wù)則是電子商務(wù),這兩者是截然不同的。Dish的大量頻譜資源儲備將用于純5G網(wǎng)絡(luò),這讓Rakuten推出4G網(wǎng)絡(luò)時使用的40MHz頻譜顯得相形見絀。
Dish今年已為其5G建設(shè)預(yù)留了2.5億至5億美元的資金--這仍然取決于Sprint和T-Mobile完成他們的合并交易。兩家公司希望在4月1日前達(dá)成協(xié)議。但是Dish公司仍然堅持只投入100億美元在全美范圍內(nèi)建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò),這比AT&T和Verizon這樣的大型運營商一年內(nèi)花費在維護(hù)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)上的資金還要少。
許多分析師仍然對Dish能否在其預(yù)期范圍內(nèi)實現(xiàn)5G建設(shè)目標(biāo)表示懷疑,更不用說在5G領(lǐng)域與AT&T和Verizon這樣的巨頭展開競爭了。
“顯然,有人相信Dish能夠像他們估算的那樣,用100億美元建設(shè)一張?zhí)摂M化5G網(wǎng)絡(luò)。”MoffettNathanson分析師在最近給投資者的一份報告中寫道。“我們并不這么認(rèn)為。”
Rakuten表示,預(yù)計將投資約54億美元建設(shè)其4G網(wǎng)絡(luò),并投資另外18億美元升級至5G--而日本在地理范圍和人口數(shù)量方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于美國。此外,MoffettNathanson的分析師寫道,設(shè)備成本僅占網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本的20%左右。包括人工、鐵塔租賃、供電、分區(qū)和選址、回傳等在內(nèi)的其余部分,則無法從虛擬化或Open RAN中受益。
如果說Rakuten在移動領(lǐng)域迄今取得的進(jìn)展代表著某種跡象的話,那么Dish如果真的開始走上5G之路時,將會面臨許多障礙。
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